Veliki arhitekta kineskih ekonomskih reformi i modernizacije, Deng Xiaoping, stvorio je ekonomsko čudo u najmnogoljudnijoj zemlji na svijetu, vodeći komuniste čvrstom rukom na put kapitalizma

Biografija Denga Xiaopinga

Rođen je 22. avgusta 1904. godine u provinciji Sečuan u bogatoj porodici. Odrastao je u kući sa 22 sobe, na kojoj danas visi spomen-ploča sa natpisom: „Ovde se rodio čovek koji je spasavao zemlju u vreme katastrofe i oživljava je svim silama. Nizak mu naklon."

Sa 15 godina, Deng je otišao u Pariz sa grupom od 80 kineskih studenata da studira. Da bih sastavio kraj s krajem, morao sam da kombinujem studije sa poslom. Xiaoping je bio i kopač u rudnicima i mehaničar u fabrici. Renault, i konobar i vatrogasac.

Pariz 1920-ih bio je okarakterisan pojačanim revolucionarizmom. I više od drugih, ljevičarske ideje pogodile su mlade ljude koji dolaze iz zemalja jugoistočne Azije. Vijetnamski Ho Ši Min, Kambodžanac Pol Pot i Kinez Zhou Enlai vratili su se u svoju domovinu kao potpuni revolucionari.

Deng Xiaoping je doživio istu sudbinu. Godine 1921. pridružio se Kineskoj komunističkoj omladinskoj ligi, a dvije godine kasnije pridružio se Komunističkoj partiji Kine. I brzo se popeo na najviše pozicije u evropskom ogranku KPK.

Kao što znate, tadašnji komunisti - baš kao i današnji Amerikanci - htjeli su sve odjednom usrećiti i pripremali su svjetsku revoluciju. U Parizu je Deng štampao proglase i distribuirao ih među radnicima Kineske četvrti. Policija je na to skrenula pažnju i on je morao da napusti Francusku.

Svjetski revolucionar dočekan je raširenih ruku u SSSR, gdje je pod imenom Drozdov počeo studirati na Komunističkom univerzitetu radnika Istoka.

Vrativši se u domovinu 1927. godine, drug Dan je izabrao vojnu karijeru. Naravno, na teritoriji koju kontroliše revolucionarna Crvena armija. Pod njegovom komandom, jedinice Crvene armije borile su se protiv trupa Kuomintanga. Dan pravi lukave manevre, iznenadi neprijatelja, koristi modernu vojnu taktiku i gura neprijatelja nazad.

Partija je cijenila njegove vojne uspjehe. Uz podršku Mao Zedonga, drug Deng je izabran za sekretara KPK u okrugu Ruijin. Obavlja dužnost političkog komesara 129. divizije, političkog komesara 2. terenske armije, član je CK KPK i imenovan je za prvog sekretara Jugozapadnog biroa KPK.

Deng Xiaoping je 1966. godine formulisao: „Nije važno da li je mačka crna ili bijela. Ako može da hvata miševe, onda je dobra mačka.” Ali ova formula je počela da funkcioniše tek kasnih 1970-ih.

Neka procvjeta stotinu cvijeća

Godine 1949. kineska revolucija je konačno pobijedila i formirana je Narodna Republika Kina. Dokazavši se kao talentovan organizator u jednoj od najvećih administrativnih regija - Jugozapadnoj regiji, koja je uključivala provincije Guizhou, Yunnan, Xikang i Sichuan, Deng je ostvario transfer u Peking. Bio je uključen u rad na formiranju političkih i ekonomskih osnova nove države kao član komisije za pripremu ustava NR Kine. Uskoro Deng zauzima funkcije generalnog sekretara Centralne izborne komisije za izbore za Narodno vijeće, zamjenika predsjednika Centralnog vojnog vijeća i zamjenika premijera Državnog vijeća Zhou Enlaia. I konačno, u maju 1954. godine izabran je za generalnog sekretara CK KPK.

Od prvih dana osnivanja NR Kine, Mao, koji je uzurpirao status vođe, Velikog kormilara, izgradio je državu na sliku i priliku staljinističkog SSSR-a. Naravno, represija je bila široko korištena i protiv bogatih Kineza i protiv političkih protivnika, koji su bili proglašeni agentima japanske buržoazije i špijunima Kuomintanga.

Godine 1956., kada je novi lider SSSR-a, Nikita Hruščov, najavio odstupanje od staljinističkog modela socijalizma, Zhou Enlai i Deng Xiaoping su također predložili reforme. Mao je, nakon oklijevanja, ipak odobrio izvještaj Deng Xiaopinga na Osmom kongresu KPK 1956. godine, u kojem je generalni sekretar govorio o podjeli vlasti između partijskih i upravnih organa, o štetnosti transformacije državnih mehanizama koji su bili ustavno demokratski u birokratski. te o potrebi demokratizacije javnog života.

Godine 1957. Mao je iznio slogan „Neka cvjeta sto cvijeća, neka se sto škola takmiči“, pozivajući zemlju na debatu. Ali ono što je čuo ga je užasnulo. Kinezi su sa entuzijazmom počeli da kritikuju politiku KPK za korupciju, nasilje i nesposobnost. Godinu dana kasnije nije bilo govora ni o kakvoj reformi. Represije su se odvijale. Međutim, ni Deng Xiaoping ni Zhou Mao nisu dirnuti.

