Ceturtā rūpnieciskā revolūcija pārņem planētu. Vismaz sarunas par to ir notikušas jau vairākus gadus, īpaši pēc tam, kad 2011. gadā, kad Vācijā oficiālā līmenī tika aktualizēts jautājums par tās ieviešanu, valsts varas iestādes pasludināja kursu uz “gudrās ražošanas” ieviešanu jeb “ Nozare 4.0”.

© Vladimirs Grigorjevs / Photobank Lori

Kāpēc ceturtais? Pirmā revolūcija notika 19. gadsimtā, pateicoties tvaika dzinēju masveida ieviešanai, otrā - 20. gadsimta pirmajā pusē, pamatojoties uz elektrifikāciju un elektromotoriem, bet trešā - pagājušā gadsimta pašās beigās, pamatojoties uz automatizācija un datori. Ceturtais ir it kā turpinājums trešajam, bet augstākā līmenī tās galvenais sauklis ir tā sauktās kiberfizikālās sistēmas, tas ir, skaitļošanas un tehnoloģisko procesu cieša sintēze, kad datorprogrammas kontrolē ražošanu, un vienlaikus mikroshēmas un sensori veido visus materiālus ražošanas elementus vienotā informācijas sistēmā.

Smalka līnija

Robeža starp “trešo” un “ceturto” revolūciju, protams, ir ļoti šaura. Kā portālam Internet Foresight saskaņā ar RC Group skaidroja projekta biroja direktors Anatolijs Gņeševs, esošā ekonomikas modeļa pamatā ir ideja par ražošanas efektivitātes paaugstināšanu, izmantojot automatizāciju, nemainot pašus tehnoloģiskos procesus. Būtībā šie procesi var pastāvēt bez IT. Taču ceturtās industriālās revolūcijas rezultātā IT kļūs par biznesa pamatu un novedīs pie neatgriezeniskas ražošanas un biznesa pārveidošanas. Visi lēmumi digitālajā ekonomikā tiks pieņemti, balstoties uz IT iespējām un resursiem. Tehnoloģiskais pamats pārejai uz jaunu paradigmu ir rūpnieciskais lietu internets. Pateicoties tam, ražošanu reāllaikā kontrolēs inteliģenta sistēma, mijiedarbojoties ar globālo vidi. Visas tehniskās ierīces sniegs atgriezenisko saiti un pieņems tehnoloģiskus lēmumus ar sekojošu ražošanas pārkonfigurāciju. Dati kļūs par organizācijas kodolu.

Pēc Industry 4.0 koncepcijas prezentācijas Vācijā, tā tika izstrādāta ASV, Ķīnā un citās valstīs. Idejas tālākā attīstībā 2017. gadā Japānas valdība izsludināja vērienīgu valsts sociālās attīstības koncepciju - Super Smart Society jeb “Society 5.0”, kas ietver industriālā lietu interneta, robotikas un mākslīgā intelekta izmantošanu. gan cilvēka ikdienā un ražošanā, gan sociālajā sfērā.

Dienvidkorejā valdība martā apstiprināja tiesību aktus, kas nosaka kompetences sertifikāciju jaunām Ceturtās industriālās revolūcijas darbavietām, piemēram, robotikas programmatūras izstrādātājiem, robotikas aparatūras izstrādātājiem, 3D printeru izstrādātājiem un veselības informācijas analītiķiem.

Saskaņā ar Mitsubishi Electric rūpnieciskās automatizācijas nodaļas produktu veicināšanas nodaļas vadītāju Andrejs Vorobjovs, “Industry 4.0” var izdalīt trīs galvenās sastāvdaļas: aditīvās tehnoloģijas - tas ir, 3D printeri un viss, kas ar to saistīts, industriālais lietu internets un “lielie dati”. Pēc Vorobjova domām, vissvarīgākā ir pēdējā no trim sastāvdaļām.

“Ja panākam kvalitatīvi apstrādātu informāciju, tad sagaidām kvalitatīvu produkcijas analīzi. Rezultātā mēs varam redzēt ražošanas trūkumus vai priekšrocības. Datu analīze tagad ir gandrīz tūlītēja, un jūs varat uzreiz redzēt, kādi dati no jebkura mehānisma, sensora un iekārtas ir pieejami un kas trūkst.

Bez cilvēka iejaukšanās

Kā piemērs nozares 4.0 darbībai. Varat minēt Adidas uzņēmuma Vācijas uzņēmumu. Kamēr sporta apģērbu ražotāja rūpnīcas Āzijā un Meksikā izmanto lētu darbaspēku, Adidas rūpnīcā Vācijā cilvēku līdzdalība ir minimāla. Cilvēki datorā tikai iestata programmu un periodiski uzrauga tās darbību.

Mitsubishi Electric rūpnīcās, pēc Vorobjeva teiktā, sākas “Industry 4.0”. izpaužas, pirmkārt, tādas platformas ieviešanā, kas nodrošina nepārtrauktu informācijas plūsmu visos līmeņos: no darbnīcas līdz administrācijai. Sistēma ļauj integrēt rūpnieciskās iekārtas un dažādas sakaru sistēmas, ko izmanto cilvēki, kas ļauj uzņēmuma vadībai operatīvāk kontrolēt ražošanā notiekošo.

“Ceturtā revolūcija” notiek, kad izplatītās informācijas platformas sāk mijiedarboties ar automatizētiem ražošanas mezgliem. Tāpēc revolūcija nāk no divām pusēm: ar jaunu informācijas sistēmu ieviešanu un robotu ienākšanu ražošanā. Industriālā robotizācija sākās divdesmitā gadsimta beigās, taču tās izplatība aizkavējās, jo rūpnieciskās jaudas tika pārceltas uz Ķīnu un citām valstīm ar lētu darbaspēku. Tagad ir sākusies otrā industriālo un servisa robotu ofensīva. Piemēram, uzņēmums Newtech ieviesa tirgū robotus, kas precīzi sagriež konditorejas izstrādājumus.

© Igors Dolgovs / Photobank Lori

Invest Foresight žurnālists novērojis, kā tas varētu izskatīties Vācijas uzņēmuma fischer automatizētajā loģistikas noliktavā, kur cilvēkam ir atstāta tikai viena funkcija: pārsūtīt produktus no kastēm, kurās tie tiek glabāti noliktavās uz gala patērētājam nosūtītajām kastēm. . Tajā pašā laikā speciāli atspoles roboti izņem kastes no noliktavas plauktiem, nogādā tās uz krautņotāja darba vietu, tad datorsistēma krautnētam izskaidro, cik preces vienību no kuras kastes jāpārvieto uz kuru kasti, un tad arī kontrolē cilvēkus, lai ka viņi nekļūdās pārsūtot . Pēc tam viņš atgriež kasti atpakaļ uzglabāšanas plauktā.

Kopumā noliktavas ir vieglāk automatizēt nekā rūpnieciskās līnijas.

Tāpēc nav nejaušība, ka Kazahstānas tautsaimniecības ministra marta ziņojumā Timurs Suleimenovs, kas veltīta "jauna ekonomiskās izaugsmes modeļa izveidei", norāda, ka "transporta un loģistikas nozares var uzskatīt par dabisku sākumpunktu Kazahstānai rūpniecībā 4.0, veidojot visu loģistikas vērtību ķēdi, ieskaitot noliktavu, kravu pārvadājumus un pēdējos. jūdzes piegāde."

Kazahstāna principā ir apsteigusi Krieviju, vismaz apziņas līmenī par izaicinājumiem, ar kuriem saskaras nozare. Februārī Kazahstānas Republikas Investīciju un attīstības ministrija paziņoja par nodomu sākt sistemātisku “ceturtās industriālās revolūcijas” elementu ieviešanu Kazahstānā. Lai nodrošinātu "ilgtspējīgu, paātrinātu rūpnieciskās ražošanas izaugsmi", ministrija plāno 2017.gada laikā sadarboties ar vadošajiem pasaules uzņēmumiem, lai noteiktu rūpniecības nozares, kas ir vislabāk sagatavotas jaunās ekonomikas elementu pieņemšanai, teikts paziņojumā presei.

"Šajās nozarēs tiks īstenoti projekti Rūpniecība 4.0 tehnoloģiju ieviešanai ar tālāku pieredzes izplatīšanu citos uzņēmumos un nozarēs," teikts departamenta paziņojumā.

“Kazahstānas Rūpniecības attīstības institūts” iepriekš vienojies ar Fraunhofera institūtu (Vācija) veikt diagnostiku: cik lielā mērā Kazahstānas Republikas ražošanas sektors ir gatavs ieviest Rūpniecības 4.0 elementus, kā arī izstrādāt sistēmiskus ieteikumus. elementu ieviešanas paātrināšanai apstrādes rūpniecībā.

Krievija sastinga uz sliekšņa

Vai ir piemēri Rūpniecība 4.0 ieviešanai Krievijā?

"Šodien Krievija nevar lepoties ar nozīmīgu ieguldījumu Ceturtās industriālās revolūcijas tehnoloģiju attīstībā," uzskata investīciju kompānijas ZERICH Capital Management eksperts. Oļegs Jakuševs.

Pagaidām Krievija ir “uz nākamās revolūcijas sliekšņa”. Piemēram, Rostelecom ir aizņemts ar projektiem industriālā interneta ieviešanai tādās pazīstamās korporācijās kā Gazprom Neft un UTair. Saskaņā ar Restream (Rostelecom meitasuzņēmuma) IIoT projektu direktora teikto Aleksejs Kuļčitskis, daudzi Krievijas uzņēmumi jau sāk pilotprojektus industriālā interneta ieviešanai, taču vairumā gadījumu - vietējo risinājumu ietvaros, tas ir, neizmantojot platformas tehnoloģijas, un tāpēc tie joprojām ir tālu no revolūcijas. Pēc eksperta domām, galvenais iemesls tam ir vienotu standartu trūkums rūpnieciskajam internetam, kas dažkārt noved pie tā, ka visus risinājumus nav iespējams integrēt “zem viena jumta”. Savu lomu spēlē arī uzņēmumu neuzticēšanās visas apstrādātās informācijas ievietošanai “mākonī”.

