Dzimis 1962. gadā

16. Uzvārds, vārds, uzvārds, dzimšanas gads: ORLOVSKIS VIKTORS MIHAILovičs, dzimis 1974

Informācija par izglītību: Augstākā

1996 Taškentas Elektrotehniskais sakaru institūts

Automātiskās telekomunikācijas

Automātisko telekomunikāciju inženieris

2001 Maskavas Valsts ekonomikas, statistikas un informātikas universitāte

Finanses un kredīts

Ekonomists

17. Uzvārds, vārds, uzvārds, dzimšanas gads: PESOCKIS VLADIMIRS FILIMONOVICS, dzimis 1940

20. Uzvārds, vārds, uzvārds, dzimšanas gads: SOLOVJEVS ALEKSANDRS KIRILOVIČS, dzimis 1949

Informācija par izglītību: Augstākā

1973 Voroņežas Valsts pedagoģiskais institūts

Vidusskolas fizikas skolotājs

1982 Voroņežas Politehniskais institūts

Mašīnbūves nozares ekonomika un organizācija

Inženieris-ekonomists

Amati, kas ieņemti pēdējo piecu gadu laikā, ieskaitot nepilnu darba laiku (hronoloģiskā secībā): nav ieņēmuši citus amatus, izņemot tos, kas pašlaik ir pēdējo 5 gadu laikā.

21. Uzvārds, vārds, uzvārds, dzimšanas gads: SUNDĒJS VLADIMIRS BORISOVICS, dzimis 1961

Informācija par izglītību: Augstākā

1984. gada vārdā nosaukta Ļeņingradas Augstākā jūras inženieru skola. Admirālis S.O. Makarova

Arktikas fakultāte, meteoroloģija

Meteoroloģijas inženieris

1997. Finanšu akadēmijas pārkvalifikācijas un kvalifikācijas paaugstināšanas institūts

Krievijas Federācijas valdības pakļautībā

Banku darbība

Ekonomists

Pašlaik ieņemamie amati, tostarp nepilna laika amati (pēdējo piecu gadu laikā ieņemtie amati):

Amati, kas ieņemti pēdējo piecu gadu laikā, ieskaitot nepilnu darba laiku (hronoloģiskā secībā): nav ieņēmuši citus amatus, izņemot tos, kas pašlaik ir pēdējo 5 gadu laikā.

22. Uzvārds, vārds, uzvārds, dzimšanas gads: SJUKASEV LEONIDS MIHAILovičs, dzimis 1953

Informācija par izglītību: Augstākā

1974 Sverdlovskas Juridiskais institūts

Jurisprudence

Pašlaik ieņemamie amati, tostarp nepilna laika amati (pēdējo piecu gadu laikā ieņemtie amati):

Amati, kas ieņemti pēdējo piecu gadu laikā, ieskaitot nepilnu darba laiku (hronoloģiskā secībā): nav ieņēmuši citus amatus, izņemot tos, kas pašlaik ir pēdējo 5 gadu laikā.

23. Uzvārds, vārds, uzvārds, dzimšanas gads: ŠČURENKOVS VIKTORS VASILIEVIČS, dzimis 1951

Informācija par izglītību: Augstākā

1976 Kuibiševa Politehniskais institūts

Automatizācija un telemehānika

Elektroinženieris

1997 Samaras Valsts ekonomikas akadēmija

Finanses un kredīts

Ekonomists

Pašlaik ieņemamie amati, tostarp nepilna laika amati (pēdējo piecu gadu laikā ieņemtie amati):

Amati, kas ieņemti pēdējo piecu gadu laikā, ieskaitot nepilnu darba laiku (hronoloģiskā secībā): nav ieņēmuši citus amatus, izņemot tos, kas pašlaik ir pēdējo 5 gadu laikā.

MASKAVA, 3. janvāris — PRIME, Jeļena Medvedeva, Guļnara Vahitova. Sberbank ir pilnībā pārbūvējusi savu kiberdrošības sistēmu, lai izmantotu mākslīgo intelektu, lai aizsargātu klientu naudu un informāciju no hakeriem, kuri izmanto arvien sarežģītākas zādzību metodes. Kā pasargāt naudu no kiberkrāpniekiem, par klientu “melnajiem sarakstiem”, “baltajiem” un “sarkanajiem” hakeriem, sadarbību ar FSB un Interpolu, robotizāciju, bankomātu pārkonfigurēšanu jaunu banknošu pieņemšanai un “viedās pilsētas” celtniecību Maskava intervijā premjerministra aģentūrai sacīja Sberbank valdes priekšsēdētāja vietnieks Staņislavs Kuzņecovs.

Jaungada brīvdienās cilvēki tradicionāli atpūšas un atpūšas. Kādus ieteikumus jūs varētu sniegt mūsu lasītājiem, kā pasargāt savus līdzekļus no krāpniekiem un hakeriem?

Pirmkārt, mēs nekad nezvanām un nepaziņojam saviem klientiem, ka viņu karte tiks apturēta pēc stundas vai divām, tāpēc viņiem ir jārīkojas. Ja saņemat šādus zvanus (tā diemžēl notiek), tad tas noteikti ir krāpnieku darbs.

Mans ieteikums ir vienkāršs – jānoliek klausule un jāatzvana zvanu centram. Zvanu centrs sniegs precīzu informāciju par notiekošo. Otrkārt, ja saņemat SMS, ka jūsu karte tiks bloķēta, un jums tiek lūgts atzvanīt uz šādu un tādu tālruņa numuru, tad ziniet, ka Sberbank šādas ziņas nesūta.

Tālāk jūs varat redzēt, no kura numura tiek saņemtas SMS ziņas. Ir krāpnieki, kas maskējas ar bankas numuriem. Tāpēc iesaku vienmēr rūpīgi apskatīties, no kāda numura saņemat SMS.

- Kā pati Sberbank pasargā sevi no hakeriem?

Pirmā ir pašas bankas aizsardzība, otrā – klientu aizsardzība pret uzbrukumu mēģinājumiem. Visi klienti, kuru tālrunī ir mūsu aplikācija, ir aizsargāti pret vīrusiem, kas var nozagt naudu caur mobilajām ierīcēm. Mēs izmantojam pretvīrusu programmu, kas klientam nemanot atjauno aizsardzību pret jebkuriem vīrusiem pasaulē.

Aizsardzības ziņā esam gājuši vēl tālāk: pat tad, ja krāpnieki jums zvana, uzdodoties par amatpersonām, vai sūta SMS par konta vai kartes slēgšanu ar piedāvājumu veikt pretzvanu, esam iemācījušies atpazīt šādus darījumus.

Tātad, ja mūsu klients brīvprātīgi nodod krāpniekiem informāciju, tostarp paroles, tad, izmantojot noteiktas īpaši izstrādātas mākslīgā intelekta metodes un analītiskos mērījumus, mēs šodien ierobežojam aptuveni 97% no šāda klienta riska. Tas nozīmē, ka 97 procenti cilvēku, kuriem krāpnieki nozaga naudu, Sberbank ir iemācījušies naudu atdot, tas ir, mēs neļaujam to izņemt un pārskaitīt uz krāpnieka kontu.

- Kā Sberbank veido attiecības ar hakeriem?

Ir slikti, bet ir arī labi hakeri - "baltie" un "sarkanie" -, kas meklē un palīdz novērst ievainojamības. Mums ir savas "balto" un "sarkano" hakeru komandas. Viņi īpaši pārbauda mūsu sistēmas - gan atklāti, gan slēpti. Mēs to veicam rūpnieciskā mērogā, posmos pirms ieviešanas, ieviešanas laikā un pēc tam. Tās ir mūsdienu standartu prasības. Mums jāpaliek priekšā sliktu hakeru "novatoriskajiem" mēģinājumiem un mājās jāizveido pareiza aizsardzība.

- Cik “baltās cepures” hakeru ir Sberbank?

Šī ir neliela nodaļa, kurā ir augsti kvalificēti kiberdrošības speciālisti.

– Kā banka sadarbojas ar tiesībsargājošajām iestādēm kiberdrošības jomā?

Mūsu mijiedarbības līmenis gan ar Iekšlietu ministriju, gan ar FSB šodien ir ļoti augsts. Nesen tikāmies ar Iekšlietu ministriju, ar jauno BSTM (Īpašo tehnisko pasākumu biroja) vadītāju ģenerāli Mihailu Ļitvinovu un pārrunājām kopīgus pasākumus informācijas apmaiņai, kas varētu radīt nopietnu noziedzības samazināšanos. un krāpnieciskas darbības mūsu valstī. Mēs esam uzkrājuši daudz datu par krāpniekiem. Mēs sagaidām konkrētu un ļoti efektīvu mūsu valsts Iekšlietu ministrijas operatīvo struktūrvienību darbu šādu noziedznieku aizturēšanā. Mērogs aug, tas ir jādara.

- Sberbank sadarbojas arī ar Interpolu kiberdrošības jomā...

Mums ir divpusējs līgums ar Interpolu, kura ietvaros apmaināmies ar informāciju un veicam praktisku sadarbību. Konkrēti, apmēram pirms pusotra mēneša Interpols vērsās pie mums ar lūgumu palīdzēt izmeklēt krāpniecisku apakštīklu, kas bija viņu redzamības zonā. Četri speciālisti no mūsu meitasuzņēmuma "Bizon" Interpola globālā inovāciju kompleksa ietvaros dažu dienu laikā palīdzēja atšķetināt šo noziedzīgo tīklu, atklāja noziedzniekus Ķīnā un nodeva visu nozīmīgo informāciju Interpola darbiniekiem, kuri to izmantoja. veikt operatīvās darbības.

– Cik noziedzīgu kibergrupējumu, jūsuprāt, ir Krievijā?

Pēc mūsu aprēķiniem, šodien visā valstī ir aptuveni 800-900 krāpnieku, kuri nepārtraukti iesaistās noziegumos, izmantojot sociālās inženierijas metodes. Bet tie ir tikai tie, kurus mēs redzam.

- Kā darbojas hakeri?

Viņi ievieš vīrusus programmatūrā, kas zog informāciju, piegādā viltotus dokumentus un kontrolē operētājsistēmas. Pēdējā vīrusu grupa ir vismodernākā un visbīstamākā. Kad šāds vīruss tiek instalēts kredītiestādes operētājsistēmā, tas var izsūknēt visus savus līdzekļus.