Visoka kulturna revolucija

Godinu dana kasnije, Veliki skok je pogodio Kinu. Mao je odlučio da stostruko nadmaši Staljinove planove za kolektivizaciju i industrijalizaciju zemlje. „Tri godine napornog rada i sto godina sreće“, bio je njegov slogan. Rezultat je bila strašna glad, koja je, prema različitim procjenama, odnijela od 10 do 30 miliona života.

Liu Shaoqiju i Deng Xiaopingu povjereno je spašavanje ekonomije. Uspjeli su djelomično provesti dekolektivizaciju i zaustaviti menadžerski haos. Privatno vlasništvo vraćeno je poljoprivredi i oživjela je trgovina.

Godine 1966, Deng Xiaoping je formulisao: „Nije važno da li je mačka crna ili bijela. Ako može da hvata miševe, onda je dobra mačka.” Ali ova formula je počela da funkcioniše tek kasnih 1970-ih. A onda, 1966. godine, Mao je iznio slogan "Pucaj u štab!" Počela je „Velika proleterska kulturna revolucija“.

Liu Shaoqi je uhapšen i umro u zatvoru pod nejasnim okolnostima. Njegovu mladu ženu crvenogardisti su na smrt pretukli i bacili kroz prozor. Deng Xiaoping je bio blaže tretiran. Generalni sekretar KPK poslan je sa svojom porodicom u udaljeni okrug u provinciji Jiangxi, gdje je radio u fabrici traktora do 1973. Sin je izbačen kroz prozor na trećem spratu, a on je ostao invalid do kraja života.

Ekonomija je rasla fantastičnom brzinom - do 15% godišnje! Čak sam morao malo da usporim.

Banda četiri taoca

Kada je premijer Zhou Enlai saznao da je smrtno bolestan i da mu je ostalo samo dvije godine života, uvjerio je Maoa da se ne može naći bolji nasljednik od osramoćenog Denga. Mao nevoljko imenuje Deng Xiaopinga za potpredsjednika.

Pažljivo, bez naglih pokreta, kako ne bi ponovo bio podvrgnut represiji, počinje da ispravlja ekonomsku situaciju. Uprkos svojoj demonstrativnoj lojalnosti Maoovoj politici, Deng Xiaoping je 1975. bio primoran da se javno kritikuje i prizna svoje „greške“. Oblaci se skupljaju nakon smrti 1976. Zhou Enlaija, koji je podržavao kolegu reformatora. Radikalna lijeva frakcija KPK, ista “banda četvorice” na čelu sa suprugom Velikog kormilara, koja je uzurpirala gotovo neograničenu partijsku vlast, proglašava Deng Xiaopinga “kontrarevolucionarnim elementom” koji priprema masovne nemire u zemlji. Bačen je iza rešetaka, a konačna kazna izgleda neizbježna.

Međutim, u septembru Mao umire, a u oktobru je uhapšena "banda četvorice". A Deng Xiaoping se trijumfalno vraća na vlast. On nikako ne zauzima najvišu poziciju, koju zauzima Maova štićenica Hua Guofeng. Deng je izabran za predsjednika Nacionalnog komiteta Narodne političke konsultativne konferencije, tijela koje nema ovlaštenja da odlučuje o ključnim problemima zemlje. Ali, pridobivši podršku istomišljenika u Centralnom komitetu KPK, Deng je postepeno povećavao svoja ovlašćenja - prvog potpredsednika vlade, zamenika predsednika Centralnog komiteta KPK, zamenika predsednika Vojnog saveta, načelnika Generalštaba.

A krajem 1977. već je imao dovoljno moći da na plenumu CK KPK postigne usvajanje programskog dokumenta koji osuđuje kulturnu revoluciju. I sljedeće godine pokreće ekonomske reforme koje su na kraju Kinu pretvorile u trenutnu moćnu silu koja diktira svoje uslove na svjetskom tržištu.

Veliki skok 2

Deng je proglasio princip "četiri modernizacije", prema kojem je cjelokupna ekonomija podijeljena na četiri sektora: vojno-industrijski kompleks, industrijska proizvodnja, poljoprivreda i nauka. Predložena je teorijska platforma za reforme: zemlja u prvoj fazi socijalizma će izgraditi „socijalizam sa kineskim karakteristikama“, koji karakteriše „socijalistička tržišna ekonomija“.

Deng Xiaoping je naveo nekoliko faza reforme. Međutim, nije bilo stroge šeme. “Kada prelazimo rijeku, osjećamo kamenje”, rekao je Dan. Reforme su se razvijale uzimajući u obzir goruće probleme i okolnosti koje nastaju u njihovom rješavanju. I oslanjali su se ne samo na odluke pekinških mudraca, već su uzeli u obzir i inicijativu odozdo. Pokrajinski čelnici razvili su i primenili mnoge efikasne metode upravljanja. Ako je metoda dokazala svoju efikasnost u praksi, uvedena je u veće regije, a zatim korišćena na nacionalnom nivou.

U prvoj fazi, do 1984. godine, najradikalnije promjene su zahvatile poljoprivredu. Komune su zamijenjene „ugovaranjem u domaćinstvu“, što je omogućilo svakoj porodici da radi za sebe, a ne za sve odjednom. Ali privatno vlasništvo nad zemljom nije uvedeno: zemljište je ostalo kolektivno, dodijeljeno seoskim zajednicama.

U industrijskim preduzećima, direktori su dobili veću slobodu u donošenju odluka. Uspješne fabrike i fabrike ohrabrivane su ne samo moralno, kao prije, nego i finansijski. Privatni sektor se proširio - prvenstveno u laku industriju, koja sada odjeća i obuća na pola svijeta.