"Standartu veidošana ir galvenā prioritāte visiem uzņēmumiem, kas izstrādā IIoT platformas risinājumus," skaidro Aleksejs Kuļčitskis. "Tāpēc tika izveidots Nacionālais industriālā interneta konsorcijs, lai definētu "spēles noteikumus".

Haltek uzņēmumu grupas prezidents Aleksandrs Hramovs pastāstīja Invest Foresight, ka viņa uzņēmums ir aizņemts ar kiberražošanas un automatizēto līniju ieviešanu Krievijas uzņēmumos, kuriem Haltek piegādā iekārtas. Mašīnas, kas apvienotas līnijās, ražo detaļas bez cilvēka iejaukšanās. Uz “konveijera” nav nepieciešams radošums, tāpēc robotu izmantošana atkārtojamu, pat neliela apjoma detaļu ražošanā, pēc Hramova domām, “sevi attaisno daudzkārt”. Kā tipisku piemēru viņš min automatizēto līniju ieviešanu vienā no Kazaņas rūpnīcām. Rezultātā rūpnīcā ir automatizēta sadaļa, kurā mašīnas apkalpo robots, un robots tieši piekļūst vadības programmu serverim un ielādē šīs programmas iekārtās detaļu apstrādei. Vietne ļauj automātiski, bez cilvēka iejaukšanās, pilnībā nodrošināt vienas maiņas darbu, un ar pastāvīgu slodzi tā spēj strādāt visu diennakti.

"Vienkāršas robota pieslēgšanas aprīkojuma modifikācijas (pneimatiskie cilindri durvju atvēršanai, kontaktu sensori, gaisa padeve ierīcēm, programmatūras uzlabojumi) ļāva izveidot neatkarīgu automatizētu šūnu, kas spēj darboties bez cilvēka iejaukšanās," skaidro Hramovs.

Pēc tam rūpnīcas vadība izvirzīja uzdevumu organizēt liela izmēra detaļu iekraušanu/izkraušanu uz/no armatūras, izmantojot robotu. Citā aviācijas nozares uzņēmumā Haltek izdevās izveidot robotizētu sekciju detaļu metālapstrādei.

“Diemžēl, pagaidām tirgū nav neviena, kas varētu lepoties ar ieviestiem platformas risinājumiem, kas raksturo industriālo revolūciju 4.0. Taču notiekošie pilotprojekti noteikti parāda, ka esam uz globālu pārmaiņu sliekšņa,” saka Aleksejs Kuļčitskis.

Jāpatur prātā, ka par daudziem inovatīviem projektiem informācijas vienkārši nav. Piemēram, Invest Foresight redaktori uzzināja, ka daudzi Industry 4.0 elementi. ieviests Bosch uzņēmuma Samaras rūpnīcā. Taču projekta detaļas noskaidrot neizdevās.

"Krievijā ir ļoti moderni uzņēmumi, taču diez vai šo uzņēmumu vadība vēlēsies, lai kāds runātu par to ražošanu, koncepciju, jo šobrīd tā ir viņu priekšrocība tirgū," uzskata. Andrejs Vorobjevs no Mitsubishi Electric. “Es zinu, ka tādi uzņēmumi jau pastāv mikroelektronikā, tie pilnībā atbilst augstākajām prasībām pasaulē un ne ar ko nav zemāki par Eiropas, Amerikas vai Japānas uzņēmumiem. Japānas rūpnīcas platformu ieviesa 2000. gadu sākumā un sākotnējā posmā neatklāja savu zinātību.

Oficiālo dokumentu līmenī Ceturtā industriālā revolūcija vēl nav kļuvusi par valsts uzdevumu, bet vadošo uzņēmumu līmenī jau ir projekti, kas gatavo augsni radikālām pārmaiņām. "Industriālais internets" un "Industry 4.0" tuvākajos gados var kļūt par vismodernākajiem saukļiem investīciju jomā.

Viena no galvenajām tēmām Pasaules ekonomikas forumā Davosā atkal bija Ceturtā industriālā revolūcija - 27 fondu sanāksmes 2017. gadā bija veltītas Rūpniecība 4.0.

Tā sauc pašreizējo inovāciju laikmetu, kad progresīvās tehnoloģijas apbrīnojami ātrā tempā radikāli maina veselas ekonomikas nozares.

Parādīsies pilnīgi jauns rūpnieciskās ražošanas veids, kura pamatā būs tā sauktie lielie dati un to analīze, pilnīga ražošanas automatizācija, paplašinātās realitātes tehnoloģijas un lietu internets.

Korrespondent.net Es nolēmu noskaidrot, kas ir ceturtā industriālā revolūcija.

Pasaules ekonomikas forums. Kas tas ir?

WEF ir privāts fonds, kura galvenā mītne atrodas Ženēvā, un to atbalsta starptautiski biedri un partneri, kas veic finansiālas iemaksas. Ikgadējā sanāksmē viņi dalās pieredzē un viedokļos par dažādiem jautājumiem.

Aptuveni simts foruma partneru vidū ir tādi giganti kā ABB, Nestle, Barclays, Credit Suisse, Deloitte, Deutsche Bank un Google. Tie nosaka WEF darba kārtību un dalību tā finansēšanā: katru gadu katrs iemaksā 115 tūkstošus dolāru.

Fonda dalībnieki ir aptuveni 1,2 tūkstoši pasaules lielāko uzņēmumu, kas gadā maksā 31,5 tūkstošus dolāru. Aicināti arī politiķi, ievērojami domātāji, zinātnieki un žurnālisti.

Forumā Davosā zem viena jumta izdodas pulcēt 2,5 tūkstošus politikas, biznesa, zinātnes un mediju pārstāvju no vairāk nekā 90 pasaules valstīm, lai apspriestu aktuālās problēmas “labākas pasaules vārdā”.

Rūpniecības pazīmes 4.0

Pirmā industriālā revolūcija sākās 18. gadsimta otrajā pusē pēc tvaika dzinēju parādīšanās, kas ļāva pāriet no roku darba uz mašīnu darbu.

Otrais notika ar elektroenerģijas attīstību, un to raksturoja masveida montāžas līniju ražošanas attīstība.

Trešā industriālā revolūcija, ko sauc arī par digitālo revolūciju, sākās 20. gadsimta otrajā pusē ar digitālo datoru radīšanu un tai sekojošo informācijas tehnoloģiju evolūciju. Mūsu pasaule dzīvo šajā laikmetā.

Digitālā revolūcija šajā laika posmā virzās uz ceturto, kuras iezīmes ir masveida kiberfizisko sistēmu ieviešana ražošanā.

Kā WEF dibinātājs Klauss Švābs apraksta Industrial Revolution 4.0, tas izjauc robežas starp fizisko, digitālo un bioloģisko sfēru. Starp citu, viņš par to uzrakstīja veselu grāmatu, ko sauc par ceturto industriālo revolūciju.

Rūpniecība 4.0 izjauc robežas starp fizisko, digitālo un bioloģisko sfēru

"Mēs runājam par atklājumu vilni, ko virza savienojamības sasniegumi: roboti, droni, viedās pilsētas, mākslīgais intelekts, smadzeņu izpēte," saka Švābe.

Paredzams, ka šīs kiberfiziskās sistēmas tiks apvienotas vienā tīklā, sazināsies viena ar otru reāllaikā, pašregulēsies un apgūs jaunus uzvedības modeļus.

Viņi varēs veidot ražošanu ar mazāku kļūdu skaitu, mijiedarboties ar saražotajām precēm un, ja nepieciešams, pielāgoties jaunām patērētāju vajadzībām.

Piemēram, ražošanas procesā produkts varēs patstāvīgi noteikt iekārtu, kas spēj to ražot, vienlaikus darot to pilnīgi autonomā režīmā bez cilvēka iejaukšanās.

Produkts izlaišanas procesā varēs patstāvīgi noteikt aprīkojumu, kas spēj to ražot

Pirmie pasaules soļi ceļā uz jaunu industriālo revolūciju bija mākoņtehnoloģijas, lielo datu vākšanas un analīzes metožu izstrāde, pūļa piegāde, biotehnoloģija, pašbraucošas automašīnas un medicīna, kuras pamatā ir 3D drukāšana. Finanšu pasaulē tās ir Bitcoin kriptovalūtas un Blockchain tehnoloģijas.

Lielie dati

Lielo datu jēdziens ir tehnoloģiju kopums, kas paredzēts šādu darbību veikšanai:

Apstrādājiet lielu datu apjomu salīdzinājumā ar “standarta” scenārijiem

Spēt strādāt ar ātri ienākošiem datiem ļoti lielos apjomos

Prast paralēli dažādos aspektos strādāt ar strukturētiem un slikti strukturētiem datiem.

Lielo datu piemērs varētu būt lielais hadronu paātrinātājs, kas ražo milzīgu datu apjomu un dara to pastāvīgi. Instalācija nepārtraukti ražo lielus datu apjomus, un zinātnieki to izmanto, lai paralēli atrisinātu daudzas problēmas.

Lietu internets

Lietu internets ir telpas jēdziens, kurā var apvienot visu, sākot no analogās un digitālās pasaules.

Tas nav tikai daudz dažādu ierīču un sensoru, kas savstarpēji savienoti ar vadu un bezvadu sakaru kanāliem un savienoti ar internetu, bet gan ciešāka reālās un virtuālās pasaules integrācija, kurā notiek komunikācija starp cilvēkiem un ierīcēm.

Virtuālā un paplašinātā realitāte

Virtuālā realitāte ir ar tehniskiem līdzekļiem radīta pasaule, kas cilvēkam tiek pārraidīta caur viņa maņām: redzi, dzirdi, ožu, tausti un citām. Virtuālā realitāte simulē gan ekspozīciju, gan reakcijas uz iedarbību.

Papildinātā realitāte nozīmē spēju pievienot fiziskiem objektiem virtuālas īpašības, piemēram, attēlot informāciju par tiem, ko turklāt var individualizēt konkrētam uztveres subjektam.