– Vai jūs sagaidāt hakeru aktivitātes pieaugumu?

Mēs vienmēr esam tam gatavi. Šogad esam atvairījuši aptuveni 40 lielus DDoS uzbrukumus bankai, taču lielu pastiprināšanos neredzam. Visi mūsu drošības perimetri jau iepriekš nosaka jebkādas darbības šajā zonā. Mēs principā šodien esam iemācījušies aizsargāties pret šāda veida uzbrukumiem.

– Kā jūs varat novērtēt situāciju tirgū? Kādus zaudējumus Krievijas bankas cieš no hakeriem?

Zaudējumi ir kolosāli. Ja mēs runājam par Sberbank, tad 2017. gadā mūsu kiberdrošības dienests pārtvēra vairāk nekā 300 tūkstošus mēģinājumu nozagt līdzekļus no fiziskām un juridiskām personām, gan tieši izmantojot sociālās inženierijas metodes, gan izmantojot vīrusu programmatūru, un tika novērsti zaudējumi vairāk nekā 20 miljardu rubļu apmērā. Salīdzinājumam: 2016. gadā tika novērsti mēģinājumi nozagt aptuveni 16 miljardu rubļu apmērā.

- Vai Sberbank 2017. gadā cieta kādus zaudējumus no hakeriem?

Mums bankā nav nekādu zaudējumu, tas ir mūsu KPI. Šo uzdevumu mūsu priekšā izvirzīja bankas valde, un visi procesi, kas šodien tiek būvēti bankā, ir vērsti uz to, lai šo iespēju pilnībā novērstu. Tajā pašā laikā dažādu iemeslu dēļ šodien esam iemācījušies atklāt uzbrukumus mūsu klientiem un partneriem. Šādos gadījumos mēs nekavējoties brīdinām uzņēmumus, FSB un Centrālo banku.

Pabeidzam arī īpašas platformas izveidi, kas pasargās bankas un uzņēmumus no jebkādiem uzbrukuma mēģinājumiem. Februārī-martā plānojam uzsākt pilna mēroga kiberapdrošināšanas biznesu. Šī pakalpojuma izmaksas vēl nav apspriestas, taču mēs piedāvāsim tirgū vairākus produktus šajā jomā.

- Vai Sberbank bankomātos saskaras ar viltotām banknotēm? Jo īpaši ar jaunajām nominālvērtībām 2000 un 200 rubļi?

Kas attiecas uz banknotēm ar jaunu nominālu, mēs nekad neesam atklājuši viltojumus. Atsevišķos gadījumos, ļoti reti, mēs salabojam līmētās banknotes.

– Pārsvarā piecas tūkstošdaļas?

Būtībā jā. Tie parādās konkrētos bankomātos, un mēs sadarbojamies ar ražotājiem, kuri šobrīd veic aizsardzības pasākumus. Ļoti nelielā daļā bankomātu šobrīd ražotāji iestatījumos vēl nav uzstādījuši papildu drošības pasākumus.

- Kā Sberbank ir sagatavojusies pieņemt jaunas 200 un 2000 rubļu banknotes?

Pirms Jaunā gada nolēmām bankomātus nepārkonfigurēt.

– Lai nebūtu neveiksmju?

Lai bankomātu tīkla gatavībā nebūtu izņemšanas. Tā ir saskaņota pozīcija ar Centrālo banku, un, pēc mūsu rīcībā esošās informācijas, būtībā tādu pašu pieprasījumu ir izteikušas arī citas bankas. Tajā pašā laikā jaunās banknotes tiek pieņemtas visur, un janvārī tām pamatā pabeigsim visu pašapkalpošanās ierīču pārkonfigurāciju.

- Līdz janvāra beigām pārkonfigurācija jaunajām banknotēm jau būs 100%?

Pēc mūsu aprēķiniem, aptuveni 90%. Atlikušie 10% ir attāli reģioni. Šo procesu pabeigsim janvāra laikā. Ir daži reģioni, kur speciālisti jāpārvadā ar lidmašīnu.

- Kādi ir iemesli neveiksmēm darījumos ar Sberbank kartēm decembrī?

Šodien mēs veicam kolosālu transformāciju, veidojot jaunus infrastruktūras produktus un tos ieviešot. Mums ir daudz sistēmu, acīmredzot, jaunas ieviešanas laikā tika pieļautas dažas kļūdas, un tā ir izmaiņu ātruma cena. Katrai kļūmei tiek veikta īpaša izmeklēšana.

Ja rodas kļūme, mūsu situāciju centrs fiksē kāda procesa apturēšanu, palielinās zvanu skaits uz zvanu centru un tiek noskaidrots iemesls. Pēc tam sistēma tiek pārsūtīta uz darbības rezerves versiju. Mēs to saucam par stand-in. Tas notiek ļoti ātri. Viss tiek pārcelts uz citu posmu, un klientiem nevajadzētu uzminēt, ka mums ir kādas novirzes. Jūsu izpratnē neveiksmes ir tad, kad “viss apstājās”, bet mūsu izpratnē neveiksmes ir tad, kad apkalpošanas ātrums, darījumu vai kāds cits rādītājs novirzās par procentu. Mēs uzraugām visus mūsu darījumu kvalitātes rādītājus.

– Vai jaunā datu apstrādes centra pirmā posma uzsākšana Skolkovā palīdzēs novērst kļūmes?

Neapšaubāmi. Lai jūs saprastu, kas ir “pirmais posms” - tie ir četri moduļi no pieciem. Šie ir galvenie dizaina lēmumi.

– Cik aktīvi Sberbank iesaistās robotizācijas procesā?

Sberbankā ir atvērta robotikas laboratorija, un mums ir ļoti lieli plāni. Tagad mēs šajā virzienā attīstāmies dažādos direktorijos: tas ietver gan android, gan ne-android robotus.

– Cik reāli ir cilvēkus zvanu centros un filiālēs aizstāt ar robotiem?

Lieta nav par to, ka roboti stāvēs pie kases un apkalpos klientus, mums ir iespējas robotizēt savus procesus. Piemēram, Odincovā mēs šobrīd pabeidzam izveidot ļoti mazu biroju tirdzniecības centrā, kurā tiks pārbaudītas vismodernākās tehnoloģijas, izmantojot šīs pieejas. Klasiskā kases aparāta nebūs – naudu klienti saņems caur pašapkalpošanās ierīcēm. Ja jums ir nepieciešams runāt ar mūsu darbinieku vadītāju, varat doties uz atbilstošo ierīci, nospiest pogu, un jūs redzēsiet skaistu meiteni, kas atbildēs uz jebkuru jūsu jautājumu. Tur būs darbinieki, kas palīdzēs cilvēkiem pierast pie jaunajām tehnoloģijām.

- Tādi palīgi kā Siri vai Alise vēl pilnībā nesaprot cilvēkus. Galu galā, jūs runājat par kaut ko tādu?

Pagaidām mēs runājam par dzīvu cilvēku, kurš sēdēs ekrāna otrā pusē. Viņa varēs strādāt Vladivostokā, Kaļiņingradā un Maskavā.

- Kad Sberbank sāks aktīvi izmantot dronus?

Šo darbu veicam dažādos virzienos, mūsu droni būs daudzfunkcionāli, un nākotnē raugāmies optimistiski.

– Kā banka risina to klientu problēmas, kuri kļūdaini iekļauti melnajā sarakstā aizdomās par naudas atmazgāšanu?

Ir problēma. Taču mūsu analīze rāda, ka no simts šādiem uzņēmumiem tikai daži nokļūst nejauši. Mums ir atbilstības nodaļa, kurā speciālisti pārbauda un ļoti īsā laikā, burtiski divu vai trīs dienu laikā, pieņem lēmumu par konta atbloķēšanu, ja tas ir kārtīgs un apzinīgs klients. Mēs uzskatām, ka šī politika ir pareiza: riski ir ļoti augsti, un no tā var ciest gan juridiskas, gan fiziskas personas.

Tagad daudzi uzņēmumi būvē jaunus modernus kompleksus, un to vadība pārceļas uz turieni. Vai Sberbank ir tādi plāni?

Mēs nopietni apsveram viedās pilsētas projekta (viedās pilsētas – red.) realizāciju 460 hektāru zemes gabalā gar Rubļevskoje šoseju Rubļevo-Arhangeļskoje, kas pieder Sberbank. Nākamā gada laikā aktīvi rīkosimies, lai to īstenotu. Lēmums par Sberbank vadības pārcelšanu uz turieni vēl nav pieņemts. Galu galā ēkas projektēšana prasa pusotru līdz divus gadus un vēl divus līdz trīs gadus, lai to uzbūvētu. Bet mēs neizslēdzam iespēju, ka galu galā pārcelsimies uz turieni.

Tā būs modernāko izstrādņu, komfortablas darba un dzīves vides īstenošana. Mēs jau esam parakstījuši Maskavas valdības dekrētu par šī projekta īstenošanu upes krastā. Būs metro, bērnudārzi, skolas – tas viss ir pilnīgi jaunā līmenī. Tagad kopā ar Maskavas rātsnamu veidojam kompleksa infrastruktūru.

– Kādas ir šī projekta izmaksas?

Mēs nedomājam, ka tas ir ļoti dārgs projekts. Mums ir līdzsvara punkts, mums ir bijušas pārbaudes sarunas ar visām lielākajām būvniecības kompānijām, un viņi visi ir ļoti ieinteresēti piedalīties. Teritorijas plānošanas plāns jau ir apstiprināts ar Maskavas valdības dekrētu. To izstrādājuši konkursa uzvarētāji – uzņēmums no Vācijas.

Sberbank tradicionālais Zaļais maratons, kas notiek maija beigās, notika sadarbībā ar Natālijas Vodianovas labdarības fondu Kailā sirds Maskavā. Kas notiks 2018. gadā?

Mēs jau esam sākuši gatavot nākamo “Zaļo maratonu” mums šis ir liels un nepieciešams projekts. Es personīgi šogad noskrēju 1211 metrus.
Mums ir tuva Kailā sirds fonda loģika, ideoloģija un politika, un mēs šo projektu saistām ar šo fondu.