U drugoj fazi reformi, pored nesumnjivih ekonomskih uspjeha, pojavili su se i negativni procesi: korupcija, inflacija, raslojavanje društva, porast kriminala. Odnosno, „socijalizam s kineskim licem“ je dobio crte kapitalizma iz perioda početne akumulacije. Deng Xiaoping je morao vješto manevrirati kako bi spriječio protivnike reformi iz lijevog krila KPK da vrate zemlju u prošlost.

Velika industrijska preduzeća, rudnici i naftna polja već su postajali privatno vlasništvo. Stigla je poplava stranih investicija. Stvorene su posebne ekonomske zone. Visoke tehnologije su došle u zemlju.

Ekonomija je rasla fantastičnom brzinom - do 15% godišnje! Reformatori, predvođeni Deng Xiaopingom, čak su morali malo usporiti kako bi spriječili "pregrijavanje". Deng je uložio značajne napore u međunarodnoj areni kako bi osigurao da NRK prestane biti "komunistički bauk" i da zemlja bude primljena u plemićku porodicu takozvanih "civiliziranih zemalja". Postigao je sporazume sa Velikom Britanijom i Portugalom o povratku Hong Konga i Makaa u sastav NR Kine.

U Kini se brzo pojavila srednja klasa. I želio je političke slobode. Godine 1989. na Trgu Tiananmen u glavnom gradu odvijali su se protesti velikih razmjera protiv svemoći KPK. Deng Xiaoping je ovo shvatio kao realnu prijetnju postojanju države, budući da je evropski socijalistički kamp bukvalno pucao po šavovima. 20. maja tenkovi su krenuli na trg. Otpor je brzo slomljen. Prema različitim procjenama, umrlo je od 400 do 2.500 ljudi.

Deng je podnio ostavku na mjesto predsjednika Centralne vojne komisije. A 1992. zauvijek je napustio političku scenu. Međutim, šest meseci ranije napravio je svoju čuvenu „južnu turneju“, posetivši Guangdžou, Šenžen, Džuhaj i Šangaj. Poput legendarnog rok muzičara, govorio je ogromnoj publici, govoreći o potrebi za ekonomskim promjenama i kritizirajući protivnike ekonomskih reformi i otvaranja. A onda je objavio seriju istaknutih članaka u centralnim novinama. Njegove ideje su dobile popularnu podršku. A tadašnji predsjednik Narodne Republike Kine Jiang Zemin, koji je prethodno oklevao oko kursa zemlje, potpuno je prešao na stranu oca reformi.

Deng Xiaoping je preminuo 19. februara 1997. godine u 92. godini. Ali njegova stvar živi i pobjeđuje. U ovom slučaju, ova formulacija uopće nije propagandni kliše. Tako je to zaista, što se lako može vidjeti gledajući ekonomske pokazatelje NRK-a.

Da li nam odgovara kinesko iskustvo „četiri modernizacije“?

Fotografije iz otvorenih izvora

U jesen 2008. rekli su da je model ekonomskog razvoja kroz liberalni kapitalizam urušen. U posljednjih nekoliko godina već su govorili da je i socijalistički put razvoja koji slijede zemlje južne Evrope pokazao svoju nelikvidnost i nesposobnost. I pokazalo se da autoritarne azijske države sada najbolje stoje. Šta se dešava? Kažu da se "Vašingtonski konsenzus" bliži kraju, a da će "kineski konsenzus" uskoro biti nametnut cijelom svijetu?

Sa svakim uključivanjem novih TV vijesti očekujete da će početi još gori scenarij. Uronjeni smo u tupost današnjeg postojanja, tjerajući nas da očekujemo promjene na bolje. Međutim, sve smo više uvjereni da je malo vjerovatno da će Kabinet ministara Volodimira Grojsmana i Vrhovna Rada moći da se izbore s ovom velikom krizom, da izvedu Ukrajinu iz sistemske slijepe ulice u koju smo se našli ne samo kao rezultat ATO-a na istoku zemlje, ali još više zahvaljujući dugogodišnjim naporima dominantnih finansijskih i političkih grupacija u zemlji.

Štaviše, politički i poslovni rizici i dalje latentno rastu. Očigledne su i društvene posljedice ove krize nakon pada domaćih i stranih investicija, uslijedit će uštede na platama, a potom i na zapošljavanju, a očekuje nas još jedan snažniji krug devalvacije (prema proračunima iz 2018.); državni budžet, do kraja sljedeće godine američki dolar će koštati 30,1 grivna). Koje opasnosti tek predstoje? A koji politički lider će se ipak usuditi izabrati jednog od njih dvojice? Ili uništiti monopol-oligarhijske temelje i ponovo izgraditi konkurentnu ekonomiju zemlje kako bi se barem nahranilo siromašno stanovništvo. Ili ugasiti plamen nereda hrane.

Povezane vijesti

Da napomenem u svoje ime, pošto sam upoznao oligarhe još 90-ih godina, znam da su to okrutni i inteligentni ljudi. Bilo bi dobro kada bi bilo moguće uzdrmati stara politička i ekonomska pravila igre i početi stvarati nove institucije. Odlaganje ovog procesa je kao smrt. Imajući u svom prtljagu dva visoka obrazovanja (vojno-političko i ekonomsko), uvjeren sam da se dešavaju dva katastrofalna procesa: prvo, ATO se nastavlja 3 godine zaredom na istoku zemlje; drugo, raskol u ukrajinskom društvu se širi (60% stanovništva je ispod granice siromaštva). A ako dođe do trećeg Majdana, onda će se najvjerovatnije nazvati revolucijom siromašnih, jer... Danas imamo najniži nivo naknade za rad u Evropi.