3D druka

Drukāšanu uz 3D printera var veikt dažādos veidos un izmantojot dažādus materiālus, taču jebkurš no tiem ir balstīts uz cieta objekta slāņa slāņa veidošanas (audzēšanas) principu.

Šī ir universāla metode, lai izveidotu plašu fizisko objektu klāstu, pamatojoties uz vienu platformu. Tas ļauj atteikties no neviendabīgām pieejām dažādu problēmu risināšanā par labu vienotai, digitāli īstenotai pieejai.

Ir arī eksperimentāli bioprinteri, kuros topošā objekta (pārstādīšanai paredzēta orgāna) 3D struktūra tiek izdrukāta, izmantojot pilienus, kas satur dzīvas šūnas.

Industriālās revolūcijas sekas un riski

Ekonomikai

Tautsaimniecības nozarēs, kurās ir pieejams liels datu apjoms, būs iespēja radikāli uzlabot uz to pamata pieņemto lēmumu kvalitāti, īpaši rutīnas.

Tas attiecas uz bankām, juridiskajiem pakalpojumiem, apdrošināšanu, grāmatvedību, vadību, konsultācijām un auditu, metroloģisko atbalstu un veselības aprūpi.

Klauss Švābs identificē četrus galvenos efektus:

Pieaug klientu cerības

Produktu kvalitātes uzlabošana

Sadarbības inovācijas un jaunas organizācijas formas.

Uzņēmumiem, kuriem pieder unikāla platforma, kas pulcē daudzus cilvēkus, būs priekšrocības.

Cilvēkiem

Lai gan cilvēks tiks atbrīvots no smaga un rutīnas darba, pilnīga ražošanas neatkarība no cilvēkiem novedīs pie masveida darba zaudēšanas, ko tagad var novērot valstīs, kur rūpnīcās tiek praktizēta automatizācija.

Tehnoloģiju attīstība var izraisīt arī pieaugošu plaisu starp kapitāla un darba ienākumiem un līdz ar to palielināt nevienlīdzību. Tieši otrādi, samazināsies pieprasījums pēc darbiniekiem ar zemu izglītības līmeni un zemāku kvalifikāciju.

Tāpēc eksperti aicina valstis par šo jautājumu satraukties jau tagad un gatavoties jaunai industriālajai revolūcijai.

Valstis ar zemu atalgotu darbaspēku var zaudēt priekšrocības salīdzinājumā ar attīstītajām valstīm un vēl vairāk atpalikt no tām.

Priekš vīrieša

Jaunā pasaule, kuras pamatā ir digitālās tehnoloģijas, mainīs cilvēka personību, jo Rūpniecība 4.0 ieviesīs jaunus ētikas un estētikas principus.

Cilvēks varēs pielāgot sev preces un kalpus, kā arī izveidot sev īpaši tīkamu pasaules “turpinājumu”.

Cilvēkam iedziļinoties digitālajā vidē, viņa individuālā uzvedība kļūs digitalizētāka un izraisīs atsvešināšanos no savas iekšējās pasaules, brīvības trūkumu veidot savu personību, cilvēku segregāciju pēc viņu identitātes un līdz ar to. , cilvēku kopienu polarizācija.

Par valsti

Jo ciešāk fiziskā pasaule krustosies ar digitālo pasauli, jo lielākas iespējas būs kontrolēt un uzraudzīt nevēlamus notikumus visā pasaulē, izmantojot digitālos tīklus.

Jaunās tehnoloģijas ļaus pilsoņiem ietekmēt savas valsts politisko dzīvi, bet Rūpniecība 4.0 saasinās drošības problēmas, un kariem nākotnē būs pavisam cits raksturs.

Pēc Švābes domām, nākotnes konfliktiem būs hibrīds raksturs un tie apvienos tiešas darbības kaujas laukā ar nevalstiskām parādībām un elementiem.

“Robeža starp karu un mieru, karavīru un civilo un pat vardarbību un nevardarbību (kiberterorisms) kļūst biedējoši neskaidra Līdz ar militāro tehnoloģiju attīstību, bioloģisko un autonomo ieroču parādīšanos sasniegs nevalstiskas cilvēku grupas. tāds pats letalitātes līmenis kā štatos,” saka WEF priekšsēdētājs.

Turklāt vidusšķiras situācijas pasliktināšanās var izraisīt nelīdzsvarotību politiskajās sistēmās, kuru pamatā ir vidusšķira, nostiprinot populisma, radikālisma, fundamentālisma un militārisma idejas, kuras jau tagad varam novērot.

Tas savukārt palielinās globālo nenoteiktību.

Drukāt

Automatizācija

Rūpnieciskā revolūcija 4.0: reāli un iedomāti draudi

Globālā rūpniecība saskaras ar milzīgām pārmaiņām

Vadošās industriālās valstis gatavojas pieaugošai globālajai konkurencei un izstrādā jaunas attīstības programmas. Visi no tiem – no vācu "Industry 4.0" līdz amerikāņu "lietiskajam internetam" un "Made in China 2025" ir vērsti uz ražošanas intelektualizāciju un tālāku automatizācijas līmeņa paaugstināšanu. Pirmā šajā sacīkstē pieteicās Vācija, taču vāciešu pedantisms un skrupulozi var izspēlēt nežēlīgu joku. Kamēr Reinas krastos tika pārbaudīti komatus, arī grupa vadošo amerikāņu uzņēmumu nolēma sākt izstrādāt jaunas produkcijas standartus.

Tiek apgalvots, ka ceturtā industriālā revolūcija nopietni mainīs vērtību ķēdi, un veselas tradicionālās nozares izzudīs. Jautājām vadošo Eiropas uzņēmumu ekspertiem, ar ko jaunā industriālā kārtība apdraud pasauli un kā pašmāju uzņēmumiem būtu jāgatavojas digitālajai nākotnei.

"Nākamā desmitgade nesīs lielas un straujas pārmaiņas, globālā industrija mainīsies līdz nepazīšanai..." Vai mums vajadzētu ticēt šādiem žurnālu virsrakstiem un vai ceturtā industriālā revolūcija apdraud pasauli?

Protams, tuvākajos gados mēs redzēsim lielas izmaiņas, kas skars daudzas nozares. Jau šobrīd, izstrādājot mašīnas un darbgaldus, priekšplānā ir dizaina modularitāte un to funkciju īstenošanas pieeju elastība. Piekļuve darbnīcas vai visa uzņēmuma automatizētajai vadības sistēmai no mobilajām ierīcēm, izmantojot internetu, tagad ir kļuvusi par daļu no attīstīto valstu nozares ikdienas darba. Un tas, ka atsevišķi komponenti un mezgli kļūs “gudrāki un neatkarīgāki”, ir tuvākās nākotnes jautājums.

Maksims Soniks, Bosch Rexroth

Revolūcija pasaules rūpniecībā jau ir sākusies. Šodien mēs redzam stabilu tendenci pāriet no stingras centralizētas procesu vadības uz decentralizētu informācijas vākšanas, apstrādes un galu galā lēmumu pieņemšanas modeli. Turklāt decentralizēto sistēmu produktivitātes un autonomijas līmenis nepārtraukti pieaug. Galu galā šāda sistēma kļūst par aktīvu sistēmas sastāvdaļu, kas spēj autonomi pārvaldīt savu ražošanas procesu.

Bosch Rexroth tradicionāli lielu uzmanību ir pievērsis tādu produktu un sistēmu risinājumu radīšanai, kuru mērķis ir darboties kā daļai no ražošanas līnijām, kas būvētas saskaņā ar Industry 4.0 filozofiju. Uzņēmums, piemēram, piedāvā hidrauliskos un elektriskos viedos piedziņas, kas caur Ethernet integrējas elastīgās ražošanas sistēmās, kā arī rūpniecisko kontrolieru saimi, kas sagatavota integrācijai ar IT sistēmām un mobilajām ierīcēm, izmantojot Open Core interfeisu. Rūpniecības 4.0 koncepcija kopumā tiek plaši ieviesta Bosch rūpnīcās visā pasaulē.

Björn Frerking, Siemens

Es neteiktu, ka Rūpniecība 4.0 ir drauds. Šī ir lieliska iespēja revolucionizēt mūsdienu industriju. Virtuālās un reālās pasaules savienošana paātrinās ražošanas procesu un radīs individuālus risinājumus par klientam optimālu cenu. Viss, par ko tagad sapņo dizaineri, inženieri un uzņēmēji, līdz pat parastajam industriālo produktu lietotājam, piepildīsies un turklāt varēs gūt peļņu, pateicoties Rūpniecība 4.0.

Dmitrijs Vasiļjevs, FESTO-RF

Nākamajā desmitgadē mēs redzēsim strauju datoru automatizācijas attīstību (trešā rūpnieciskā pasūtījuma ietvaros), taču joprojām ar stingru procesu organizāciju: ražošanas procesu uzlabošana, ciešāku starplīmeņu savienojumu veidošana, programmatūras produktu izstrāde aprēķins un projektēšana. Bet Rūpniecība 4.0 ideju īstenošana (pašorganizēšanās, detalizēta ražošanas plāna trūkums, neatkarīga mijiedarbība starp līdzekļiem un ražošanas objektiem), pēc Vācijas valdības aprēķiniem, nāk līdz 2030. - 2050. gadam.

Lai gan jāsaka, ka Festo kā aktīvs I4.0 dalībnieks jau 2016. gadā plāno atvērt inovatīvu vārstu spaiļu un kontrolieru ražošanas rūpnīcu, kurā pakāpeniski tiks ieviestas arī Rūpniecības 4.0 individuālās koncepcijas un tehnoloģiskās izstrādnes.

Pirmie par nākotnes digitālajām rūpnīcām 2011. gadā runāja vācieši, bet pagājušā gada pavasarī amerikāņi izveidoja IIC konsorciju. Un, protams, priekšā vēl ir cīņa par tiesībām izstrādāt nākotnes standartus. Vai galu galā parādīsies kopīgi universāli standarti, vai arī vēsture atkārtosies ar industriālajiem tīkliem?