Šogad mēs to nerīkosim Maskavā, Maskavas Valsts universitātes teritorijā, tagad mēs gaidām lēmumu par Vasiļevska Spuska sākšanu. Mēs arī vēlamies noteikti šo maratonu rīkot visās lielākajās Krievijas pilsētās, precīzs skaits šobrīd tiek precizēts.

Nesenie kiberuzbrukumi ir parādījuši korporāciju un valsts dienestu neaizsargātību pret interneta krāpniekiem. Kā nodrošināt līdzekļus savos kontos, kāpēc nebija iespējams uzreiz atpazīt un bloķēt Wannacry vīrusa izplatību, kāpēc vajadzīgs kredītvēstures birojs, kāpēc bankai nepieciešami pašmācības Android roboti, kad bankomāti, kas atpazīst sejas, varētu parādās, intervijā RIA Novosti Sanktpēterburgas starptautiskās ekonomikas priekšvakarā forumā runāja Sberbank valdes priekšsēdētāja vietnieks Staņislavs Kuzņecovs.

— Staņislav Konstantinovič, mēs tiekamies Pēterburgas ekonomikas foruma priekšvakarā. Jūs esat SPIEF organizācijas komitejas loceklis, un Sberbank vienmēr aktīvi piedalās tās darbā. Ko jūs darāt un ko jūs sagaidāt no foruma 2017. gadā?

— Šī gada Sanktpēterburgas forums, man šķiet, būs unikāls gan politiskās iekārtas ranga, gan inovāciju ziņā. Tas ir ļoti labi, jo foruma novatoriskais gars ir saglabāts daudzus gadus. Sberbank gatavo īpašu programmu forumam 2017. gadā.

1. jūnijā Sberbank rīkos plenārsēdi, uz kuru esam uzaicinājuši zvaigžņu dalībniekus (pagaidām nevēlos saukt vārdus, bet tie ir cilvēki, kuri ir veikuši tehnoloģiskus sasniegumus globālā līmenī). Diskusija būs neprognozējama, jo viņi rokas stiepiena attālumā jūt, kurp pasaule virzīsies, un tas ir ļoti svarīgi Krievijai.

Ieejam priekšvēlēšanu periodā, un diskusija forumā var kļūt par platformu jaunu ideju un pieeju apspriešanai valsts attīstībā. Man šķiet, ka daudzi foruma dalībnieki izmantos šo konkrēto platformu, lai tās pārbaudītu.

Protams, rīkosim arī savu tradicionālo Sberbank nakts pieņemšanu, bet 2. jūnijā - Sberbank brokastis. Šogad tās tēma ir ļoti vienkārša un, iespējams, fascinējošākā no visām, jo ​​saistīta ar to, kāda būs Krievija pēc 2018. gada maija. Paredzams, ka diskusija tur būs karsta, un to vadīs Germans Grefs. Visu augstāko amatpersonu interese par dalību brokastīs ir milzīga.

Var droši teikt, ka Sanktpēterburgas forumam ir sava identitāte. Mums būs ne tikai mūsu tradicionālais stends, bet arī vesela Sberbank “iela”. Aicinām visus.

— Teicāt, ka cilvēki, kas atnāks uz forumu, sajutīs rokas stiepiena attālumā, kā mainās pasaule. Kā, jūsuprāt, mainās pasaule, kādas tehnoloģijas ir nākotne un kāda ir Krievijas vieta šajā globālajā ķēdē?

— Uz šo jautājumu ir ļoti grūti viennozīmīgi atbildēt, bet man šķiet, ka pasaule virzās uz unikālām augstajām tehnoloģijām, ekosistēmu veidošanu, kognitīvām tehnoloģijām, mākslīgo intelektu. Un ātrums, ar kādu šis virziens attīstās, dažkārt ir vienkārši satriecošs. Krievijai šeit ir milzīgas rezerves, mēs tās ne vienmēr skaidri novērtējam, reizēm nenovērtējam, reizēm pārvērtējam. Man šķiet, ka pie šīm tendencēm ir jāstrādā nopietnāk, jāiegulda vairāk pūļu, laika un naudas to izpētē un attīstībā.

Bankas iekšienē šobrīd ieņemam proaktīvu pozīciju jaunu tehnoloģiju ieviešanā, dažādu laboratoriju un mākslīgā intelekta veidošanā. Bet viss mainās kolosālā ātrumā, varbūt tam nav vajadzīgi gadi vai mēneši. Šīs jomas var būt fantastiski traucējošas. Parasti mēs runājam par sava pētījuma būtību, bet par to, cik lielu progresu esam panākuši mākslīgā intelekta radīšanas jomā, var spriest, runājot ar mūsu Android robotiem Sberbank stendā. Šodien viņi var atbildēt uz 90 jautājumiem no 100 un viņiem ir iespēja pašam mācīties. Visu šo robotu programmatūru ir uzrakstījuši mūsu programmētāji. Domāju, ka nākotnē spēsim komercializēt tehnoloģiskos sasniegumus. Piemēram, sākam testēt mazo kravu piegādi ar droniem. Šī projekta uzsākšana ir tikai neliela laika jautājums.

— Cik daudz Sberbank iegulda jaunu tehnoloģiju attīstībā?

— Teikšu tā: pagaidām diemžēl ļoti maz. Tagad daudz kas ir atkarīgs no entuziastiem, kuri aizraujas ar šiem projektiem. Esmu pārliecināts, ka, lai sasniegtu taustāmus rezultātus, ir jāiegulda daudz vairāk. Mēs joprojām esam ceļojuma sākumā.

— Vai ikdienas lietošanai plānojat izmantot sejas atpazīšanas tehnoloģijas un citus jaunākos sasniegumus, piemēram, bankomātos?

- Mana atbilde ir jā. Pagaidām sīkāk nestāstīšu, tikai teikšu, ka mums ir daudz sinerģisku ideju, no kurām lielākā daļa ietver nestandarta pieejas. Respektīvi, varbūt padomāsim par jaunu jomu rašanos, kuras neviens līdz šim nav izmantojis, arī banku jomā. Bet tas ir nākotnes jautājums, pagaidām tas ir ideju līmenī.

— Vai nākotni mēra gadu desmitos?

- Protams, nē! Mums nav tik daudz laika. Es domāju, ka mēs runājam par periodu, kas tiek aprēķināts mēnešos. Bet šis virziens noteikti tiks iekļauts mūsu jaunajā stratēģijā 2020. gadam, kas šobrīd tiek gatavota un rudenī tiks prezentēta padomei.

Mūsdienās daudzas valstis un uzņēmumi iegulda tā dēvētajās identifikācijas tehnoloģijās. Tas, no vienas puses, ir galvenais, lai saīsinātu daudzas procedūras un vienkāršotu mijiedarbību ar klientiem, no otras puses, tas pilnībā vai gandrīz novērsīs jebkādu krāpšanu.

Katras kiberkrāpšanas shēmas pamatā ir fakts, ka persona rīkojas kāda cita vārdā – izmanto citas personas karti, tai ir viltots sertifikāts utt. Tiklīdz mēs gan pēc balss, gan izskata skaidri noteiksim, ka tas ir mūsu klients, daudz jautājumu atrisināsies. Banku darbībā šai identifikācijai ir jābūt tuvu 100%, jo runa ir par naudu. Tāpēc šodien mēs paši izstrādājam šādas atpazīšanas sistēmas, kā arī meklējam tās globālajā tirgū. Man šķiet, ka japāņi ir panākuši vislielāko progresu šajā virzienā, Izraēlā un Krievijā ir daudz interesantu notikumu.

Runājot par kiberdrošību, mūsu valstī ir ļoti laba tendence – arvien vairāk struktūru un valsts iestāžu sāk skaidri saprast risku izmaksas. Tas ir labi – jo vairāk cilvēku izprot kiberrisku līmeni, jo ātrāk un labāk varam uzlabot savus pretpasākumus. Tas ir liels pluss. Un man ir iekšēja sajūta, ka Krievijai ir milzīgas rezerves šajā virzienā. Attiecībā uz kredītiestādēm Centrālās bankas īstenotā politika ir stratēģiski pareiza. Taču šodien mums trūkst pārmaiņu ātruma. Zināma monotona situācijas attīstība neatbilst pārmaiņu ātrumam un jaunu kiberrisku rašanās brīdim.

— Kā mainīt situāciju?

— Es esmu par ātru kaut kādas tehnoloģiskas platformas izveidi, kur kredītiestādes un telekomunikāciju uzņēmumi varētu apmainīties ar krāpniecisku informāciju. Šodien valsts līmenī šādas platformas diemžēl nav. Neizslēdzam, ka tas parādīsies tuvākajā laikā. Šāda platforma ievērojami samazinās krāpšanas un kiberuzbrukumu riskus. Relatīvi runājot, jebkuras bankas viltota karte, kas ir iekļauta melnajā sarakstā, pašas bankas stop sarakstā, rīt var tikt izmantota Sberbankā un jebkurā citā bankā, un mēs neko nezinām par šo stop sarakstu. Tas patiesībā ir kibervēstures birojs.

Sistēmā var būt informācija gan par kontiem, gan viltotām pasēm. Mēs šo problēmu izvirzījām Centrālajā bankā, viņi mūs atbalstīja, bet pārmaiņu ātrums ir ārkārtīgi lēns. Mums visiem ir jāmainās daudz ātrāk. Esam sākuši testēt dažus šīs sistēmas elementus kopā ar vairākām bankām. Mums ir rezultāti. Es vēlētos ātri apvienoties, lai apmainītos ar šo informāciju.

— Vai tai vajadzētu būt neatkarīgai vietnei?

— Mēs vēl nezinām, bet pareizi to darīt kā kredītvēstures birojā, kad visi piedalās ar vienādām tiesībām. Kas attiecas uz regulatoru, var būt dažādi modeļi. Tas var būt iekšā, bet pareizāk būtu piešķirt regulatoram īpašu piekļuvi tam vajadzētu redzēt visu, bet tikai kontrolēt to, pamatojoties uz īpašām īpašībām. Tiesībaizsardzības iestādēm un izlūkdienestiem jābūt īpašai piekļuvei. Esmu pārliecināts, ka līdzīgas platformas nonāks arī citās jomās, tostarp rūpniecībā, un varbūt viss būs vienā platformā. Mūsdienās krāpnieki izmanto šādu rīku trūkumu. Diemžēl valsts, korporācijas un mazie uzņēmumi nevar tikt aizsargāti pret kiberkrāpšanu. Un mūsu valsts var zaudēt šo sacensību, ja tā neiegūs nepieciešamo pārmaiņu ātrumu. Šāda veida sistēma būtu jāveido, pamatojoties uz blokķēdes tehnoloģiju.