Naravno, potrebno je proučiti iskustvo evropskih zemalja sa visokokvalitetnim ekonomijama, ali nije li vrijeme da pobliže pogledamo i najbolje azijske primjere. Na primjer, za razliku od svih ukrajinskih vlada, Kina je reformama pristupila sveobuhvatno i sistematski. Tako je početak ekonomskih reformi započet 1978. godine na III plenumu CK KPK 11. saziva. Tada je Deng Xiaoping prvi predložio program "četiri modernizacije": reforme u industriji, poljoprivredi, nacionalnoj odbrani, nauci i tehnologiji.

Nacionalni program uključivao je ne samo pozajmljivanje kapitalističkih metoda ekonomskog razvoja po principu: „nije bitno koje je boje mačka, samo da hvata miševe“, već i dosljednu demokratizaciju društva. Teško je ne prepoznati činjenicu da su kineske reforme danas izuzetan fenomen našeg vremena, koji nema analoga u svijetu. To su odlučne, efikasne i efikasne reforme. Ali možemo li ovo primijeniti u Ukrajini? Ni jedan ukrajinski političar još nije dao odgovor na ovo pitanje. Također, među stručnjacima ne postoji konsenzus o tome da li nam kinesko iskustvo odgovara, i ako jeste, koji od njegovih elemenata ima najveću vrijednost, a koji treba odlučno odbaciti?

Povezane vijesti

Na primjer, „arhitekt reformi“ Deng Xiaoping postao je i grobar nesretnog kineskog Majdana na Trgu Tiananmen. Baš kao i današnji događaji u Ukrajini 2004. i 2014. godine, Tiananmen 1989. postao je glavna tačka razdvajanja za Kinu, sa strateškim značajem za decenije koje dolaze. Stoga često i dalje čujem od svojih kolega da da su kineski studenti tada pobijedili, onda bi se Kina možda suočila sa gotovo istom stvari kao i Sovjetski Savez krajem prošlog stoljeća. Nažalost, SSSR nije pronašao svog Dana, a njegova sudbina na vagi istorije pokazala se tužnom.

Nažalost, kako primjećuju vodeći strani i domaći stručnjaci, takav vođa još nije pronađen u korumpiranoj postsovjetskoj Ukrajini. Nezavidna je i naša sudbina sa sadašnjom oligarhijskom strukturom. Posebno na primjeru parlamenta vidimo kako državni sistem lomi idealiste Majdana. A ko će odgovoriti koja je politička stranka koju imamo u krizi dala strateške ciljeve za razvoj ukrajinskog tržišta? Kako zaustaviti pad realnih prihoda stanovništva i rast inflacije? Ali život nas je već sve naučio da računamo i razumijemo, nakon što smo nedavno gledali rast američkog dolara u mjenjačnicama, shvaćamo da se moramo pripremiti za činjenicu da će uvoz poskupjeti, grivna depresirati, a plaće će se smanjiti. Ne bih se iznenadio da uskoro čujemo za masonsku zavjeru.

Da, naša inflacija je počela da se ubrzava. Očekujem do kraja 2017. negdje do 3-3,5 procentnih poena. Slijedi šok inflacije. I ove jeseni i zime neće biti samo inflacija voća i povrća i mesa, već i inflacija cijena usluga. Kabinet ministara Vladimira Grojsmana sam provocira nekontrolisano povećanje inflacije. Nije jasno zašto premijer i ministar finansija Daniljuk treba da ograde čitavu baštu? Uostalom, ovaj novi inflatorni šok pod njihovim vodstvom može potrajati znatno duže. Zato sam sve skloniji mišljenju da su samo tehnokrate na vlasti i međunarodni investitori iz Amerike, Azije i Evrope sposobni da spasu ukrajinsku ekonomiju.

Povezane vijesti

Nije tajna da je danas ukrajinska birokratija vrlo neefikasna u svojim profesionalnim kvalitetama. I previše grešaka je napravljeno u kadrovskoj politici. Uostalom, sve ekonomske reforme imaju tri obavezna pravila. Prvo, moraju biti pošteni. Drugo, odlučujuće. I treće, brzo. U našem slučaju, nijedno od pravila nisu implementirali ni Kabinet ministara ni Vrhovna Rada. Ovo je pokazatelj sistemske krize. Takođe, izgradnja „vertikale moći“ i prebacivanje zemlje na ručnu kontrolu neminovno dovodi do propusta u upravljanju tako slabim sistemom kao što je država. Pa, autoritarni sistem, koji je Uprava posebno pažljivo i intenzivno gradila u protekle dvije godine, ušao je u kriznu fazu do jeseni 2017. godine. Na kraju krajeva, ona, u stvari, ne može da reši ni jedan ozbiljan problem; Ovo ne može dugo trajati.

S tim u vezi, vrlo kratak filozofski zaključak. Da podsjetim da su u jesen 2008. govorili da je model ekonomskog razvoja kroz liberalni kapitalizam urušen. U posljednjih nekoliko godina već su govorili da je socijalistički put razvoja koji idu i zemlje južne Evrope pokazao svoju nelikvidnost i nesposobnost. A pokazalo se da autoritarne azijske države sada najbolje prolaze. Šta se dešava? Kažu da se "Vašingtonski konsenzus" bliži kraju, a da će "kineski konsenzus" uskoro biti nametnut cijelom svijetu?