Maksims Soniks, Bosch Rexroth

Ir skaidrs, ka šāds vienots standarts ir jāizstrādā ar elastīgu reāllaika protokolu, kas ieviests, izmantojot bezvadu tīklu vai Ethernet. Vismaz fiziskajā līmenī situācija, kas līdzīga stāstam ar industriālajiem tīkliem, nevar atkārtoties, par laimi.

Björn Frerking, Siemens

Inovācijas nozares 4.0 jomā ir balstītas uz esošajiem risinājumiem un standartiem. Un Siemens šeit ieņem īpašu vietu, jo uzņēmums ne tikai ievēro standartus, bet arī veido tos kopā ar citiem tirgus līderiem. Standarti turpinās attīstīties. Šodien, pievienojot tējkannu strāvas kontaktligzdai, jūs nedomājat, vai tā darbosies pareizi. Mēs redzam, ka nākotnes kiberfizikālajām sistēmām būs jādarbojas pēc Plug and Produce principa, jo tā ir klientu prasība, kas jāieklausās ikvienam, un mēs to darām visus 168 sava darba gadus.

Dmitrijs Vasiļjevs, FESTO-RF

Vāciešiem Rūpniecību 4.0 atbalsta valdība, un tā tiek sistemātiski izstrādāta. Industriālā interneta konsorcija - IIC (Industrial Internet Consortium) izveidošana, kā man šķiet, nav nekas vairāk kā amerikāņu IT nozares gigantu (starp pirmajiem Cisco) mēģinājums nestāvēt malā un nepazaudēt tirgu. nākotnē.

Ciktāl tas attiecas uz noteikumiem un standartiem, fiziskais slānis būs Ethernet (vadu vai bezvadu). Programmatūras jomā eksperti lielas cerības saista ar OPC UA (OPC Unified Architecture), ko izstrādājis industriālais konsorcijs OPC Foundation.

Dmitrijs Čerņakovs, "B+R rūpnieciskā automatizācija"

Es uzskatu, ka vēsture atkārtosies, parādoties zināmam skaitam dažādu standartu. Globalizācija vēl nav gājusi pietiekami tālu, lai apvienotu visu pasaules rūpniecību zem vienota saziņas un kontroles standarta.

Ja uzņēmums šodien izvēlas starp Industrial Ethernet un Fieldbus, kuru izvēlēties?

Björn Frerking, Siemens

Pasaule nestāv uz vietas. Rūpnieciskais Ethernet un Fieldbus ir modernas tehnoloģijas, tāpat kā Profinet un Profibus. Galvenais šeit ir izvēlēties sistēmu, ko piedāvā uzticams, novatorisks un globāli pārstāvēts piegādātājs, piemēram, Siemens.

Atkarībā no automatizācijas līmeņa jūs varat izdarīt izvēli par labu vienam vai otram risinājumam, veikt ekspertu analīzi un dārgu dizainu. Mūsu pieeja ir glābt klientu no šādām galvassāpēm un piedāvāt optimālu risinājumu, kas balstīts gan uz inovācijām, gan starptautiskajiem industriālajiem standartiem. Rūpniecībā 4.0 pieaugs industriālo tīklu loma, un mēs jau tagad redzam pieprasījumu pēc viena risinājuma no Krievijas rūpniecības. Ja skatāmies plašāk, Siemens digitālajā uzņēmumā mēs projektējam produktus, simulējam rūpnīcas darbību, izstrādājam tehnoloģiju, pārnesam to uz ražošanu, ražojam produkciju, pārraidām informāciju par iekārtu darbību, apstrādājam ražošanas pasūtījumus un visus datus šeit tiek pārraidīts pa dažāda veida tīkliem. Tas viss palīdz samazināt laiku produktu laišanai tirgū, ko mūsdienu apstākļos ir grūti pārvērtēt. Krievijas uzņēmumu inženieriem nāk ļoti interesanti laiki!

Dmitrijs Čerņakovs, "B+R rūpnieciskā automatizācija"

Skaidras atbildes nav. Galu galā dažādiem lauka kopņu protokoliem ir vairākas iespējas, no kurām katrai ir savas priekšrocības un trūkumi. Izvēle lielā mērā ir atkarīga no tīkla prasībām. Ja galalietotājam ir nepieciešams grūts reāllaika laiks ar liela ātruma datu apmaiņu starp tīkla mezgliem, labāk ir izveidot tīklu, kura pamatā ir Ethernet tehnoloģijas. Piemēram, industriālais reāllaika Ethernet POWERLINK protokols ir ļoti populārs mašīnbūvētāju vidū, pateicoties tā atvērtā pirmkoda kodam un iespējai to viegli pielāgot ātrgaitas ražošanas procesu prasībām.

Maksims Soniks, Bosch Rexroth

Protams, Ethernet ir nākotne. Tas ir saistīts ar aparatūras bāzes, caurlaidspējas un lietošanas vienkāršības apvienošanu. Tomēr vairākiem uzdevumiem, piemēram, datu apkopošanai naidīgā vidē, zema līmeņa Fieldbus variāciju izmantošana ir optimālais un bieži vien vienīgais risinājums.

Siemens PLC rūpnīca Ambergā, Bavārijā, ir pilnībā automatizētas nākotnes ražošanas prototips.

Kā īsi raksturot to, ko vācieši šodien sauc par “Industry 4.0” un amerikāņi par “lietu internetu”?

Björn Frerking, Siemens

Rūpniecība 4.0 galvenokārt ir saistīta ar inovācijām un ražošanu. Tas ir B2B sektors. Tas var padarīt mūsu klientus konkurētspējīgākus cīņā par savu ideju īstenošanu un produktu ražošanu. Lietu internets ir vairāk vērsts uz tiešo patērētāju.

Dmitrijs Vasiļjevs, FESTO-RF

"Industry 4.0" ir rūpnieciskās ražošanas attīstības koncepcija, kas balstīta uz saražotās produkcijas maksimālu individualizāciju ar gandrīz 100% automatizāciju. Tas kļūs iespējams, pateicoties lielākai “inteliģences” klātbūtnei mašīnās, iekārtās un pat apstrādātajās sagatavēs, kā arī autonomai datu apmaiņai starp tām un autonomai lēmumu pieņemšanai.

“Lietu internets” ir vispārīgāks jēdziens un aptver visus mums apkārt esošos objektus: sīkrīkus, sadzīves tehniku, mēbeles utt. Objektiem būs arī “inteliģence” un tie sazināsies viens ar otru, palīdzot mums ikdienas dzīvē.

Dmitrijs Čerņakovs, "B+R rūpnieciskā automatizācija"

“Lietu internets” ir no operatora neatkarīgs katras atsevišķas mašīnas vienības savienojums ar automatizētu procesa vadības sistēmu, pašdiagnostiku, pašregulāciju un pašregulēšanu ražošanas cikla ietvaros.

Maksims Soniks, Bosch Rexroth

Ar terminu "Industry 4.0" jāsaprot ļoti autonoma decentralizēta pārkonfigurējama ražošana, ko raksturo nepārtraukta informācijas apmaiņa starp tās apakšsistēmām un ražošanas iekārtām notiekošo ražošanas un loģistikas procesu ietvaros.

Ceturtā industriālā revolūcija atšķiras no iepriekšējām ražošanas teorijām ar savu elastību, inteliģenci, reaktivitāti, uz datiem un zināšanām balstītu integrētu nākotnes produktu ražošanu viedās rūpnīcās. Šādā iestudējumā cilvēki ir uzmanības centrā, visi uzdevumi tiek veikti ar viedo sistēmu atbalstu. Rūpniecība 4.0 nav tikai KUKA modes vārds. Pateicoties dalībai nacionālajās un starptautiskajās standartu komitejās (piem., OPC Foundation), mēs aktīvi piedalāmies diskusijās par nozares 4.0 tēmu. Esam iekļauti Vācijas Mašīnbūves asociācijas (VDMA) un citu nozares asociāciju Industry 4.0 platformas darba grupā. KUKA atbalsta iespēju apvienot spēkus ar visiem partneriem un asociācijām, jo ​​mākoņu un automatizācijas tehnoloģiju nodrošinātāji nevar realizēt Industry 4.0 idejas vieni. Visām pusēm ir vajadzīgas spēcīgas alianses ar augsto tehnoloģiju ražotājiem.

KUKA veicina un veido Rūpniecību 4.0! Ideālas viedās ražošanas koncepcijas īstenošana ir iespējama tikai ar augstas veiktspējas ražošanas sistēmām, kas ir ne tikai efektīvas, bet arī elastīgas. KUKA jau piedāvā produktus, kas ir gatavi nozarei 4.0. Nozare 4.0 un lietiskais internets atrodas dažādu komponentu, datu avotu, pakalpojumu un sistēmu krustpunktā. Ja saderība netiek garantēta, viedās ražošanas potenciālu var realizēt tikai ļoti ierobežotā līmenī. KUKA investē starptautiski atzītos atvērtajos standartos, lai nodrošinātu saviem klientiem maksimālu savietojamību.

Rūpniecības daļa Krievijas IKP ir aptuveni 14%. Vai Revolution 4.0 mums ir iespēja vai drauds? Kā vietējiem uzņēmumiem būtu jāsagatavojas digitālajai nākotnei?

Dmitrijs Vasiļjevs, FESTO-RF

Pirmkārt, jums nevajadzētu pozicionēt Rūpniecību 4.0 kā ceturto industriālo revolūciju. Mēs runājam par pilnīgi evolucionāru attīstības ceļu. Un tad tie nav masu iznīcināšanas ieroči. Darba rezultātus šīs koncepcijas ietvaros (piemēram, jaunus produktus automatizācijas un informācijas jomā) varēs izmantot visā pasaulē, arī Krievijā. Tāpēc progresīvi vietējie uzņēmumi var uzraudzīt jaunus produktus un pakāpeniski tos ieviest.