— Cik droša ir blokķēdes sistēma?

– Tas ir cits darbības princips. Tā ir vienas un tās pašas informācijas vienlaicīga reģistrācija visiem. Piemēram, mēs visi vienlaikus zinājām, ka šī pildspalva ir sudraba. Ja mainīsit informāciju ar mani, tā paliks pie jums. Jebkuri mēģinājumi ietekmēt vienu cilvēku ir neiespējami, un arī nav iespējams mainīt vispārējās zināšanas. Šo pieeju uzticamība ir gandrīz 100%.

— Cik daudz Sberbank pēdējā gada laikā ir panākusi, lai novērstu naudas līdzekļu noplūdi no klientu kontiem un kartēm?

— Pagājušajā nedēļā sasniedzām unikālu rezultātu: 97% gadījumu fiksējām naudas līdzekļu izņemšanas faktu un apturējām krāpniecību. Mūsu mērķis šim rādītājam ir 94-95% gadā. Šobrīd pasaulē šis rādītājs ir 84-85%. Vidēji nedēļā pret mūsu klientiem notiek pieci līdz piecarpus tūkstoši krāpšanas mēģinājumu. Diemžēl, pamatojoties uz šiem faktiem, krimināllietas tiek ierosinātas reti. Tas mūs ļoti satrauc.

— Kāpēc radās šāda situācija?

“Visus materiālus nododam tiesībsargājošajām iestādēm, taču valstij šobrīd nav pietiekamu instrumentu lietu ierosināšanai. Zādzība no konta veikta, piemēram, izmantojot sociālās inženierijas metodi: krāpnieks pierunājis personu sniegt savus datus, izrādās, ka viņš tos sniedzis pats – tā ir viņa paša vaina. Mūsu likumdošanā joprojām nav termina “kibernoziegumi”, nav arī kiberkrāpšanas un kiberrisku glosārija. Tas attiecas tikai uz izmaiņu ātrumu mūsu likumdošanā

— Vai hakera tēls mainās? Vai ir jaunas valstis, kas ir kiberuzbrukumu avoti?

- Jā, protams. Kibertelpā mēs aizveram vienu robu, un viņi atrod citu un dodas tālāk. Lielo korporāciju uzdevums ir paredzēt un simulēt šādas situācijas.

— Pagājušajā gadā jūs teicāt, ka Krievija ir galvenais kiberuzbrukumu mērķis. Situācija ir mainījusies?

— Kopumā mūsu valsts joprojām ir visas pasaules mērķis numur viens. Jautājums nav pat par Krievijas hakeriem, bet gan par to, ka mūsu likumdošana šodien ļauj kibernoziedzniekiem diezgan brīvi darboties mūsu telpā. Lielākā daļa uzbrukumu nāk no ēnu interneta, kam ir diezgan grūti pretoties.

— Sniegt padomu parastam Sberbank klientam, kurš izmanto sociālos tīklus, kuram ir Sberbank Online aplikācija, veic darījumus internetā, kā sevi pasargāt?

— Pirmais padoms: neatbildiet uz zvaniem. Ja tev piezvana un uzdodas par bankas vai zvanu centra apsardzes dienestu un paziņo nepatīkamo ziņu, ka karte ir bloķēta, bet to var atbloķēt, neierodoties birojā, ar nosacījumu, ka zvanāt uz noteiktu numuru, viņi noteikti krāpnieki. Ja saņemat īsziņu, ka vienkārši piezvaniet uz tālruni un dzīvē viss būs kārtībā, tie noteikti ir krāpnieki. Jums jāsazinās ar bankas zvanu centru un jāpārliecinās, ka nekādas darbības nav notikušas.

Attiecībā uz Sberbank Online lielākais drauds ir pikšķerēšana, kad krāpnieki var ievietot līdzīgu attēlu jūsu datora ekrānā un lūgt paroles un koda vārdus un pēc tam nosūtīt SMS. Vietnē ir norādījumi par to, kā saprast, vai attēls ir pikšķerēšanas attēls. Bet, ja tas notiek ar jums, tas nozīmē, ka esat nodevis krāpniekiem savu adresi un piekļuvi savam datoram; Tas nozīmē, ka krāpnieki ir diezgan pārliecināti par navigāciju jūsu datorā. Ir nepieciešams izmantot vīrusu aizsardzības līdzekļus.

Mūsu presē ir daudz rakstīts par pēdējo Wannacry uzbrukumu, taču tas atkal ir saistīts ar higiēnu – kāds izmanto vecas vai pirātiskas programmatūras versijas, neinstalē atjauninājumus, kas aizpilda robus, un nevērīgi izturas pret kiberkultūru.

— Ko jūs mācījāties no šī uzbrukuma?

"Šis uzbrukums parādīja, ka pasaulē nav vienota kiberdraudu analīzes centra. Ja ir notikusi globāla izplatība, tad vajadzētu būt vienam punktam pasaulē, kur plūst visa informācija par realizēto risku draudiem. Ja tas nenotiks, tad draudus apturēt nebūs iespējams. Neesmu pārliecināts par valsts iestādēm, bet komercstruktūru līmenī šobrīd tāda centra noteikti nav. Kad Krievijas komercuzņēmumi cieta kiberuzbrukumā, tiem netika doti norādījumi pārsūtīt šo informāciju nevienai domnīcai, un neviens nesaņēma padomus, kā rīkoties. Tas ir ļoti skumji un liek mums domāt par steidzamiem pasākumiem šo risku ierobežošanai.

Mēs uzvedāmies pavisam citādi, nolemjot stāties pretī problēmai: bijām vieni no pirmajiem, kas fiksēja uzbrukumu, un nekavējoties par to informējām Centrālo banku, specdienestus un Iekšlietu ministriju. Pēc tam mēs pavadījām vairākas stundas, pārskatot visas mūsu sistēmas, tostarp mūsu meitasuzņēmumos esošās, lai pārliecinātos, ka tas netiek ietekmēts. Mēs vērsāmies pie tiem uzņēmumiem, kuri bija smagi pakļauti šādam triecienam, un piedāvājām viņiem savu palīdzību. Es pats personīgi zvanīju Iekšlietu ministrijai, MegaFon un citiem uzņēmumiem un piedāvāju jebkādu iespējamo palīdzību. Dažu stundu laikā mēs izveidojām utilītu, kas ļāva identificēt inficētās ierīces un pārbaudīt, vai infrastruktūrā nav ievainojamu saimniekdatoru. Visu šo nakti no piektdienas uz sestdienu vismaz divas mūsu kiberdrošības speciālistu komandas devās uz dažiem skartajiem uzņēmumiem un palīdzēja samazināt bojājumus ugunsgrēka režīmā. Mēs to darījām, protams, bez maksas.

Šis uzbrukums ir ļoti rūpīgi jāanalizē valsts līmenī, izlūkošanas aģentūru un lielo korporāciju līmenī. Mums ir jāizdara ļoti nopietni secinājumi, jo šādi uzbrukumi var atkārtoties, modificēt, un mums ir jāiemācās tiem pretoties.

— Vai tiešām ir iespējams atrast Wannacry organizatorus?

Protams, jā! Tas ir laika jautājums. Šodien es sliecos ticēt oficiālajai informācijai. Tomēr galvenais jautājums nav pat izcelsmes valsts, bet gan tas, kā mēs atklājam un apturam šādus uzbrukumus. Kā uzlikt barjeru, lai neviens tai netiktu cauri? Un tagad ir pienākusi tā stunda, kad mēs varam un mums tas jādara. Un, ja mūsu valstī būtu vienota tehnoloģiskā platforma kiberrisku pārvaldībai, par ko es runāju iepriekš, tad situācija ar Wannacry tādā mērogā būtu neiespējama.

Sberbank ir pilnībā pārbūvējusi savu kiberdrošības sistēmu, lai izmantotu mākslīgo intelektu, lai aizsargātu klientu naudu un informāciju no hakeriem, kuri izmanto arvien sarežģītākas zādzību metodes. Kā pasargāt naudu no kiberkrāpniekiem, par klientu melnajiem sarakstiem, “baltajiem” un “sarkanajiem” hakeriem, sadarbību ar FSB un Interpolu, robotizāciju, bankomātu pārkonfigurēšanu jaunu banknošu pieņemšanai un “gudrās pilsētas” celtniecību Maskavā interviju ar RIA Novosti runāja Sberbank valdes priekšsēdētāja vietnieks Staņislavs Kuzņecovs. Uzstājās Elena Medvedeva un Gulnara Vakhitova.

— Jaungada brīvdienās cilvēki tradicionāli atpūšas un zaudē modrību. Kādus ieteikumus jūs varētu sniegt mūsu lasītājiem, kā pasargāt savus līdzekļus no krāpniekiem un hakeriem?

— Pirmkārt: mēs nekad nezvanām un nepaziņojam saviem klientiem, ka viņu karte tiks apturēta pēc stundas vai divām, tāpēc viņiem ir jārīkojas. Ja saņemat šādus zvanus (tā diemžēl notiek), tad tas noteikti ir krāpnieku darbs.

Mans ieteikums ir vienkāršs – jānoliek klausule un jāzvana zvanu centram. Tas jums pateiks tieši to, kas notiek. Otrkārt, ja saņemat SMS, ka jūsu karte tiks bloķēta, un jums tiek lūgts atzvanīt uz šādu un tādu tālruņa numuru, tad ziniet, ka Sberbank šādas ziņas nesūta.

Tālāk jūs varat redzēt, no kura numura tiek saņemtas SMS ziņas. Ir krāpnieki, kas maskējas ar bankas numuriem. Tāpēc iesaku vienmēr rūpīgi apskatīties, no kāda numura saņemat SMS.

— Kā pati Sberbank pasargā sevi no hakeriem?

— Pirmā ir pašas bankas aizsardzība, otrā — klientu aizsardzība pret uzbrukumu mēģinājumiem. Visi klienti, kuru tālrunī ir mūsu aplikācija, ir aizsargāti pret vīrusiem, kas var nozagt naudu caur mobilajām ierīcēm. Mēs izmantojam pretvīrusu programmu, kas klientam nemanot atjauno aizsardzību pret jebkuriem vīrusiem pasaulē.