Aleksandar GONČAROV,

Direktor Instituta za ekonomski razvoj Ukrajine

Uredništvo se možda neće složiti sa mišljenjem autora. Ako želite da pišete u odeljku "Mišljenje", pročitajte pravila objavljivanja i pišite na blog@.

Na teorijskoj konferenciji CPC 1979. godine zvanično se raspravljalo o reformama "četiri modernizacije": u poljoprivredi, industriji, nauci i tehnologiji i vojsci.

Reforme u poljoprivredi

Više 1978. godine u provinciji Sečuan, čiji je vođa bio Zhao Ziyang(od septembra 1979. - premijer NR Kine), održan eksperiment sa porodičnim ugovaranjem. Zasnovala se na staroj ideji Denga Xiaopinga - "dodjeljivanje zadataka seljačkim domaćinstvima". Rezultati su bili zapanjujući: proizvodnja žitarica i drugih poljoprivrednih proizvoda naglo je porasla, a prihodi seljaka su porasli. Odlučeno je da se ova praksa proširi na cijelu zemlju, što je odobrio Plenum CK KPK u septembru 1979. Otkupne cijene su povećane za 30%. Početkom 1980-ih. Počelo je raspuštanje zadruga. Restrukturiranje poljoprivrede velikih razmjera počelo je da se odvija u ljeto 1981. godine. Najvažnije mjere:

a) dozvoljene su seljačke pijace i pomoćni zanati;

b) trostruko je povećana površina zemljišta dodijeljenog za privatne parcele;

c) povećana su državna izdvajanja za razvoj poljoprivredne infrastrukture;

d) industrija se preorijentiše na proizvodnju male poljoprivredne opreme;

e) postepeno smanjivana, a od 1985. godine u potpunosti su napuštene obavezne isporuke poljoprivrednih proizvoda; zamijenjeni su sistemom državnih ugovora, a proizvodi potrebni stanovništvu dolazili su preko tržišta.

Do tog vremena, sistem odgovornosti proizvodnje proširio se širom Kine: obradivo zemljište proizvodnih timova bilo je podeljeno i dodeljeno pojedinačnim porodicama. Dobili su zadatke; Nakon isporuke određene količine proizvoda, porodica je mogla raspolagati viškom po vlastitom nahođenju.

Postepeno zadaci su zamijenjeni porezima, utvrđuje se uzimajući u obzir količinu i kvalitet zemljišta. Istina, vladine agencije su pooštrile kontrolu nad njegovom upotrebom. Posebno nije dozvoljena erozija tla, a zabranjeno je korištenje obradivog zemljišta za druge potrebe.

Nije uspostavljeno privatno vlasništvo nad zemljištem. Uveden je zakup, njegovi rokovi su se stalno povećavali: 15 godina, 50 godina. Nakon toga je uveden doživotni zakup sa pravom nasledstva i prenosom zemljišta u druge ruke uz odgovarajuću naknadu. Formalno, do danas u Kini ne postoji pravo privatnog vlasništva nad zemljom; zemljište, na primjer, ne može se prodati, staviti pod hipoteku itd.

Ove mjere dovele su do brzog rasta poljoprivredne proizvodnje - za 11,7% godišnje. Do 1987. Kina je riješila problem domaće snabdevanje hranom i poljoprivrednim sirovinama i počeo izvoz prehrambenih proizvoda.

Istina, ovo je povećano socijalno raslojavanje u selu, što objašnjava odbijanje reformi u određenim slojevima društva. Ali generalno gledano, materijalno blagostanje seoskog stanovništva je značajno poraslo (godišnji rast prihoda iznosio je 8,1%).

Povećana efikasnost proizvodnje pogoršala je problem viška radne snage u ruralnim područjima. Država je postala podsticati razvoj lokalne industrije, omogućavanje velikim preduzećima da otvore svoje filijale na selima, gde bi imali znatno manje problema sa zapošljavanjem radne snage, stambenim, komunalnim i sl. Takvim preduzećima su davani povlašćeni krediti i poreski popusti. Ruralna preduzeća su apsorbovala oslobođenu radnu snagu – početkom 1990-ih. Tamo je radilo 85 miliona ljudi koji su proizvodili trećinu svih industrijskih proizvoda, od kojih su neki izvozili. Ovo je pomoglo da se smanji ozbiljnost problema sa zapošljavanjem, ali do 1990. bilo je preko 150 miliona viška radne snage na kineskom selu.

Industrijska modernizacija

Zadatak nije bio ograničen na ažuriranje opreme koju preduzeća moraju dobiti stalni podsticaj za inovacije. To je zahtijevalo uništenje državne ekonomije, uvesti tržišne principe, razvijati konkurenciju, „otvoriti se svijetu“.

Bilo je važno sačuvati socijalno blagostanje stanovništva i preživjeti neizbježni rast cijena. Specifičnost Kine bio je i ogroman broj neprofitabilnih preduzeća sa primitivnom tehnologijom; Ne mogu se odmah zatvoriti, jer će se pogoršati problem zapošljavanja.

U najopštijim terminima, formulisao je Deng Xiaoping sljedeće odredbe:

a) smanjiti obim direktivnog planiranja i distribucije
resursi;

b) eliminisati prekomernu centralizaciju, proširiti ekonomsku
nova nezavisnost preduzeća i regiona;

c) koristiti mogućnosti malih privatnih preduzeća;

d) ukloni ograničenja rasta plata i prihoda.
Smanjenje direktivnog planiranja je sprovedeno po prvi put

u provinciji Sečuan; 1979. godine tamo je počeo eksperiment: preduzeća, pošto su ispunila državnu narudžbu, stekla su nezavisnost u raspodeli preostale dobiti.