Maksims Soniks, Bosch Rexroth

Nozare 4.0 ir saistīta ar paaugstinātu ražošanas procesa efektivitāti un pielāgošanās spēju. Pēc jaunās filozofijas būvētās līnijas nodrošinās efektīvu ražošanu nelielos apjomos un ļaus veikt straujas izmaiņas produktā un ražošanas procesā. "Industry 4.0" principu ieviešana pašmāju uzņēmumos paaugstinās produktu kvalitāti un nodrošinās iespēju ātri pielāgot līniju, kas galu galā palielinās to konkurētspēju.

Dmitrijs Kapišņikovs, Kuka Robotics Rus

Revolution 4.0 mums noteikti ir iespēja. Iespēja būt vienam no pirmajiem, kas ieiet jaunā rūpniecības laikmetā un tādējādi nodrošināt pamatu nākotnei.

Iekšzemes uzņēmumiem savā darbībā būtu jādomā par vidēja un ilgtermiņa plānošanu, kas pašreizējās Krievijas realitātēs noteikti ir grūti. Tomēr tiem uzņēmumiem, kas ir vairāk sagatavoti, ir labas izredzes palielināt savu tirgus daļu un kļūt par galvenajiem spēlētājiem savos segmentos.

Björn Frerking, Siemens

Krievijai ir perspektīvas pasaulē slavenas gatavās produkcijas ražošanas jomā. Mēs runājam par tādiem zīmoliem kā Heinz, Coca-Cola, Mercedes-Benz, Louis Vuitton. "Industry 4.0" ir tā iespēja, ar kuras palīdzību ir iespējams samazināt plaisu šajā jomā un ieviest jaunus zīmolus. Jo Rūpniecība 4.0, pirmkārt, ir standartizācija, inovatīvs komplekss un tehnoloģisko procesu kopums, ko var viegli integrēt elastīgās ražošanas šūnās, kuras savukārt var savstarpēji mijiedarboties. Šī pieeja atvieglo plānošanu un samazina investīciju izmaksas un riskus. Turklāt mazajiem uzņēmumiem ir arī izredzes ieviest Industry 4.0. Mazie un slikti organizēti uzņēmumi ar nelielu finansējumu, bet radošas un patiesi graujošas idejas var gūt ievērojamus ieguvumus. Lai to izdarītu, viņiem vienkārši jāsazinās ar Siemens digitālās ražošanas nodaļu, un mēs kopā mēģināsim izstrādāt risinājumu, kas nostiprinās viņu pozīcijas tirgū.

Konstruktors. Inženieris mehāniķis, 2015-2

Pasniedzēji ir uzņēmēji, eksperti industriālā lietu interneta, nozares 4.0, Agile/Scrum metodoloģiju, datu zinātnes, ražošanas procesu vadības sistēmu jomā.

Unikāla programma

Programma ir ekskluzīvs projekts, kam nav analogu Krievijas papildu profesionālās izglītības praksē. Apmācības izmaksas ir ievērojami lētākas salīdzinājumā ar ārvalstu analogiem.

Prakses ārzemēs

Iespēja stažēties Austrijas un Vācijas uzņēmumos, kas pielieto Programmā ietvertās tehnoloģijas

Ērta mācību atmosfēra

Nodarbības notiek minigrupu formātā (ne vairāk kā 7 cilvēki), kas ļauj fokusēt izglītības procesu un pielāgot saturu Programmas studentu prasībām.

Zināšanas dažādu izmēru risinājumiem

Iegūtās zināšanas var izmantot gan maziem startupiem, gan vidējo un lielo korporāciju problēmu risināšanai.

Programmas mērķis ir vispusīgas apmācības konkurētspējas paaugstināšanai un biznesa panākumu sasniegšanai profesionālajā jomā Vadība rūpniecībā 4.0 - Vadība nozares 4.0.

Tāpat ir iespēja iziet apmācību Rūpniecība 4.0 centrā Āhenē, Vācijā, kā arī Rūpniecība 4.0 centrā. Vīnē, Austrijā.

• Nodarbības režīms Piektdienas vakarā (no 19:00), sestdien - visu dienu (no 10 līdz 19 ar stundas pārtraukumu)
• Izdots dokuments Profesionālās pārkvalifikācijas diploms
• Mācību valoda krievu valoda
• Īstenošanas nodaļa Biznesa informātikas augstskola
• Apmācības virziens
• Klases vieta m Turgenevskaya/Chistye Prudy/Lubyanka, st. Mjasņitskaja

Uzņemšana

Mērķa grupa

Programma ir paredzēta vadītājiem, vadītājiem un vadošajiem speciālistiem, kuri plāno strādāt ar digitālajām tehnoloģijām Rūpniecības 4.0 jomā.

Programmas absolventi pratīs radīt jaunus produktus un pakalpojumus, ņemot vērā izpratni par Rūpniecība 4.0 jauno digitālo tehnoloģiju izmantošanas galvenajām priekšrocībām un grūtībām; analizēt jauno biznesa modeļu/produktu ietekmi uz savām organizācijām; izprast Rūpniecība 4.0 pamatprincipus, lai identificētu mērķa tirgus un stratēģijas produktu/pakalpojumu ieviešanai šajos tirgos; pārzināt mūsdienīgas pieejas tehnoloģiju vadībai jaunu produktu ražošanā/jaunu pakalpojumu radīšanā; strādāt ar datiem un izprast galvenos datu avotus mūsdienu ražošanas sistēmās, to vākšanas un apstrādes vērtību.

Dokumenti uzņemšanai

Pases vai to aizstājoša dokumenta oriģināls un kopija

Izglītību un kvalifikāciju apliecinoša dokumenta vai apmācības sertifikāta oriģināls un kopija personām, kuras iegūst augstāko izglītību

Dokumenta par uzvārda, vārda, uzvārda maiņu oriģināls un kopija (ja nepieciešams)

Uzņemšanas nosacījumi

Intervija ar programmas vadītāju

Kas ir Rūpniecība 4.0?

Šīs izglītības programmas ietvaros jēdziens Rūpniecība 4.0 tiek aplūkots kā tehnoloģiju kopums (darbs ar lielajiem datiem (prognozējošā analītika u.c.), lietiskais internets / industriālais lietu internets, elastīgas pieejas jaunu tehnoloģiju izstrādes vadīšanai produkti, viedās ražošanas sistēmas (viedās rūpnīcas), paplašinātās un virtuālās realitātes tehnoloģijas u.c., kas būtiski pārveido biznesa procesus un biznesa modeļus “ražošanas” sistēmu decentralizācijas ziņā (ar ražošanas sistēmām saprotam ne tikai preču ražošanu, bet arī pakalpojumu sniegšana), “ražošanas” rentabilitāte palielina gabalprodukciju” un “ražošana” var būt izdevīga katram konkrētam patērētājam, tiek pievērsta uzmanība dzīves cikla līgumiem (tas ir, pievienotā vērtība tiek aprēķināta visam periodam no ražošanas līdz produkta/pakalpojuma iznīcināšanai).

Kas no tā izriet?

Jau industriālā interneta ieviešana būtiski ietekmē atsevišķu uzņēmumu un valsts ekonomiku kopumā, palīdz paaugstināt darba ražīgumu un nacionālā kopprodukta pieaugumu, kā arī pozitīvi ietekmē darba apstākļus un profesionālo izaugsmi. darbiniekiem. Šīs pārejas procesā topošais ekonomikas apkalpošanas modelis ir balstīts uz ražošanas un citu tradicionālo nozaru digitalizāciju, datu apmaiņu starp dažādiem ražošanas procesa subjektiem un lielu datu apjomu analīzi. Rūpniecības attīstība 4.0. ir viens no Krievijas Federācijas Informācijas sabiedrības attīstības stratēģijas 2017. - 2030. gadam projektā noteiktajiem valsts mērķiem. Pašlaik vadošie Krievijas un ārvalstu uzņēmumi ir iesaistīti tehnoloģiju izstrādē Rūpniecības 4.0 jomā:

2015. gada oktobrī saskaņā ar Direktoru padomes lēmumu rūpnieciskais internets tika noteikts kā viens no PJSC Rostelecom attīstības stratēģiskajiem virzieniem.

2016. gadā RTSoft atvēra specializētu laboratoriju industriālā interneta jomā.

2017. gadā tika uzsākta Vācijas un Krievijas iniciatīva ekonomikas digitalizācijai, kuras mērķis ir stiprināt publiskā un komercsektora mijiedarbību digitālās ekonomikas un Rūpniecība 4.0 jomā.

Vadošie komercuzņēmumi, piemēram, Yandex, CROC, Lanit un citi, aktīvi strādā, lai izstrādātu un ieviestu jaunus produktus nozarei 4.0 (rūpnieciskais internets).

Mūsdienās digitālās ražošanas metodes izmanto OJSC Magņitogorskas dzelzs un tērauda rūpnīca, PJSC Gazprom Neft, PJSC LUKOIL, PJSC Severstal, Russian Space Systems Holding, PJSC Power Machines, LLC Locomotive Technologies, Valsts vienība Maskavas metro uzņēmumā, AS Krievijas dzelzceļi, AS NPO Saturn un citi uzņēmumi.

81% industriālo organizāciju augstāko vadītāju uzskata, ka lietu interneta izmantošana viņu darbībā būs nākotnes panākumu atslēga. Tie ir Genpact Research Institute veiktās globālās aptaujas rezultāti. Pētījumā piedalījās 173 augstākā līmeņa vadītāji, un izrādījās, ka tikai 25% aptaujāto skaidri izprot industriālā lietu interneta ieviešanas stratēģiju. No tiem tikai 24% vadītāju ir apmierināti ar progresu šīs stratēģijas īstenošanā. Tirgū ir nopietna vajadzība pēc speciālistiem - Programmas absolventiem.

Programma ir ekskluzīvs projekts, kam nav analogu Krievijas papildu profesionālās izglītības praksē. Ārvalstu analogus pārstāv vairākas īstermiņa programmas (piemēram, Minhenes Biznesa skolā), un papildus transporta un izmitināšanas izmaksām ir jāmaksā maksa par vienu personu par 3 dienu programmu aptuveni 5000 eiro apmērā.