Aizsardzības ziņā esam gājuši vēl tālāk: pat ja jums zvana krāpnieki, uzdodoties par amatpersonām vai sūtot SMS par konta vai kartes slēgšanu ar piedāvājumu veikt pretzvanu, esam iemācījušies identificēt šādus darījumus.

Tātad, ja mūsu klients brīvprātīgi nodod krāpniekiem informāciju, tostarp paroles, tad, izmantojot noteiktas īpaši izstrādātas mākslīgā intelekta metodes un analītiskos mērījumus, mēs šodien ierobežojam aptuveni 97% no šāda klienta riska. Tas nozīmē, ka 97% cilvēku, kuriem krāpnieki nozaga naudu, Sberbank ir iemācījušies naudu atdot, tas ir, mēs neļaujam to izņemt un pārskaitīt uz krāpnieka kontu.

— Kā Sberbank veido attiecības ar hakeriem?

— Ir slikti, bet ir arī labi hakeri — “baltie” un “sarkanie” —, kuri meklē un palīdz novērst ievainojamības. Mums ir savas "balto" un "sarkano" hakeru komandas. Viņi īpaši pārbauda mūsu sistēmas gan atklāti, gan slēpti. Mēs to veicam rūpnieciskā mērogā, posmos pirms ieviešanas, ieviešanas laikā un pēc tam. Tās ir mūsdienu standartu prasības. Mums jāpaliek priekšā sliktu hakeru "novatoriskajiem" mēģinājumiem un mājās jāizveido pareiza aizsardzība.

— Cik “balto cepuru” hakeru ir Sberbank?

— Tā ir neliela vienība, kurā strādā augsti kvalificēti speciālisti kiberdrošības jomā.

— Kā banka sadarbojas ar tiesībsargājošajām iestādēm kiberdrošības jomā?

— Mūsu mijiedarbības līmenis gan ar Iekšlietu ministriju, gan ar FSB šodien ir ļoti augsts. Nesen tikāmies ar Iekšlietu ministriju, ar jauno BSTM (Īpašo tehnisko pasākumu biroja) vadītāju ģenerāli Mihailu Ļitvinovu un pārrunājām kopīgas informācijas apmaiņas aktivitātes, kas varētu novest pie nopietna noziedzības un krāpniecisku darbību samazinājuma. mūsu valsts. Mēs esam uzkrājuši daudz datu par krāpniekiem. Mēs sagaidām konkrētu un ļoti efektīvu mūsu valsts Iekšlietu ministrijas operatīvo struktūrvienību darbu šādu noziedznieku aizturēšanā. Mērogs aug, tas ir jādara.

— Sberbank sadarbojas arī ar Interpolu kiberdrošības jomā...

— Mums ir divpusējs līgums ar Interpolu, kura ietvaros apmaināmies ar informāciju un veicam praktisku mijiedarbību. Konkrēti, apmēram pirms pusotra mēneša Interpols vērsās pie mums ar lūgumu palīdzēt izmeklēt krāpniecisku apakštīklu, kas bija viņu redzamības zonā. Četri speciālisti no mūsu meitasuzņēmuma "Bizon" Interpola globālā inovāciju kompleksa ietvaros dažu dienu laikā palīdzēja atšķetināt šo noziedzīgo tīklu, atklāja noziedzniekus Ķīnā un nodeva visu nozīmīgo informāciju Interpola darbiniekiem, kuri to izmantoja. veikt operatīvās darbības.

— Cik noziedzīgu kibergrupējumu, jūsuprāt, ir Krievijā?

— Pēc mūsu aprēķiniem, šodien visā valstī ir aptuveni 800-900 krāpnieku, kuri nepārtraukti iesaistās noziegumos, izmantojot sociālās inženierijas metodes. Bet tie ir tikai tie, kurus mēs redzam.

— Kā darbojas hakeri?

"Viņi ievieš vīrusus programmatūrā, kas zog informāciju, piegādā viltotus dokumentus un kontrolē operētājsistēmas. Pēdējā vīrusu grupa ir vismodernākā un visbīstamākā. Kad šāds vīruss tiek instalēts kredītiestādes operētājsistēmā, tas var izsūknēt visus savus līdzekļus.

— Vai jūs sagaidāt hakeru aktivitātes pieaugumu?

- Mēs vienmēr esam tam gatavi. 2017. gadā mēs atvairījām aptuveni 40 lielus DDoS uzbrukumus bankai, taču mēs neredzam lielu pastiprināšanos. Visi mūsu drošības perimetri jau iepriekš nosaka jebkādas darbības šajā zonā. Mēs principā šodien esam iemācījušies aizsargāties pret šāda veida uzbrukumiem.

— Kā jūs vērtējat situāciju tirgū? Kādus zaudējumus Krievijas bankas cieš no hakeriem?

— Zaudējumi ir kolosāli. Ja mēs runājam par Sberbank, tad 2017. gadā mūsu kiberdrošības dienests apturēja vairāk nekā 300 tūkstošus mēģinājumu nozagt līdzekļus no fiziskām un juridiskām personām, gan tieši izmantojot sociālās inženierijas metodes, gan izmantojot vīrusu programmatūru, un tika novērsti zaudējumi vairāk nekā 20 miljardu rubļu apmērā. Salīdzinājumam: 2016. gadā tika novērsti mēģinājumi nozagt aptuveni 16 miljardu rubļu apmērā.

— Vai Sberbank 2017. gadā cieta kādus zaudējumus no hakeriem?

— Mums bankā ir nulle zaudējumu, tas ir mūsu KPI. Šo uzdevumu mūsu priekšā izvirzīja bankas valde, un visi procesi, kas šodien tiek būvēti bankā, ir vērsti uz to, lai šo iespēju pilnībā novērstu. Tajā pašā laikā dažādu iemeslu dēļ šodien esam iemācījušies atklāt uzbrukumus mūsu klientiem un partneriem. Šādos gadījumos mēs nekavējoties brīdinām uzņēmumus, FSB un Centrālo banku.

Pabeidzam arī īpašas platformas izveidi, kas pasargās bankas un uzņēmumus no jebkādiem uzbrukuma mēģinājumiem. Februārī-martā plānojam uzsākt pilna mēroga kiberapdrošināšanas biznesu. Šī pakalpojuma izmaksas vēl nav apspriestas, taču mēs piedāvāsim tirgū vairākus produktus šajā jomā.

— Vai Sberbank bankomātos sastopas ar viltotām banknotēm? Jo īpaši ar jaunajām nominālvērtībām 2000 un 200 rubļi?

— Kas attiecas uz banknotēm ar jaunu nominālu, mēs nekad neesam konstatējuši viltojumus. Atsevišķos gadījumos, ļoti reti, mēs salabojam līmētās banknotes.

– Pārsvarā piecas tūkstošdaļas?

- Būtībā jā. Tie parādās konkrētos bankomātos, un mēs sadarbojamies ar ražotājiem, kuri šobrīd veic aizsardzības pasākumus. Ļoti nelielā daļā bankomātu šobrīd ražotāji iestatījumos vēl nav uzstādījuši papildu drošības pasākumus.

— Kā Sberbank gatavojās pieņemt jaunas 200 un 2000 rubļu banknotes?

— Pirms Jaunā gada nolēmām bankomātus nepārkonfigurēt.

— Lai nebūtu neveiksmju?

— Lai bankomātu tīkla gatavībā nenotiktu izņemšana. Tā ir saskaņota pozīcija ar Centrālo banku, un faktiski tādas pašas prasības ir izteikušas arī citas bankas, liecina mūsu informācija. Tajā pašā laikā jaunās banknotes tiek pieņemtas visur, un janvārī tām pamatā pabeigsim visu pašapkalpošanās ierīču pārkonfigurāciju.

— Janvāra beigās pārkonfigurācija jaunajām banknotēm jau būs 100%?

— Pēc mūsu aprēķiniem, aptuveni 90%. Atlikušie 10% ir attāli reģioni. Šo procesu pabeigsim janvāra laikā. Ir daži reģioni, kur speciālisti jāpārvadā ar lidmašīnu.

— Kādi ir iemesli decembra neveiksmēm darījumos ar Sberbank kartēm?

“Šodien mēs veicam kolosālu transformāciju, veidojot jaunus infrastruktūras produktus un tos ieviešot. Mums ir daudz sistēmu, acīmredzot, jaunas ieviešanas laikā tika pieļautas dažas kļūdas, un tā ir izmaiņu ātruma cena. Katrai kļūmei tiek veikta īpaša izmeklēšana.

Ja rodas kļūme, mūsu situāciju centrs fiksē kāda procesa apturēšanu, palielinās zvanu skaits uz zvanu centru un tiek noskaidrots iemesls. Pēc tam sistēma tiek pārsūtīta uz darbības rezerves versiju. Mēs to saucam par stand-in. Tas notiek ļoti ātri. Viss tiek pārcelts uz citu posmu, un klientiem nevajadzētu uzminēt, ka mums ir kādas novirzes. Jūsu izpratnē neveiksmes ir tad, kad “viss apstājās”, bet mūsu izpratnē neveiksmes ir tad, kad apkalpošanas ātrums, darījumu vai kāds cits rādītājs novirzās par procentu. Mēs uzraugām visus mūsu darījumu kvalitātes rādītājus.

— Vai jaunā datu apstrādes centra pirmā posma atklāšana Skolkovā palīdzēs novērst kļūmes?

– Neapšaubāmi. Lai jūs saprastu, kas ir “pirmais posms” – tie ir četri moduļi no pieciem. Šie ir galvenie dizaina lēmumi.

— Cik aktīvi Sberbank iesaistās robotizācijas procesā?

— Sberbankā ir atvērta robotikas laboratorija, mums ir ļoti lieli plāni. Tagad mēs šajā virzienā attīstāmies dažādos direktorijos: tas ietver gan android, gan ne-android robotus.

— Cik reāli ir cilvēkus zvanu centros un filiālēs aizstāt ar robotiem?