Rezultat je premašio očekivanja: proizvodnja je porasla za 80%. Od 1981. godine sistem je proširen na cijelu Kinu. Sva velika preduzeća su dobila vladine narudžbe, ali ne više od 50% svojih kapaciteta. Osim toga, preduzeće može proizvoditi sve što želi i prodavati po tržišnim cijenama.

Istovremeno je dozvoljena trgovina na veliko po slobodnim cijenama. To je uticalo da su preduzeća postala zainteresovana za rezultate. Istina, s vremenom su se pojavili i negativni trendovi: pojavile su se duple cijene za istu robu (besplatnu i državnu), te se pokušavalo špekulirati o razlici u cijenama.

IN 1987 obim centralizovane kontrole je sužen. Sa direktorima stanje preduzeća počeo da zaključuje ugovori; U slučaju nepoštivanja, direktori su se suočili sa krivičnom odgovornošću. Kao rezultat toga, u prvoj godini je 80% sadašnjih direktora dobrovoljno dalo ostavku, jer su se u novim uslovima od njih tražili i drugi kvaliteti: profesionalnost, sposobnost analize i ekonomska spremnost.

WITH 1979 u Kini, stvaranje privatnih preduzeća: u početku samo u maloprodaji i potrošačkim uslugama; ovo se zatim proširilo na druge sektore privrede. Dozvoljena skala privatnog poduzetništva također se postepeno širila: u početku je bilo dopušteno koristiti najamni rad u količini od najviše 5 ljudi, zatim 15, 50 ljudi, i tako sve dok se ne uklone sva ograničenja u pogledu broja zaposlenih. Do 1987. godine u Kini je radilo oko 25 miliona privatnih preduzeća.

Privatni sektor nije samo pomogao u ublažavanju situacije viškova radne snage – već 1985. godine sektor je proizvodio 35% bruto domaćeg proizvoda.

Atrakcija strani kapital počeo sa stvaranjem u 1979 4 slobodne ekonomske zone u južnoj Kini: ove zatvorene administrativne jedinice postale su svojevrsne enklave tržišne ekonomije u NR Kini. Postojala su posebna pravila za promet deviza, transfer profita u inostranstvo, uspostavljeni su niski porezi, itd. Ali uprava zona je bila kineska, dozvolu za otvaranje preduzeća dali su Kinezi, stvaranje izvozno orijentisanih preduzeća. podsticao se, odnosno proizvodnju najboljeg kvaliteta proizvoda. Primjer bi bila zona Shenzhen stvorena na granici sa Hong Kongom. Osim privlačenja stranog kapitala, tamo su se naširoko koristila strano iskustvo, nove tehnologije i administrativne vještine. Slobodne zone postale su lokomotiva napretka u Kini, njihov broj je stalno rastao, pokrivajući sve više i više novih regija.

Ljeto 1979 je prihvaćeno Zakon “o zajedničkim poduhvatima”: njihovo područje djelovanja se stalno širilo. Kina je počela da se okreće inostrani krediti, nešto što nikada ranije nisam radio. Od 1984. godine, zemlja je počela da prima koncesione kredite preko IBRD-a (Međunarodne banke za obnovu i razvoj) i MMF-a (Međunarodnog monetarnog fonda), što je Indiji pružalo ozbiljnu konkurenciju. Kineski izvoz postepeno je počeo da raste, posebno brzo od 1985. godine; Popunjene su i devizne rezerve.

Industrijski rast dostigao 16% u nekim godinama, realni rast zarada u gradskim preduzećima iznosio je 9%. Blagostanje stanovništva se povećalo: do 1987. godine 93% urbanih porodica je već imalo svoje televizore, 60% - mašine za pranje veša, 52% - magnetofone. Kineska ekonomija je počela da se razvija.

Modernizacija nauke i tehnologije

Prije svega, u Kini se dramatično promijenio odnos prema inteligenciji i obrazovanim ljudima. Štaviše, obrazovanje je postalo glavni kriterijum po postavljanju na funkcije, odnosno postalo je prestižno.

Povećana je državna potrošnja za sve vrste obrazovnih institucija povećane su plate nastavnika. Sposobni studenti počeli su da se šalju na studije u inostranstvo, na najbolje univerzitete u svijetu, i to o državnom trošku. Istina, bilo je nedoumica oko ovoga: da li će biti leta u inostranstvo, ali takva razmatranja nisu uzeta u obzir.

Osim toga, porodice su dobile priliku da o svom trošku školuju svoju djecu u inostranstvu. Ipak, pokazalo se da je teško popraviti štetu nanesenu obrazovanju tokom godina „izgradnje socijalizma“, a posebno tokom „kulturne revolucije“.

Treba napomenuti da Kina objektivno treba da prevede hijeroglifsko pismo na fonetsku osnovu. Time bi se proširile mogućnosti za sticanje tehničkog obrazovanja i olakšalo usvajanje inovacija. Posljednjih decenija pitanje odgovarajuće reforme nije skinuto s dnevnog reda, ali postoji problem različitih dijalekata (dijalekti u južnoj Kini se posebno razlikuju, iako hijeroglifsko pismo objedinjuje kineski jezik u jedinstvenu cjelinu). , fonetski nema jedinstva u jeziku.