Programma ir orientēta uz profesionāliem standartiem “Projektu vadītājs informācijas tehnoloģiju jomā”, kas apstiprināts ar Krievijas Darba ministrijas 2014. gada 18. novembra rīkojumu Nr. 893n, “Informācijas tehnoloģiju vadītājs”, kas apstiprināts ar Darba ministrijas rīkojumu. Krievijas 2014. gada 13. oktobra Nr. 716n.

Programma tiek īstenota modulāri (katra disciplīna ir modulis).

Programma ietver 2 blokus: vadības bloku un speciālo disciplīnu bloku.

Vadības pamati rūpniecībā 4.0 ietver šādas disciplīnas:

1. Tehnoloģiju vadības metodes
- Lean ražošana.
-Ievads Agile.
-Scrum. Tehnoloģiju vadība.
-Agile un klientu vajadzības.
-Viedo tehnoloģiju definēšana ar Agile.

2. Tehnoloģiskā uzņēmējdarbība
-Ievads dizaina domāšanā.
-Inovācijas. Inovāciju avoti. Biznesa modeļu veidošana.
-Jaunu tehnoloģiju ieviešana uzņēmējdarbībā.
-Jauni uzņēmējdarbības modeļi, kuru pamatā ir dati.
-Tehnoloģiju biznesa veicināšana.

3. Organizācijas dinamikas vadīšana
-Ievads organizācijas dizainā. (Vispārīgie principi, mērķi un uzdevumi).
-Uzņēmuma kā atvērtas sistēmas modeļi.
-Organizācijas sistēmas un struktūras.
-Organizācijas dinamikas vadīšanas metodes
- Organizatoriskās izmaiņas. Identifikācija un īstenošana.
-Komunikācijas metodes un pieejas.

Īpašās disciplīnās ietilpst:

1. Ievads IoT un atbalsta tehnoloģijās
-Ievads lietu internetā.
- Lietu interneta tehnoloģijas: 3GPP vai IEEE.
- Lietu interneta pievienotā vērtība.
-Rūpnieciskais lietu internets: tehnoloģijas un lietojumi.
-Drošība lietu internetā.

2. Rūpniecības principi 4.0/Rūpniecības principi 4.0
- Ievads. Rūpniecība 4.0 definīcijas
-Industrijas 4.0 vērtības un mērķi
-Risinājumu noteikšanas process nozarei 4.0
-Industry 4.0 tehnoloģijas
-Rūpniecības 4.0 ieviešanas iespējas
-Pieejas, lai novērtētu nozares 4.0 briedumu organizācijā.

3. Viedā ražošana (tehnoloģijas modernām ražošanas sistēmām)
- Viedās ražošanas ievads un definīcijas. Lietošanas jomas.
-Galvenie priekšnoteikumi viedās ražošanas rašanās un dažas veidnes.
-Plānot viedo ražošanu.
-Viedas ražošanas vadība. Loģistika un automatizācija.
-Viedas ražošanas tehnoloģijas. Īstenošanas iespējas.

4. Ražošanas sistēmu datu integrēšana, ieguve un analīze
-Statistikas metodes datu izpētei un modelēšanai.
-Klasteru veidošanas un klasifikācijas metodes. Prognozējošā modelēšana.
-Datu vizualizācijas metodes.
-Neironu tīklu modelēšanas pamati un izplūdušā loģika biznesa procesu modelēšanai.
-Lēmumu atbalsta sistēmas izveides principi.

Katrai disciplīnai nepieciešamas 32 auditorijas stundas (1 auditorijas stunda - 40 minūtes).

Tādējādi Programmas absolvents saņems visaptverošu apmācību Rūpniecība 4.0 vadības jomā un turpmāk varēs pievērsties Rūpniecība 4.0 tehnoloģiju ieviešanai.

Tāpat ir iespēja iziet apmācību Rūpniecība 4.0 centrā Āhenē, Vācijā, kā arī Rūpniecība 4.0 centrā. Vīnē, Austrijā. (tiek organizēts un apspriests atsevišķi pēc apmācību pabeigšanas)

Skolotāji

Programmas skolotāji

Nedeļskis Vitālijs

NAPI dibinātājs

Nacionālās robotikas tirgus dalībnieku asociācijas prezidents.
Nacionālās industriālā interneta asociācijas dibinātājs.
Strādājis trijās tautsaimniecības nozarēs – valsts pārvaldē, lielajā
korporācijas, uzņēmējdarbība. Vadošas pozīcijas. Pieredze
lielu komandu un projektu vadīšana dažādos apstākļos.
Krīžu vadība. Inženierzinātnes, ražošana, finanses, jauns
tehnoloģijas.
Semantic Hub, mākslīgā intelekta tehnoloģijas farmācijas nozarei dibinātājs. Uzņēmuma "Resource-Trans" dibinātājs - transporta ārpakalpojumi lielām korporācijām.

Malovs Dmitrijs Nikolajevičs

projektu vadītājs Federālās valsts budžeta iestādes pētniecības institūtā "Voskhod"

Mūsdienu vadības metodoloģijas Scrum/Agile un RUP.

Praktiskā darba pieredze:
Kaspersky Lab sistēmas analītiķu grupas vadītājs
Projektu vadītājs federālajā valsts vienotajā uzņēmumā "Federālais kadastra centrs "Zemļa"
Projektu vadītājs Federālās valsts budžeta iestādes pētniecības institūtā "Voskhod"

Federālo informācijas sistēmu izstrādes projektu vadīšana un īstenošana, sākot no projekta plānošanas un ekonomiskā pamatojuma, līdz rezultāta piegādei pasūtītājam un izstrādātās informācijas sistēmas sertifikācijai.

Ponomarevs Oļegs Nikolajevičs

Projektu centra “Tīkla izplatītās ražošanas un digitālās sertifikācijas attīstība” vadītājs

Bolsunovskaja Marina Vladimirovna

Nacionālās tehnoloģiju iniciatīvas kompetences centrs virzienā “Jaunas ražošanas tehnoloģijas”

Sistēmu analīze un datu apstrāde robotikas un rūpnieciskās automatizācijas sistēmu jomā;
- informācijas sistēmu izstrāde uzņēmumu tehnoloģisko procesu digitālai transformācijai;
- grafisko sistēmu izstrāde datu apstrādei un vizualizācijai industriālā mākslīgā intelekta sistēmu jomā;
- sistēmu izstrāde no multisensorajām sistēmām saņemto datu plūsmas apstrādei rūpnieciskai lietošanai (“Digitālā pēda”);
- pētniecība un attīstība rūpniecisko procesu automatizācijas sistēmu datu uzraudzības un prognozēšanas analītikas jomā.
Veiksmīgi projekti tādiem uzņēmumiem kā Siemens, KNS-group u.c.

Markovs Nikolajs Vladimirovičs

Sberbank Technologies AS vadošais analītiķis

Lielo datu sistēmu arhitektūras un algoritmiskā steka izstrāde Sberbank projektiem

Daykhovskaya Olga Alekseevna

Datu zinātnieks, Sberbank

Projektu vadītājs atlīdzību automātiskās noregulēšanas ieviešanai
- Automatizētu pārskatu veidošana (darbs ar dažāda veida datiem)
- Datu vākšana no atvērtajiem avotiem (API pieprasījumi, nokasīšana)
- Pētnieciskie uzdevumi (EDA, modeļu veidošana)

Privalova Jeļena Nikolajevna

VentureClub izpilddirektors

Viņa pārraudzīja partnerības programmas HSE biznesa inkubatorā un vadīja HSE Jaunatnes uzņēmējdarbības attīstības centru (Startup). Viņa absolvējusi RGUTIS ar grādu “Sociāli kultūras serviss un tūrisms” un Ekonomikas augstskolu ar specializāciju “organizāciju psiholoģijā”.
Sociālo inovāciju jomas eksperte pasniedza kursu “Sociālā inovācija” HSE Biznesa inkubatorā. Tagad VentureClub ģenerāldirektora amatā viņš piesaista investīcijas inovatīvos projektos un organizē riska kapitāla tirgum nozīmīgus pasākumus: izglītojošus un konkurētspējīgus.

Pabeigtie projekti:

Konkurss un ekspertu konference Travel Up! kopā ar QIWI
Konkurss un ekspertu konference Retail Big Challenge sadarbībā ar uzņēmumu The Untitled
Hackathon MEGAthon kopā ar MEGA un IKEA Centers Russia

Galvenās aktivitātes:

VentureClub aktivitāšu organizēšana: lielu pasākumu rīkošana, ikmēneša biznesa investīciju sesijas, visas komandas aktivitāšu organizēšana, biznesa eņģeļu kluba izveide. Periodiski moderē profesionālos pasākumus, kas saistīti ar riska kapitāla tirgu.

Sarafanovs Alberts Viktorovičs

I-Teco uzņēmumu grupas biznesa attīstības direktors

Krievijas Federācijas Zinātnes un tehnoloģijas goda darbinieks, Krievijas valdības balvas zinātnes un tehnoloģiju jomā laureāts.

Starp īstenotajiem projektiem ir šādi projekti:
AS AK Transneft / “Integrētas automatizētas sistēmas izveide AS AK Transņeftj un OST ražošanas līdzekļu pārvaldīšanai, 2. posms (“Darba un resursu vadība”) (KSUA-2)”

AAS “Krievijas Sberbank” / “AAS “Krievijas Sberbank” personāla uzskaites un algu sistēmas replikācija. vilnis 1"

AAS "TNK-BP Management") "SAP ieviešana TNK-Marketingā (konceptuālais dizains)"

AS Aeroflot /Programma SAP ERP uzņēmuma vadības sistēmas ieviešanai AS Aeroflot

AAS Severstal /Programma procesa standarta izveidei un uz SAP risinājumiem balstītas informācijas sistēmas ieviešanai AAS Severstaļ uzņēmumos/

Troickis Andrejs Vladimirovičs

Lietu interneta biznesa attīstības vadītājs, SAP NVS ekspertīzes centrs

Eksperts lietu interneta un ražošanas 4.0 jomā. Viņa interesēs ir arī mašīnmācība (ML) un mākslīgais intelekts (AI). Andrejam Vladimirovičam ir pieredze biznesa attīstībā gan lielos starptautiskos uzņēmumos, gan jaunuzņēmumos. Šobrīd viņš ir atbildīgs par lietiskā interneta virziena attīstību SAP NVS ekspertīžu centrā. Pabeigusi padziļinātas apmācības programmas Vācijā un ASV. Viņa ir sertificēta dizaina domāšanas trenere.