© Foto: nodrošina Sberbank preses dienestsSberbank valdes priekšsēdētāja vietnieks Staņislavs Kuzņecovs

© Foto: nodrošina Sberbank preses dienests

“Lēma nav tajā, ka roboti stāvēs pie kases un apkalpos klientus, mums ir iespēja robotizēt savus procesus. Piemēram, Odincovā mēs šobrīd pabeidzam izveidot ļoti mazu biroju tirdzniecības centrā, kurā tiks pārbaudītas vismodernākās tehnoloģijas, izmantojot šīs pieejas. Klasiskā kases aparāta nebūs – naudu klienti saņems caur pašapkalpošanās ierīcēm. Ja jums ir nepieciešams runāt ar mūsu darbinieku vadītāju, varat doties uz atbilstošo ierīci, nospiest pogu, un jūs redzēsiet skaistu meiteni, kas atbildēs uz jebkuru jūsu jautājumu. Tur būs darbinieki, kas palīdzēs cilvēkiem pierast pie jaunajām tehnoloģijām.

— Tādi palīgi kā Siri vai “Alise” vēl pilnībā nesaprot cilvēkus. Galu galā, jūs runājat par kaut ko tādu?

— Pagaidām mēs runājam par dzīvu cilvēku, kurš sēdēs ekrāna otrā pusē. Viņa varēs strādāt Vladivostokā, Kaļiņingradā un Maskavā.

— Kad Sberbank sāks aktīvi izmantot dronus?

“Šo darbu veicam dažādos virzienos, mūsu droni būs daudzfunkcionāli, un nākotnē raugāmies optimistiski.

— Kā banka risina to klientu problēmas, kuri kļūdaini iekļauti melnajā sarakstā aizdomās par naudas atmazgāšanu?

- Ir problēma. Taču mūsu analīze rāda, ka no simts šādiem uzņēmumiem tikai daži nokļūst nejauši. Mums ir atbilstības nodaļa, kurā speciālisti pārbauda un ļoti īsā laikā, burtiski divu vai trīs dienu laikā, pieņem lēmumu par konta atbloķēšanu, ja tas ir kārtīgs un apzinīgs klients. Mēs uzskatām, ka šī politika ir pareiza: riski ir ļoti augsti, un no tā var ciest gan juridiskas, gan fiziskas personas.

— Tagad daudzi uzņēmumi būvē jaunus modernus kompleksus, un to vadība pārceļas uz turieni. Vai Sberbank ir tādi plāni?

– Mēs nopietni apsveram viedās pilsētas projekta (viedās pilsētas – red. piezīme) realizāciju 460 hektāru zemes gabalā gar Rubļevskoje šoseju Rubļevo-Arhangeļskoje, kas pieder Sberbank. Nākamā gada laikā aktīvi rīkosimies, lai to īstenotu. Lēmums par Sberbank vadības pārcelšanu uz turieni vēl nav pieņemts. Galu galā ēkas projektēšana prasa pusotru līdz divus gadus, bet vēl divus līdz trīs gadus, lai to uzbūvētu. Bet mēs neizslēdzam iespēju, ka galu galā pārcelsimies uz turieni.

Tā būs modernāko izstrādņu, komfortablas darba un dzīves vides īstenošana. Mēs jau esam parakstījuši Maskavas valdības dekrētu par šī projekta īstenošanu upes krastā. Būs metro, bērnudārzi, skolas – tas viss ir pilnīgi jaunā līmenī. Tagad kopā ar Maskavas rātsnamu veidojam kompleksa infrastruktūru.

— Kādas ir šī projekta izmaksas?

"Mēs nedomājam, ka tas ir ļoti dārgs projekts. Mums ir līdzsvara punkts, mums ir bijušas pārbaudes sarunas ar visām lielākajām būvniecības kompānijām, un viņi visi ir ļoti ieinteresēti piedalīties. Teritorijas plānošanas plāns jau ir, tas apstiprināts ar Maskavas valdības dekrētu. To izstrādājuši konkursa uzvarētāji – uzņēmums no Vācijas.

— Tradicionālais Sberbank “Zaļais maratons”, kas notiek 2017. gada maija beigās, Maskavā notika sadarbībā ar Natālijas Vodianovas labdarības fondu “Kailas sirdis”. Kas notiks 2018. gadā?

“Mēs jau esam sākuši gatavot nākamo Zaļo maratonu, kas mums ir liels un vajadzīgs. Es personīgi šogad noskrēju 1211 kilometrus.

Mums ir tuva Kailā sirds fonda loģika, ideoloģija un politika, un mēs šo projektu saistām ar šo fondu.

2018. gadā mēs to nerīkosim Maskavā Maskavas Valsts universitātes teritorijā, tagad mēs gaidām lēmumu par Vasiļevska Spuska sākšanu. Mēs arī vēlamies noteikti šo maratonu rīkot visās lielākajās Krievijas pilsētās, precīzs skaits šobrīd tiek precizēts.

Magomeds Bilalovs nomainīja tramplīnu uz “Soču vērotāju” Germana Grefa vadībā

Antons Žeļnovs

Pēc tam, kad prezidents Putins publiski aizrādīja Krievijas Olimpiskās komitejas viceprezidentu Akhmeds Bilalovs par olimpisko būvniecības projektu izjaukšanu Bilalovs un viņa brālis Magomed sākās lielas nepatikšanas. Brāļiem bija jāpamet Krievija, Magomeds pārdeva savas akcijas OJSC Krasnaya Polyana (kas uzcēla tūrisma kompleksu Gornaya Karusel) un Nacionālo biznesa attīstības banku. Taču Krievijas izmeklēšana vēlas viņus sasniegt arī ārzemēs. Par Ahmedu Bilalovu krimināllieta sākās aprīlī, Magomedam apsūdzība tika izvirzīta jūlijā. Pagājušajā nedēļā bijušais Krasnaja Poļana ģenerāldirektors Staņislavs Hatskevičs tika arestēts, un Magomeds Bilalovs uzaicināja izmeklētājus ierasties un nopratināt viņu Londonā (viņi atteicās).

Intervijā izdevumam Slon Magomeds Bilalovs stāstīja par to, kurus viņš uzskata par krimināllietas ierosinātājiem pret viņu, kāpēc būvniecības laikā olimpiskie objekti kļuvuši daudz dārgāki, kā viņš gatavojas pretoties izmeklēšanas uzbrukumam un ko. naudu, kas iegūta, pārdodot savu biznesu Krievijā, viņš tērēs.

Pagājušajā nedēļā tika arestēts Krasnaja Poļana ģenerāldirektors Staņislavs Hatskevičs. Vai tas nozīmē, ka jūsu lieta ir pārgājusi atgriešanās punktu un izmeklēšanas darbības ir nonākušas aktīvā fāzē?

Ņemot vērā, ka esam “kolēģi nelaimē”, tad, protams, ļoti jūtu līdzi Staņislavam un citiem kolēģiem, kuri kļuvuši par šīs situācijas ķīlniekiem. Mēs ar Hatskeviču nekad neesam bijuši draugi. Staņislavs Kuzņecovs viņu atveda uz uzņēmumu (Sberbank priekšsēdētāja vietnieks — Slon) un iepazīstināja ar to mani. Viņam bija vajadzīgs ilgs laiks, lai pārliecinātu mani, ka mums viņš ir vajadzīgs. Tajā laikā es biju akcionārs un direktoru padomes loceklis. Es nevaru teikt neko sliktu par Hatskeviča darbu. Viņš pameta uzņēmumu skandāla dēļ, jo atteicās parakstīt Kuzņecova viņam uzspiestos dokumentus, kas arī man radīja lielus jautājumus. Cik man zināms, viņš nekad neko neparakstīja, lai kā Kuzņecovs viņam draudēja. Viņa arests, kā arī Jeļenas Reiteres, Sergeja Kovaļevska, Alekseja Ņevska vajāšana (bijušais Ziemeļkaukāza kūrortu ģenerāldirektors. — Slon) un daudzi citi vadītāji, es uzskatu vienkārši par spiediena instrumentu. Izmeklētāju komanda, kas tika nosūtīta mūs vajāt, ir liela. Viņi aktīvi strādā, izmantojot sev pieejamās metodes. Es domāju, ka ir pat bezjēdzīgi komentēt faktu, ka šīs metodes ne vienmēr ir likumīgas.

Jūs neizslēdzāt iespēju, ka jūs personīgi atbrauksiet no Londonas uz Maskavu uz pratināšanu. Kāpēc jūs pieņēmāt pretēju lēmumu un tagad uzstājāt uz tikšanos Krievijas vēstniecībā Londonā?

Tagad ārstējos ārzemēs, ir veselības problēmas. Bija hipertoniskā krīze, iespējams, pēdējo piecu mēnešu stresa dēļ. To zina arī izmeklētāji - mani advokāti viņiem nosūtīja visus nepieciešamos dokumentus, kuros bija norādīta diagnoze un klīnika, kurā ārstējos. Ja izmeklētāji patiešām vēlas noskaidrot patiesību, es atbildēšu uz visiem jautājumiem, un tas nav jādara tur, kur ir ieeja, bet nav izejas. Piemēram, Krievijas vēstniecībā Londonā. Turklāt notikumi ar Staņislavu Hatskeviču liecina, ka tie, kas aicina uz nopratināšanu, īsti negrib saprast, uzdevums ir viens – atņemt man iespēju aizstāvēties.

– Tātad jūs pieprasīsiet patvērumu Lielbritānijā?

Ja turpināsies klasiskās reideru akcijas pret mani, maniem mīļajiem un maniem darbiniekiem, tad man par šo jautājumu būs nopietni jākonsultējas ar juristiem. Bet man patvēruma iegūšana ārzemēs būs sāpīgs lēmums. Problēmas rodas no nekurienes un nekur nepazūd. Šādām Krievijas biznesa tradīcijām ir gadsimtiem sena vēsture. Ar juristiem izstrādāju visus aizsardzības veidus un mehānismus, un biju pārsteigts, uzzinot, ka Apvienotajā Karalistē 27 tūkstoši krievu lūdza politisko patvērumu.

Jūsu brālis Akhmeds Bilalovs arī atrodas ārzemēs, lai gan viņam vēl nav izvirzītas nekādas apsūdzības, neskatoties uz pārbaudēm KSK, kur viņš vadīja direktoru padomi. Vai viņš arī pieprasīs patvērumu?