Modernizacija odbrane

Ova modernizacija je dodeljena poslednje mesto na listi prioriteta, pre svega, od strane zbog nedostatka sredstava. Nakon ograničenog sukoba sa Vijetnamom 1979. godine počeo smanjenje vojnih izdataka. TO U 1984. godini udio vojnih rashoda u budžetu smanjen je za više od polovine u odnosu na 1979. godinu. Počelo je i smanjenje veličine kineske vojske: od 1979. do 1981. smanjena je za 1/3 1985. godine, napravljeno je još jedno veliko smanjenje - za 1 milion ljudi. Trenutno kineska vojska broji do 3,5 miliona ljudi.

Počela je konverzija vojne industrije: preduzeća su počela da se prebacuju na proizvodnju civilnih proizvoda. Mnogi vojni objekti, skladišta, skloništa za bombe itd. bili su predmet privatizacije.

Istovremeno, suštinski sama vojna doktrina se promijenila u Kini: vlasti su napustile prijašnji fokus na „gerilsko ratovanje“ i počele da obraćaju više pažnje na tehničku opremu vojske.

U Kini je posebna pažnja posvećena razvoju nuklearnog oružja i njegovih sredstava isporuka: od 1982. Kina je usvojila prve balističke rakete; Od 1983. godine razvija satelitske komunikacije.

Posljednjih godina vojska je postala ogromna samostalna ekonomska sila: posjedovala je pogone, fabrike, poljoprivredna preduzeća, rudnike, rudnike, trgovačka preduzeća, pa čak i destilerije. Vojska je postepeno prešla na potpunu samodovoljnost, bez potrebe za sredstvima iz državnog budžeta.

Deng Xiaoping je jedna od istaknutih političkih ličnosti komunističke Kine. On je bio taj koji je morao da se nosi sa pogubnim posledicama politike Mao Cedunga i „kulturne revolucije“ koju je sprovela čuvena „banda četvorice“ (ovo su njegovi saradnici). Tokom deset godina (od 1966. do 1976.) postalo je očigledno da zemlja nije napravila očekivani „veliki skok“, pa su pragmatičari zamijenili pristalice revolucionarnih metoda. Deng Xiaoping je sebe smatrao jednim od njih, čiju je politiku obilježila dosljednost i želja za modernizacijom Kine i očuvanjem njenih ideoloških osnova i identiteta. U ovom članku želio bih otkriti suštinu transformacija koje su izvršene pod vodstvom ove osobe, kao i razumjeti njihovo značenje i značaj.

Uspon na vlast

Deng Xiaoping je prebrodio trnovit put karijere prije nego što je postao nezvanični vođa KPK. Već 1956. godine postavljen je na mjesto generalnog sekretara Centralnog komiteta, međutim, smijenjen je s dužnosti nakon deset godina službe u vezi s početkom „kulturne revolucije“, koja je omogućila velike razmjere. čistke i kadrova i stanovništva. Nakon smrti Mao Zedonga i hapšenja njegovih saradnika, pragmatičari su rehabilitovani, a već na 3. plenumu stranke jedanaestog saziva počele su se razvijati i provoditi reforme Deng Xiaopinga u Kini.

Karakteristike politike

Važno je shvatiti da on ni na koji način nije napustio socijalizam, samo su se promijenile metode njegove izgradnje, a postojala je i želja da se političkom sistemu u zemlji da jedinstvenost, kineski specifičnosti. Inače, lične greške i zvjerstva Mao Zedonga nisu se oglašavali - krivica je uglavnom pala na spomenutu "bandu četvorice".

Čuvene kineske reforme Deng Xiaopinga bile su zasnovane na „politici četiri modernizacije“: u industriji, vojsci, poljoprivredi i nauci. Njegov krajnji ishod je bio obnova i unapređenje privrede zemlje. Posebnost kursa ovog političkog lidera bila je njegova spremnost da stupi u kontakt sa svijetom, zbog čega su strani investitori i biznismeni počeli pokazivati ​​interesovanje za Nebesko Carstvo. Ono što je bilo privlačno je to što je zemlja imala ogromnu jeftinu radnu snagu: tamošnje dominantno seosko stanovništvo bilo je spremno da radi za minimum, ali sa maksimalnom produktivnošću, kako bi prehranilo svoje porodice. Kina je takođe imala bogatu sirovinsku bazu, tako da je odmah postojala potražnja za državnim resursima.

Poljoprivredni sektor

Prije svega, Deng Xiaoping je morao provesti reforme jer mu je podrška masa bila od vitalnog značaja za konsolidaciju svoje figure na vlasti. Ako je pod Mao Cedungom naglasak bio na razvoju teške industrije i vojno-industrijskog kompleksa, novi lider je, naprotiv, najavio konverziju i proširenje proizvodnje kako bi obnovio domaću potražnju u zemlji.

Narodne komune, u kojima su ljudi bili ravnopravni, također su ukinute i nisu imale mogućnosti da poprave svoj položaj. Zamijenili su ih timovi i domaćinstva - takozvani porodični ugovori. Prednost ovakvih oblika organizacije rada bila je u tome što je novim seljačkim kolektivima omogućeno da napuste višak proizvodnje, odnosno da se višak žetve mogao prodati na tržištu u razvoju u Kini i od toga profitirati. Osim toga, omogućena je sloboda u određivanju cijena poljoprivrednih dobara. Što se tiče zemlje koju su seljaci obrađivali, ona im je data u zakup, ali je vremenom proglašena njihovim vlasništvom.