Absolventi

Pēteris, biznesa attīstības vadītājs

Es devos uz programmu ar pārliecību, ka esmu cilvēks, kurš labi pārzina augstās tehnoloģijas, zina un jūt visas jaunās tendences utt. Bet, kā izrādījās, es nezināju pat pusi no tehnoloģiskā masīva, kas ne tikai eksistē, bet arī tiek aktīvi izmantots, arī pie mums (īpaši mani pārsteidza “startup” aktivitāte). Tāpēc lēmumu apgūt šo kursu uzskatu par ļoti veiksmīgu un savlaicīgu. Jau apgūtie kursi mani ir piepildījuši ne tikai ar lielu vēlmi iedziļināties dažās tēmās, kuras uzskatu par īpaši perspektīvām savā nozarē, bet jau ir veidojušas zināmas tieksmes uz “citu” domāšanas veidu. Dažas tehnikas jau esmu varējis pielietot savā darbā: LeanCanvas, potenciālo lietotāju analīze utt. Es arī analizēju savas pagātnes kļūdas, ko izraisīja tradicionālā pieeja augsto tehnoloģiju aktivitātēm. Par nožēlu atklāju, ka mans pašreizējais darba devējs neuzskata par vajadzīgu mainīties un cenšas ieņemt sev pienākošos vietu visu to globālo pārmaiņu vilnī, kas šobrīd notiek nozarē. Līdz ar to šobrīd esmu pārejas režīmā uz citu organizāciju, kura man ir piedāvājusi kļūt par virzītāju jauno tehnoloģiju ieviešanas attīstībā. Tāpēc šīs programmas ietvaros saņemtā informācija - Vadība nozares 4.0 jomā - ir divtik noderīga!

Pāvels, tirdzniecības uzņēmuma vadītājs

Programma man bija nepieciešama pašai attīstībai un nākotnes pārmaiņu plānošanai manis vadītajā uzņēmumā. Prezentācijas formāts, eksperti skolotāji un saturs pilnībā atbilda manām cerībām. Ir svarīgi, lai programma piektdienās un sestdienās tiktu vadīta klātienē, kas nenovērš uzmanību no galvenās profesionālās darbības. Augstais ekspertu līmenis, studentu iekšējā mijiedarbība, grupu un individuālo projektu darbs ļauj apkopot saņemto materiālu un nekavējoties sākt apgūtās zināšanas. Ir ļoti svarīgi atzīmēt, ka skolotāja eksperta mijiedarbība notiek ar katru studentu, kas ir ļoti labi, jo studenti pārstāv dažādas nozares un katram tiek sniegti savi ieteikumi.

Marija, lielas bankas nodaļas vadītāja

Uz programmu devos ar apziņu, ka pasaulē un biznesā notiek nopietnas pārmaiņas, kas pārveidoja biznesa procesus un mainīja biznesa modeļus. Vēlējos iegūt vairāk informācijas par tehnoloģijām, par pārmaiņām mūsdienu tehnoloģiju biznesā, kā arī informāciju tālākai attīstībai, tajā skaitā kā potenciālajam uzņēmējam. Neskatoties uz to, ka pārstāvu finanšu sektoru, man nebija nekādu grūtību apgūt materiālu. Augsts ekspertu līmenis, augsta prezentētā satura kvalitāte un intensīvs projektu darbs – tas ir tieši tas, kas man bija vajadzīgs.

Ir vispāratzīts, ka pirmā rūpnieciskā revolūcija notika pēc mehanizācijas ieviešanas ražošanā. Otrā simbols bija montāžas līnija Ford rūpnīcās. Trešā norisinājās ar lozungu pievienotās vērtības veidošanas centra pārvietošanai no ražošanas uz pārdošanas un dizaina sfēru. No šī brīža jauna produkta izgudrošanai un pārdošanai bija nepieciešams vairāk resursu nekā tā ražošanai.

Šodien mēs varam droši runāt par tehnoloģijām, kas mainīs pasauli pēc 5-10 gadiem. Īpaši interesanti, ka tehnoloģijas, kuras eksperti uzskata par tik perspektīvām, skar gan mazos uzņēmumus, gan milzīgas starptautiskas korporācijas.

Kas ir Rūpniecība 4.0?

Šis ir process, ko raksturo pilnīga interneta un IT tehnoloģiju iespiešanās visās cilvēka dzīves un rūpniecības sfērās – no ikdienas līdz ražošanai. “Nozare 4.0” nozīmē “lietu interneta” un lielo datu izmantošanu ražošanā, kad visas saites ir savstarpēji savienotas, izmantojot globālo tīmekli, kā arī patstāvīgi atrod veidus, kā samazināt izmaksas.

Mūsdienīga uzņēmuma direktors, izmantojot tikai vienu viedtālruni, var saņemt pilnīgu informāciju par ražošanas darbu: kas mainās, kādus veidus procesu optimizēšanai meklē darbinieki? Uzņēmumi paši radīs individuālā klienta vajadzībām pielāgotus produktus - vai tas būtu pēc prasīga klienta prasībām izgatavots auto, vai arī kleita, kurā ņemtas vērā figūras īpašības. Tajā pašā laikā ir ļoti svarīgi, lai ražošanas procesi nekļūtu dārgāki: savienojot visus elementus caur tīklu, kļūst iespējams atrast optimālus, lētus pasūtījumu izpildes veidus.

Un visbeidzot, Rūpniecība 4.0 ietver dabas un tehnisko resursu racionālu izmantošanu, visefektīvāko enerģijas taupīšanu, visu atkritumu pārstrādi un jaunu preču, izejvielu vai enerģijas ražošanu no tiem. Citiem vārdiem sakot, mēs runājam par principiāli jaunas paradigmas ieviešanu: "Renovācija jauna pirkuma vietā, īre, nevis īpašumtiesības."

Eirāzijas resursu grupa

Kāpēc tagad?

Rūpnieciskās revolūcijas ceturtā viļņa parādīšanās bija iespējama, pateicoties straujajai tehnoloģiju attīstībai un interneta iekļūšanai katra cilvēka dzīvē. Turklāt pēdējos gados arvien lielāka uzmanība tiek pievērsta videi: viedās tehnoloģijas ir precīzi izstrādātas, lai pareizi aprēķinātu optimālos risinājumus, lai radītu mazāku kaitējumu videi.

Vēl viens iemesls ir cilvēka vēlme iekārtot savu ikdienas darbību vietu atbilstoši ērtākajiem un gudrākajiem risinājumiem, kādus vien var izdomāt. Tādējādi Rūpniecība 4.0 ļauj parastam darbiniekam mazāk novērst rutīnas darbu, attīstīt radošākas darbības jomas un galu galā vienkārši iegūt vairāk brīvā laika. Tajā pašā laikā produkcijas kvalitāte ne tikai nekrītas, bet, gluži pretēji, paaugstinās.

Kā tas ir izdevīgi?

Pēc auditorkompānijas PwC domām, uzņēmumiem, kas veiksmīgi ieviesuši Rūpniecība 4.0 koncepciju, vairs nav jāizvēlas starp bruto ieņēmumu palielināšanu un peļņas palielināšanu. Tie var uzlabot abus rādītājus vienlaikus. "Nākamo piecu gadu laikā uzņēmumi, kas piedalās pētījumā, sagaida, ka gada ieņēmumu pieaugums būs vidēji 2,9% un izmaksu samazinājums vidēji par 3,6% gadā," teikts PwC aptaujā.

Pionieri, kas īsteno lielus projektus un aktīvi izmanto digitalizāciju, ir vērsti uz vēl labākiem rezultātiem.

Kopumā, saskaņā ar PwC pētījuma dalībnieku cerībām, nākamo piecu gadu laikā to uzņēmumu izmaksas, kas ievēro Industry 4.0, samazināsies par 421 miljardu ASV dolāru, bet gada ieņēmumi pieaugs par 493 miljardiem ASV dolāru gadā.

Rūpniecības 4.0 līderi: kas viņi ir?

Pirmo reizi valsts līmenī programma Rūpniecība 4.0 tika pieņemta Vācijā tālajā 2011. gadā. Diskusija bija par stratēģisku programmu valsts ekonomiskajai attīstībai. Tomēr Ķīna tagad ir līderis ražošanas robotizācijā. Vēl 2014. gadā Ķīnas prezidents Sji Dzjiņpins teica runu Ķīnas Zinātņu akadēmijā par gaidāmo robotu revolūciju, kas vispirms pārveidos Ķīnu un pēc tam visu pasauli.

"Ķīnas valdības mērķis ir paātrināt lielo datu, mākoņdatošanas un lietiskā interneta tehnoloģiju ieviešanu Ķīnas uzņēmumos un koncentrēties uz "viedo rūpnīcu" (inteliģentas ražošanas) izveidi," sacīja Debesu impērijas vadītājs.

Starp citu, pēdējos gados Ķīnas uzņēmumi visā pasaulē ir palielinājuši investīcijas augsto tehnoloģiju izstrādē, un rezultātā saskaņā ar Starptautiskās Robotikas federācijas (IFR) datiem kopš 2013. gada Ķīnas industriālo robotu tirgus ir kļuvis par lielākais pasaulē. Turklāt līdz 2020. gadam Ķīnā uz 10 000 rūpniecisko darbavietu būs vidēji 150 roboti, kas ir trīs reizes vairāk nekā 2015. gadā.

Tādām attīstītajām valstīm kā ASV un Vācija tagad būs ļoti grūti apsteigt Austrumu pūķi. Bet tas nenozīmē, ka viņiem nav jāmēģina. Tādējādi ASV 2014. gadā tika izveidots bezpeļņas industriālā interneta konsorcijs. Arī japāņi neatpaliek un apspriež paši savus konceptus par Connected Factories (savienojums ar rūpnīcu tīklu) savas nozares attīstībai.