Man ir nepiedienīgi komentēt kaut ko, kas saistīts ar manu brāli. Varu teikt, ka viņa veselības stāvoklis ir ļoti grūts: viņš ir spiests visu savu laiku veltīt šim jautājumam vēl vismaz dažus mēnešus. (Ahmeds Bilalovs medijiem stāstīja, ka viņš vēl atradās 2012. gada vidū, taču divus mēnešus pēc kalnu karuseļa kūrorta prezidenta pārbaudes tika ievietots slimnīcā vienā no Vācijas klīnikām. - Slons).

Atgriezīsimies pie jums izvirzītajām apsūdzībām. Izmeklēšanā tiek uzskatīts, ka jūs, būdams uzņēmuma Krasnaya Polyana - Kalnu karuseļa attīstītāja - līdzīpašnieks, ar savu darbību nodarījāt zaudējumus citam uzņēmuma akcionāram un kreditoram - Sberbank. Kā tika aprēķināta publicētā zaudējumu summa 45 miljonu rubļu apmērā?

No kurienes nāk šī summa, jāprasa izmeklētājiem vai tiem, kas viņiem atnesa gatavu lēmumu par krimināllietu. Bet, lai jūs saprastu, kā attīstījās notikumi, atgriezīsimies 2009. gadā, kad Sberbank nolēma 2014. gada ziemas spēlēm būvēt savu galveno mītni Gornaya Karusel kūrortā. Tad bankas galvenās mītnes iegādei atvēlēja nedaudz mazāk par 1 miljardu rubļu, kas bija aptuveni 70–80% no kopējās līguma summas. Tas bija mērķfinansējums: mēs nevarējām tērēt šo naudu citām kūrorta iekārtām. Tajā pašā laikā Sberbank vairākas reizes mainīja galvenās mītnes lielumu: sākotnēji tās platība bija aptuveni 8 tūkstoši kvadrātmetru. metri, pēc tam palielinājās līdz 20 tūkstošiem kvadrātmetru. metri. Kamēr notika projektēšana, nevarējām uzsākt būvniecību. Tad tika nolemts šos līdzekļus noguldīt 7–8% gadā Nacionālajā biznesa attīstības bankā. Tas bija tirgus procents. Norunātajā termiņā viss depozīts tika atgriezts Sberbank.

Bet tajā pašā laikā NBB izsniedza aizdevumus Krasnaya Polyana ar procentu likmi 12% gadā. Šis ir vēl viens punkts, kurā izmeklēšana jūs apsūdz.

Aizdevumi tika izsniegti no bankas kapitāla ilgi pirms Sberbank noguldīja depozītu, sākot ar 2005. gadu. Piemēram, par pacēlāju iegādi kūrorta otrajai kārtai. Katra šāda lifta izmaksas ir aptuveni 15 miljoni eiro. Tāpat NBB “Krasnaya Polyana” izsniedza aizdevumus nodokļu nomaksai un uzņēmuma attīstībai. NBB, aizdodot Olimpisko vietu, uzņēmās lielu risku, un bankas akcionāri nekad nesaņēma dividendes. Šajā sakarā apgalvojumi, ka es kā NBB līdzīpašnieks nopelnīju 45 miljonus rubļu no Sberbank noguldījumiem un aizdevumiem Krasnaja Poļana, ir klaji meli. Visam banku tirgum izvirzīto apsūdzību absurdums ir acīmredzams. Piemēram, atšķirība starp noguldījumiem un aizdevumiem no vienas un tās pašas Sberbank ir tie paši daži procenti, un teikt, piemēram, ka Vācietis Grefs tādējādi gūt peļņu no noguldītājiem nozīmē apšaubīt banku biznesa būtību.

Visi šie darījumi ir darījumi ar saistītām personām: tie jāapstiprina valdei vai akcionāru pilnsapulcei.

Runājot par darījumu apmēriem, par kuriem mēs šobrīd runājam, tie ir direktoru padomes kompetencē (no 25% līdz 50% no uzņēmuma neto aktīvu vērtības). Par visiem darījumiem tika panākta vienošanās, Krasnaya Polyana dokumentos par aizdevumu saņemšanu no NBB ir uzņēmuma direktoru padomes priekšsēdētāja Staņislava Kuzņecova, kurš ir arī Sberbank viceprezidents, paraksts. Ja kāds no akcionāriem, tostarp valsts banka, nepiekrita šim lēmumam, pēc likuma viņam ir tiesības gada laikā protestēt par darījumiem, taču tas netika izdarīts. Jautājums par noguldījumiem un aizdevumiem ir šķīrējtiesu, bet ne tiesībsargājošo iestāžu kompetencē. Bet šķīrējtiesās neviens nekad nav vērsies.

Izmeklēšanas pasākumi pret jums sekoja Vladimira Putina kritikai, kurš 2013. gada februārī, veicot olimpisko būvlaukumu apskati, bija ārkārtīgi neapmierināts ar tramplīnu būvniecības laiku...

Man ir valsts prezidenta parakstīts goda raksts: man to iedeva pēc tam, kad lēcieni Kalnu karuselī saņēma FIS - Starptautiskās Slēpošanas federācijas sertifikātu, un šeit tieši laikā notika vairāki Pasaules kausa posmi tramplīnlēkšanā. Esam saņēmuši visaugstākos novērtējumus par sava darba kvalitāti. Tas viss notika 2012. gadā. Objektam nebija oficiāla pieņemšanas sertifikāta, izņemot pagaidu, jo valsts korporācija Olimpstroy nepildīja savas saistības. Tikmēr ar Ministru prezidenta biedru tika saskaņota pagaidu atļauja objekta nodošanai ekspluatācijā Dmitrijs Kozaks. Viņš ļoti labi zināja, ka projektā nebija iesaistīts mans brālis, bet gan es kā Krasnaja Poļana līdzīpašnieks. Tāpēc turpmākie vicepremjera izteikumi par “biedru Bilalovu”, ar to domājot Ahmedu, ir vairāk nekā nepareizi. Mans brālis nekad nav piedalījies šajā projektā un nebija vadības struktūru loceklis. Taču acīmredzot tramplīna runātāji nekādi citādi nevarēja attaisnot to, ka Sberbank iegādājās šo nesaistīto aktīvu, kura vērtība tagad ir miljardiem dolāru. Turklāt vēl maijā Vladimirs Putins sanāksmē Sočos jautāja Dmitrijam Kozakam, kāpēc Sberbank šobrīd ir galvenā tramplīnu banka valstī.

– Bija arī runas, ka tramplīns nebija pareizi projektēts. Vai, izvēloties vietu, bija kļūdas?

Slēpošanas tramplīnu nosēšanās vietu izvēlējās SOK. Kas attiecas uz runām, ka kaut kas ir nepareizi projektēts vai vieta ir slikta, tas, manuprāt, ir līdzīgs tām pasakām, ka projekts netika pabeigts laikā vai tika uzbūvēts par dārgu cenu. Pie projekta strādāja labākie un cienījamākie eksperti. Bija vācu kompānijas, norvēģi, mūs ļoti stingri kontrolēja Nordbijs Torgjē (FIS eksperts) un labākie Krievijas eksperti - Fjodorovskis, Kurilo un Kabancevs. Viņi ir viscienījamākie dizaina eksperti. Projekts izgājis trīs valsts pārbaudes, kas arī neatklāja nekādas problēmas. Tāpēc domāju, ka, pirms publiski iebilst, ka tramplīnlēkšanas projekts ir “izstrādāts it kā ienaidniekam”, pašam vismaz ir jābūt vismaz minimālai izpratnei par būvniecību.

– Kas noveda pie tramplīnu sadārdzinājuma, par ko prezidents arī kritizēja investoru?

Šī objekta sākotnējās izmaksas bija 1,8 miljardi rubļu. Tad šī summa pieauga līdz 4 miljardiem rubļu. Cenu kāpumu noteica FIS un Soču orgkomitejas 2014. gada pieaugošās prasības. Visa nauda celtniecībai ir no akcionāriem, no kuriem daļa tika piesaistīta aizdevuma veidā. Summa 8 miljardu rubļu apmērā, kas tagad tiek dēvēta par tramplīna galīgo summu, ir nepatiesa, un prezidentam tika apzināti melots. Pati sporta bāze joprojām maksā 4 miljardus rubļu. Tikpat liels budžets ir aizsargkonstrukciju izveidei tramplīniem un ceļiem uz tiem. Par šiem objektiem sākotnēji bija atbildīga valsts korporācija Olimpstroy, ko apliecināja dokumenti, kurus parakstījis, starp citu, Vladimirs Putins. Taču valsts korporācija cieta neveiksmi, un, lai projektu glābtu, Dmitrijs Kozaks nolēma, ka ir jāaizmirst par valdības saistībām un jāvaino viss investorā. Man šie līdzekļi bija nepieejami: es par to runāju ar Dmitriju Kozaku un viņa cilvēkiem, tie paši jautājumi vairākkārt tika izvirzīti tiekoties gan ar prezidentu, gan premjerministru.

Bet 2012. gada maijā Staņislavs Kuzņecovs, izrādās, tikšanās reizē ar Dmitriju Kozaku, kurš jau daudzus gadus manuāli uzrauga Olympstroy, vienojās par blakus esošās infrastruktūras izbūvi par OJSC Krasnaya Polyana līdzekļiem, kas bija pilnīgs pārsteigums. es. Turklāt tas ir nozīmīgs darījums, un tas nekad nav saņēmis korporatīvo apstiprinājumu, tas ir, no Kuzņecova puses tas faktiski tika viltots. Tam sekoja Kozaka kunga protokola rīkojums par infrastruktūras izbūvi uz pašas Krasnaja Poļanas rēķina. Tad Sberbank ieguva kontroli pār uzņēmumu, kļūstot par 50% akciju īpašnieci, tas ir, tā bija valsts galvenā banka, kurai bija jāmaksā valdības saistības. Projektam tas nozīmēja biznesa beigas.

- Vai jums bija personisks konflikts ar Dmitriju Kozaku?

Mums nebija nekādu konfliktu ar Dmitriju Nikolajeviču, viņš dažreiz izteica mums skarbus komentārus. Es piekritu dažām lietām, un dažos jautājumos viņš man piekrita.

Mūsu sarunas sākumā jūs teicāt, ka pret jums un jūsu mīļajiem notiek labi izplānots uzbrukums. Kuru interesēs?