Posljedice reformi u poljoprivredi

Ove inovacije su doprinijele značajnom povećanju životnog standarda u selu. Osim toga, dat je podsticaj razvoju tržišta, a nadležni su se u praksi uvjerili da su lična inicijativa i materijalni poticaji za rad mnogo produktivniji od plana. To su dokazali rezultati reformi: tokom nekoliko godina, količina žita koje su seljaci uzgajali gotovo se udvostručila do 1990. godine, Kina je postala prva u nabavci mesa i pamuka;

Kraj međunarodne izolacije

Ako proširimo koncept „otvorenosti“, vrijedi razumjeti da je Deng Xiaoping bio protiv oštrog prijelaza na aktivnu vanjsku trgovinu. Planirano je da se nesmetano izgrade ekonomske veze sa svijetom i postupno prodre na tržište u nepromijenjenu komandno-administrativnu ekonomiju zemlje. Još jedna karakteristika je da su sve promjene prvo testirane u malom regionu, a ako su bile uspješne, uvedene su na nacionalnom nivou.

Tako, na primjer, već 1978-1979. U primorskim regijama Fujian i Guangdong otvorene su SEZ - posebne ekonomske zone, koje predstavljaju određena tržišta za prodaju proizvoda od strane lokalnog stanovništva, a uspostavljene su i poslovne veze sa investitorima iz inostranstva. Počeli su se nazivati ​​"kapitalističkim ostrvima", a njihov broj je rastao prilično sporo, uprkos povoljnom državnom budžetu. Upravo postupno formiranje takvih zona prilikom izgradnje vanjske trgovine nije omogućilo Kini da izgubi lavovski dio sirovina, koje su se mogle odmah prodati po vrlo visokoj cijeni po kineskim standardima. Domaća proizvodnja, koja rizikuje da bude preopterećena uvoznom i jeftinijom robom, takođe nije pogođena. Korisne veze sa raznim zemljama dovele su do upoznavanja i uvođenja savremenih tehnologija, mašina i fabričke opreme u proizvodnju. Mnogi Kinezi su otišli da studiraju u inostranstvu da bi stekli iskustvo od zapadnih kolega. Razvila se određena ekonomska razmena između Kine i drugih zemalja, koja zadovoljava interese obe strane.

Promjene u industrijskom menadžmentu

Kao što znate, prije nego što je Deng Xiaoping izabran za nezvaničnog lidera KPK Kine, čije su ekonomske reforme učinile Kinu moćnom silom, sva su preduzeća bila podvrgnuta planu i strogoj kontroli od strane države. Nova zemlja je prepoznala neefikasnost takvog sistema i izrazila potrebu da ga ažurira. U tu svrhu predložena je postepena metoda. S vremenom se pretpostavljalo da će se odustati od planiranog pristupa i stvoriti mogućnost stvaranja mješovitog tipa ekonomskog upravljanja zemljom uz pretežito učešće države. Kao rezultat toga, 1993. planovi su svedeni na minimum, kontrola vlade je smanjena, a tržišni odnosi su dobili zamah. Tako je nastao „dvostruki“ sistem upravljanja ekonomijom zemlje, koji u Kini postoji do danas.

Odobrenje raznolikosti oblika vlasništva

Dok je provodio jednu reformu za drugom u cilju transformacije Kine, Deng Xiaoping se suočio s problemom vlasništva. Činjenica je da je promjena u organizaciji poljoprivrede u kineskom selu omogućila novostvorenim domaćinstvima da imaju prihod, a kapital je rastao za pokretanje vlastitog posla. Pored toga, strani biznismeni su takođe nastojali da otvore filijale svojih preduzeća u Kini. Ovi faktori su postali razlog za formiranje kolektivnog, opštinskog, individualnog, stranog i drugih oblika svojine.

Zanimljivo je da vlasti nisu planirale da uvode takvu raznolikost. Razlog njegovog pojavljivanja leži u ličnoj inicijativi lokalnog stanovništva, koje ima sopstvenu ušteđevinu, za otvaranje i širenje samostalno stvorenih preduzeća. Ljudi nisu bili zainteresovani za privatizaciju državne imovine, oni su u početku želeli da vode sopstveni biznis. Reformatori su, uvidjevši potencijal u njima, odlučili da zvanično osiguraju građanima pravo na privatnu imovinu i samostalno preduzetništvo. Ipak, najveću podršku „odozgo” dobio je strani kapital: stranim ulagačima je omogućen niz raznih pogodnosti pri pokretanju sopstvenog posla na teritoriji, kako bi se sprečilo njihovo bankrotiranje u takvim slučajevima pojavila se konkurencija, plan za njih je održan, ali je godinama smanjen, a garantovane su im i razne vrste poreskih olakšica, subvencija i povoljnih kredita.

Značenje

Nemoguće je poreći da je Deng Xiaoping, zajedno sa svojim istomišljenicima, uradio veliki posao da zemlju izvuče iz duboke ekonomske krize. Zahvaljujući njihovim reformama, Kina ima značajnu težinu u globalnoj ekonomiji i, kao rezultat, u politici. Zemlja je razvila jedinstveni „koncept ekonomskog razvoja na dva kolosijeka“ koji kompetentno kombinuje komandne i administrativne poluge i tržišne elemente. Novi komunistički lideri stalno nastavljaju ideje Deng Xiaopinga. Na primjer, država je sada postavila ciljeve izgradnje “umjereno prosperitetnog društva” do 2050. godine i eliminacije nejednakosti.