Kā ar Krieviju?

Krievijā jaunu tehnoloģiju ieviešana sākās aptuveni vienlaikus ar citām valstīm. Taču, ņemot vērā valsts mērogus un birokrātisko sistēmu, ražošanas digitalizācijas kā nacionālas idejas veicināšana virzās diezgan lēni.

2017. gadā Krievija pieņēma īpašu ceļvedi “Technet” (progresīvās ražošanas tehnoloģijas). Prezidenta Vladimira Putina uzdevumā tiek gatavota programma Digitālā ekonomika 2024. Neskatoties uz to, ka ceļvedis ir dokuments, nevis aicinājums uz tūlītēju rīcību, daudzi Krievijas uzņēmumi jau tagad cītīgi cenšas ieviest Rūpniecība 4.0 principus. To vidū ir Russian Technologies, Gazprom, Rosatom, Rosņeftj, pat Sberbank pārstāvētais finanšu sektors, piemēram, cenšas paplašināt IT tehnoloģiju pielietojuma jomu savā praksē. Tomēr pagaidām visi sarakstā iekļautie uzņēmumi darbojas ar acīmredzamu entuziasmu, saprotot ieguvumus no investīcijām nākotnē.

Tikmēr, pēc Krievijas komunikāciju ministra Nikolaja Ņikiforova domām, mums tagad jāstrādā proaktīvi. “Lai nevis tehnoloģijas, kas mūs gaida, bet lai mēs gaidām tehnoloģijas. Mums jānodrošina prioritāte tehnoloģijām, kas balstās uz digitālu ilgtermiņa pieeju, un jārada vide, kurā veicināsim inovatīvus procesus un investīcijas inovācijās,” uzsvēra Ņikiforovs.

Krievijas Sberbank vadītājs Germans Grefs reiz teica, ka vairs nevar tērēt laiku vecām ražošanas organizēšanas metodēm. "Pirmās ceturtās revolūcijas sekas ir milzīga ienākumu atšķirība starp uzvarējušajām un zaudējušajām valstīm," brīdināja Grefs, acīmredzot pamatojoties uz faktu, ka jaunās tehnoloģijas maina ne tikai ražošanu, biznesu, sabiedrību, bet arī pašu valsti.

Starp citu, kaimiņos esošā Kazahstāna ražošanas digitalizācijas sistēmu nodeva tieši valsts stratēģijas līmenī. Valsts prezidents Nursultans Nazarbajevs nosauca Rūpniecību 4.0 par prioritāru projektu, pateicoties kuram “ir iespējams samazināt tādu negatīvu faktoru ietekmi kā augsti kvalificēta darbaspēka trūkums, lieli attālumi ar vienlaicīgu piekļuves trūkumu jūras tirdzniecības ceļiem un neliela iekšzemes tirgus." Līdz ar to šobrīd valstī strādājošās valsts programmas ir cieši saistītas ar vienotas Rūpniecība 4.0 stratēģijas un principu ieviešanu.

Privātie Kazahstānas uzņēmumi sekoja šim ceļam vēl agrāk. Lielisks piemērs Industry 4.0 ieviešanai uzņēmumos ir Eurasian Resources Group (ERG), kas ir viens no pasaulē lielākajiem uzņēmumiem, kas darbojas kalnrūpniecības un metalurģijas nozarē, ar ražošanas aktīviem Kazahstānā, Āfrikā un Brazīlijā 2016. gada sākums uzreiz sešās nozares 4.0 jomās.

Pirmais ir "automatizācija un robotizācija". Dažu nākamo gadu laikā Eurasian Resources Group plāno ieguldīt vairāk nekā 20 miljonus ASV dolāru iekārtu nosūtīšanas un materiālu plūsmas vadības sistēmās. Jau šobrīd ražošanas darbībās izmantotie droni tiek izmantoti, lai novērtētu ieguves darbu stāvokli un uzraudzītu atbilstību rūpnieciskās drošības prasībām karjeros. Uzņēmums īsteno investīciju programmu, kuras mērķis ir esošo ferosakausējumu cehu renovācija un jaunu ar augstu automatizācijas līmeni celtniecība. Saskaņā ar ERG vadības prognozēm progresīvu tehnoloģiju izmantošana paaugstinās darba ražīgumu par 20-30%.

Nākamais virziens ir “IT sistēmu integrācija”. Šobrīd koncerna uzņēmumos tiek īstenots projekts, kura mērķis ir integrēt uz īpašiem sensoriem, videokamerām un ražošanas vadības sistēmām balstītu informāciju tālvadības un uzraudzības centrā galveno ražošanas rādītāju īstermiņa plānošanai. Pēdējo 5 gadu laikā ERG šajā jomā jau ir ieguldījusi vairāk nekā 250 miljonus ASV dolāru. Vairāk nekā 13 tūkstoši datoru ir savienoti vienā tīklā, kas ļāva tieši savienot uzņēmuma darbiniekus visos mijiedarbības līmeņos.

Virtuālā tūre pa ERG uzņēmumiem, prezentēta uzņēmuma I Inovatoru forumā 2016. gada 2. novembrī, Astanā

“Simulācija un simulācija” ir trešais ERG produkcijas digitalizācijas aspekts. Tā ir īpašu 3D modeļu izmantošana ikdienas ražošanas vadībai. Šīs sistēmas ļauj modelēt atradnes, plānot ieguvi, analizēt alternatīvas un noteikt optimālo ieguves iespēju reāllaikā.

Ceturtais virziens - “Lielie dati un analīze” - ļauj pieņemt vadības lēmumus, pamatojoties uz liela apjoma datu analīzes rezultātiem no ražošanas sistēmām dažādos līmeņos, kas jau šodien uzlabo produktu kvalitāti, procesu un iekārtu efektivitāti. apkope.

RTR Metalkol — ERG vara-kobalta projekts Kongo Demokrātiskajā Republikā (skats ar dronu)

“Norādītās nozares 4.0 jomas ir tas, ko mēs ERG (un esmu pārliecināts, ka daudzi nozares kolēģi) jau darām. Papildus digitālajām tehnoloģijām mēs plānojam arī attīstīt aditīvo ražošanu un alternatīvo enerģiju,” stāsta Aleksandrs Maškevičs, Eurasian Resources Group direktoru padomes priekšsēdētājs.

Koncerna programmā ietilpst arī alternatīvo enerģijas avotu izmantošana (piektais virziens) un dalība aditīvo tehnoloģiju izstrādē (sestais virziens). Šobrīd ERG nodarbojas ar alumīnija klastera organizēšanu un sakausējumu ražošanas attīstību, no kuriem nākotnē varēs izgatavot pulverus 3D printeriem. Interesanti, ka paredzamo investīciju apjomu projektos, kuru mērķis ir Industry 4.0 rīku ieviešana ražošanā, uzņēmums lēš 1 miljarda dolāru apmērā līdz 2025. gadam. Šajā gadījumā sagaidāmajam produktivitātes pieaugumam jābūt vismaz 20-30%.

Eirāzijas resursu grupa

Bet vissvarīgākais ir tas, ka Eurasian Resources Group cenšas risināt ražošanas efektivitātes problēmas, nevis samazinot darbiniekus, bet gan tos pārkārtojot. Ir zināms, ka efektivitāti var panākt, samazinot izmaksas, un tehnoloģiju, jo īpaši robotu, izmantošana saasina personāla jautājumu. Pēc Aleksandra Maškeviča teiktā, koncerns nolēma vadīties pēc šāda principa: nevis atlaist darbiniekus, bet gan pārkvalificēt, pilnveidot prasmes un rezultātā palielināt ražošanas apjomus. “Atbrīvoto darbinieku un vadītāju pārkvalifikācija ne tikai atbalstīs sociālo stabilitāti, bet arī dos būtisku ražošanas apjomu lēcienu, palielinoties darba ražīgumam,” pārliecināts ERG vadītājs.

Eurasian Resources Group ir pārliecināta, ka darbinieku noturēšanas prakse palielina produktivitāti, jo darbinieki saprot, ka viņiem tiek radīti jauni apstākļi, palielinās viņu lojalitāte un līdz ar to arī efektivitāte. “Par to mēs pārliecinājāmies, ERP sistēmas ieviešanas programmas ietvaros visos mūsu uzņēmumos pārkvalificējot vairāk nekā 8 tūkstošus cilvēku,” uzsver Aleksandrs Maškevičs. — Bet mēs esam gājuši tālāk un strādājam pie Eirāzijas resursu grupas korporatīvās universitātes izveides. Tās galvenais mērķis būs uzlabot katra no vairāk nekā 60 tūkstošiem mūsu uzņēmumu grupas darbinieku profesionālās un personīgās kompetences.

Rūpniecība 4.0 — jaunā realitāte?

Ceturtā industriālā revolūcija aicina ikvienu ātri pielāgoties un lēkt uz strauji attīstīto tehnoloģiju sliedēm. Šodien mēs redzam situāciju, kad panākumus gūst tie uzņēmumi, kas cieši sadarbojas ar Silīcija ielejas iesācējiem un ražošanā ievieš modernas tehnoloģijas (tajā pašā laikā savulaik Japānas ekonomikas brīnums - Toyota autoražotājs ar saviem Dao principiem ražošanas automatizācijā uzskatīts par pagātnes gadsimtu). Pilsētas iedzīvotāji pamazām sāk pierast pie viedajām mājām un iespējas jebkuru problēmu atrisināt ar diviem viedtālruņa klikšķiem. Tas ir pilnīgi acīmredzams: viņi vēlas tos pašus principus pārnest uz darba vidi.

Šodien ir unikāls brīdis, kad Industry 4.0 tirgus ir topošā un attīstības stāvoklī. Tas nozīmē, ka daudzi uzņēmumi var gūt labumu, ieviešot jaunus ražošanas principus. Tomēr, lai kļūtu par nākotnes uzņēmumu, jums ir jārīkojas tagad un aktīvi jāstrādā.