Es jums vairākas reizes teicu Sberbank viceprezidenta Staņislava Kuzņecova vārdu, kurš personīgi pārrauga projektu Krasnaja Poļanā. Mēs ar brāli Ahmedu ar Staņislavu pazīstam vismaz septiņus gadus, kad viņš vēl bija Ekonomikas attīstības ministrijas administratīvo lietu departamenta vadītājs. Esmu pārliecināts, ka viņš, būdams atvaļināts Iekšlietu ministrijas pulkvedis - viņš ir arī IeM Sabiedriskās padomes deputāts, - ierosināja pret mani krimināllietu. Viņš lieliski saprot, ka viņa enerģiskā darbība var radīt jautājumus ne tikai Sberbank prezidentam Germanam Grefam, bet arī noguldītājiem un bankas akcionāriem.

- Kādi ir šie jautājumi?

Piemēram, kāpēc Staņislavs noslēdza ģenerāllīgumu ar Turcijas būvfirmu Sembol? Tieši šeit sākās mūsu atklātais konflikts ar viņu. Sembol būvē par aptuveni 3 tūkstošiem dolāru par kvadrātmetru. metrs. Es tam pretojos, paskaidrojot viņam, ka mūsu pašu darbuzņēmēji būvēja par 1,5–1,8 tūkstošiem dolāru par kvadrātmetru. metrs. Pēc tam, kad valsts banka ieguva kontroli pār projektu, būvniecības ekonomika strauji kritās. Gada laikā projekta tāme, ieskaitot komerciālo nekustamo īpašumu kūrortā, pieauga no 40 miljardiem līdz 82 miljardiem rubļu. Rezultāts ir mūžīgi neapmaksāts nekustamais īpašums, kas šodien tiek būvēts uz valsts galvenās bankas noguldītāju rēķina. Es neizslēdzu iespēju starptautiskajās tiesās iesniegt prasības pret Sberbank struktūrām par Krasnaja Poļana vadības nodarīto kaitējumu akcionāriem. Piemēram, tolaik lieli darījumi tika slēgti bez korporatīvajiem saskaņojumiem pēc Kuzņecova tiešiem rīkojumiem. Tam ir pietiekami daudz fundamentālu pierādījumu. Tāpat tuvākajā laikā plānoju nosūtīt paziņojumus Krievijas tiesībsargājošajām iestādēm par uzņēmuma vadības apzināti nodarītajiem miljoniem zaudējumu man kā akcionāram.

– Pieņemsim, ka bija iemesls izspiest jūs no projekta. Kāpēc tad Ahmeds saņēma visu sabiedrības kritiku?

Akhmeds ir ievērojama figūra: pirms KSK viņš bija Federācijas padomē un pat agrāk Krasnodaras apgabala likumdošanas asamblejā un aktīvi strādāja partijā Vienotā Krievija. Un līdz tam laikam sabiedrība mani īsti nepazina. Kā noprotu, vainīgajam vajadzēja būt cilvēkam ar pazīstamu vārdu. Kad sākās uzbrukums Krasnaya Polyana un tā rezultātā Akhmeds zaudēja visus savus amatus, plašsaziņas līdzekļi izteica notikušā iemeslu. Piemēram, laikraksti rakstīja, ka Ahmeda problēmas sākās pēc tam, kad KSK sāka ierosināt Krievijas valdībai pēc Olimpiskajām spēlēm Sočos un Krasnaja Poļanā izveidot speciālo ekonomisko zonu, kur varētu pārcelt visus par budžeta līdzekļiem uzbūvētos objektus. Mediji vēsta, ka zonas apsaimniekošanā tika ierosināts iecelt KSK. Jūsu kolēģi secināja, ka dažas amatpersonas, kuras pēc spēlēm varēja zaudēt kontroli pār situāciju Sočos, iebilda Ahmedā. Bet es gribu ticēt, ka tas nav nekas vairāk kā sazvērestības teorija. Lai gan tagad šī konkrētā ekonomiskā zona tiek veidota Krasnaja Poļanā, lai glābtu olimpisko investoru biznesu.

– Jūs pārdevāt savu atlikušo trešdaļu Krasnaja Poļanas Mihails Gucerjevs, pēc viņa paša vārdiem, par 20 miljoniem ASV dolāru, vai viņi norādīja uz RussNeft līdzīpašnieka figūru?

Mūsu ģimene Gutserievu ģimeni pazīst jau ilgu laiku. Kad mums bija grūtības, viņš piedāvāja palīdzēt. Savulaik viņš arī saskārās ar līdzīgām problēmām. Es nezinu, kāpēc Mihailam Safarbekovičam bija vajadzīga mana Krasnaya Polyana pakete, bet esmu pārliecināts, ka viņam bija taisnība. Tagad par akciju cenu, ko viņš man samaksāja. Sākumā viņš publiski runāja par 20 miljoniem dolāru, pēc tam mēnesi vēlāk par 400 miljoniem, taču patiesībā skaitļu secība ir cita. Es apsolīju Gucerjevam summu neatklāt.

Maijā jūs arī pārdevāt savus 34,26% no Nacionālās biznesa attīstības bankas Semenovskas manufaktūras īpašniekam Pāvelam Kačalovam un Round Lake dibinātājam Denisam Bariševam. Pēc analītiķu domām, par savu paku jūs varētu nopelnīt ne vairāk kā 450 miljonus rubļu. Vai tā ir?

Cenu nenosaucu. Nosacījumi, kādos es pārdevu savas akcijas Krasnaya Polyana un Valsts biznesa attīstības bankā, nevar saukt par tirgus apstākļiem. Es saņēmu naudu - tas jau ir labi. [...]

["Kommersant", 27.04.2007., "Policija zina par Soču iegādi": valdība vakar publicēja dekrētu, ar kuru par vietnieku ieceļ Ekonomikas attīstības un tirdzniecības ministrijas lietu pārvaldības departamenta vadītāju Staņislavu Kuzņecovu. ekonomikas attīstības un tirdzniecības ministrs. Iekšlietu ministrijas pulkvedis Kuzņecova kungs vadīs Soču attīstības federālo mērķprogrammu 2006.-2014.gadam un kontrolēs visas Ekonomikas attīstības un tirdzniecības ministrijas “Olimpiskās” programmas ar kopējo vērtību 314 miljardu rubļu. [...]
Staņislavs Kuzņecovs dzimis 1962. gada 25. jūlijā Leipcigā, Austrumvācijā. 1984. gadā absolvējis Aizsardzības ministrijas Militārā sarkanā karoga institūtu, 2002. gadā - Iekšlietu ministrijas Tiesību institūtu. Tiesību zinātņu kandidāts, runā vācu un čehu valodā. 1998.-2002.gadā strādājis dažādos amatos Iekšlietu ministrijas Starptautiskās sadarbības direkcijā, ieņemot pulkveža pakāpi. No departamenta vadītāja pirmā vietnieka amata pārgājis uz Ekonomikas attīstības un tirdzniecības ministriju, 2002.-2004.gadā bijis Ekonomikas attīstības un tirdzniecības ministrijas administratīvā departamenta vadītājs, bet no 2004. līdz 2007.gadam vadījis Ekonomikas attīstības un tirdzniecības ministriju. Ekonomikas attīstības un tirdzniecības ministrijas administratīvo lietu departaments. [...]
Par pašu Kuzņecova kungu ir zināms diezgan daudz, neskatoties uz to, ka Staņislavs Kuzņecovs pavada Germanu Grefu lielākajā daļā viņa vizīšu reģionos un kopš 2005. gada ir bijis klāt lielākajā daļā atklāto sanāksmju Ekonomikas attīstības un tirdzniecības ministrijā, tomēr 2005. diezgan mazas pozīcijas. Kā izdevumam Kommersant stāstīja kāds Kuzņecova kungam tuvs avots, viņš jau sen kandidējis uz Germana Grefa vietnieka amatu un bijis pat “sarūgtināts”, kad Kirils Androsovs kļuva par Ekonomikas attīstības un tirdzniecības ministrijas vadītāja vietnieku.
Kommersant sarunu biedrs Staņislavu Kuzņecovu raksturoja kā “spēcīgu biznesa vadītāju” un pauda pārliecību, ka neviens santīms Sočos netiks izmantots citiem mērķiem. Ņemsim vērā, ka Kommersant avoti ziņo, ka Kuzņecova kungs bijis draudzīgs ar bijušo RosSEZ vadītāju Jurijs Ždanovs. Neskatoties uz to, ka departamentā viņš ieradās ar tādu pašu uzdevumu, tas viņam nepalīdzēja saglabāt amatu pat ar Iekšlietu ministrijas ģenerālleitnanta pakāpi - konflikti par valsts investīciju kontroli pēdējā laikā kļuvuši par ikdienu. - Ievietot K.ru]

["Kommersant - Guide Sochi", 15.09.2010., "Olimpiskās spēles mums jau ir sākušās!" :
Vadīt: Jūs, sekojot Germanam Grefam, pārcēlāties uz Sberbank pēc tam, kad SOK nolēma 2014. gada ziemas olimpiskās spēles rīkot Sočos, kur tagad pārraugāt gatavošanos spēlēm. Pastāsti man, vai jūsu pāreja uz Sberbank bija saistīta ar olimpiskajām spēlēm?
Staņislavs Kuzņecovs: Nē, mana pāreja nebija tieši saistīta ar gatavošanos olimpiskajām spēlēm. Tikko beidzās viens posms un sākās cits. Atskatoties pagātnē, būšu godīgs: Germana Grefa vadītā komanda Ekonomikas attīstības ministrijā bija unikāla un paveica milzīgu darbu nedaudz vairāk nekā septiņu gadu laikā. Cita lieta, ka Sberbank kā lielākā banka valstī un viena no lielākajām Austrumeiropā, protams, nevarēja palikt malā no tik kolosāla un svarīga projekta kā Soču olimpiskās spēles. Šis patiešām ir nacionāls projekts, ap kuru ir vienota visa valsts, un, manuprāt, neviens liels uzņēmums nevar palikt malā no šāda projekta. Tas ir tieši tas gadījums, kad jums ir nepieciešams palīdzēt, piedalīties, būvēt un uzņemties noteiktu risku. Mēs kā baņķieri mīlam skaitīt naudu, bet tagad, kad viss projekts ir strukturēts, varu teikt, ka no mūsu viedokļa tas vienkārši ir lemts panākumiem. - Ievietot K.ru]