Četvrta industrijska revolucija zahvata planetu. Barem se o tome razgovara već nekoliko godina, posebno nakon što su 2011. godine, kada je u Njemačkoj na zvaničnom nivou pokrenuto pitanje njegove implementacije, vlasti u zemlji proglasile kurs ka uvođenju „pametne proizvodnje“ ili „pametne proizvodnje“. Industrija 4.0”.

© Vladimir Grigoriev / Photobank Lori

Zašto četvrti? Prva revolucija dogodila se u 19. veku zahvaljujući masovnom uvođenju parnih mašina, druga - u prvoj polovini 20. veka zasnovanih na elektrifikaciji i elektromotorima, a treća - na samom kraju prošlog veka, zasnovana na automatizacije i kompjutera. Četvrti je tobožnji nastavak trećeg, ali na višem nivou, njegov glavni slogan je tzv. sajber-fizički sistemi, odnosno bliska sinteza računarskih i tehnoloških procesa, kada kompjuterski programi kontrolišu proizvodnju, a na Istovremeno čipovi i senzori čine sve materijalne elemente proizvodnih delova jedinstvenog informacionog sistema.

Fina linija

Granica između “treće” i “četvrte” revolucije je, naravno, vrlo tanka. Kako je za Internet Foresight objasnio direktor projektnog ureda prema RC Group Anatoly Gneushev, postojeći ekonomski model zasniva se na ideji povećanja efikasnosti proizvodnje kroz automatizaciju bez promjene samih tehnoloških procesa. U svojoj srži, ovi procesi mogu postojati bez IT-a. Ali kao rezultat Četvrte industrijske revolucije, IT će postati srž poslovanja i dovesti do nepovratne transformacije u proizvodnji i poslovanju. Sve odluke u digitalnoj ekonomiji donosit će se na osnovu IT mogućnosti i resursa. Tehnološka osnova za prelazak na novu paradigmu je industrijski internet stvari. Zahvaljujući njemu, proizvodnju će u realnom vremenu kontrolirati inteligentni sistem kroz interakciju sa globalnim okruženjem. Svi tehnički uređaji će dati povratnu informaciju i donijeti tehnološke odluke uz naknadnu rekonfiguraciju proizvodnje. Podaci će postati srž organizacije.

Nakon predstavljanja koncepta Industry 4.0 u Njemačkoj, razvijen je u SAD-u, Kini i drugim zemljama. U daljem razvoju ideje, japanska vlada je 2017. godine najavila koncept velikog razmjera društvenog razvoja zemlje - Super Smart Society, ili "Društvo 5.0", koji uključuje korištenje industrijskog interneta stvari, robotike i umjetne inteligencije u kako u svakodnevnom životu i proizvodnji, tako iu društvenoj sferi.

U Južnoj Koreji, vlada je u martu odobrila zakon kojim se uspostavlja certifikacija kompetencija za nova radna mjesta Četvrte industrijske revolucije, kao što su programeri softvera za robotiku, programeri robotskog hardvera, programeri 3D štampača i analitičari zdravstvenih informacija.

Prema riječima šefa odjela za promociju proizvoda odjela industrijske automatizacije Mitsubishi Electrica Andrey Vorobyov, u “Industriji 4.0” mogu se izdvojiti tri glavne komponente: aditivne tehnologije – odnosno 3D štampači i sve što je povezano s tim, industrijski internet stvari i “veliki podaci”. Po Vorobjovu, poslednja od tri komponente je najvažnija.

“Ako postignemo kvalitetno obrađene informacije, onda očekujemo kvalitetnu analizu proizvodnje. Kao rezultat toga, možemo vidjeti nedostatke ili prednosti proizvodnje. Analiza podataka je sada gotovo trenutna i odmah možete vidjeti koji podaci sa bilo kojeg mehanizma, senzora i mašine su dostupni, a šta nedostaje.”

Bez ljudske intervencije

Kao primjer djelovanja Industrije 4.0. Možete navesti njemačko preduzeće Adidas kompanije. Dok fabrike proizvođača sportske odeće u Aziji i Meksiku koriste jeftinu radnu snagu, Adidasova fabrika u Nemačkoj ima minimalno ljudsko učešće. Ljudi samo postavljaju program na računar i povremeno prate njegov rad.

U fabrikama Mitsubishi Electric, prema Vorobjevu, početak „Industrije 4.0“. manifestuje se, prije svega, u implementaciji platforme koja obezbjeđuje kontinuiran protok informacija na svim nivoima: od radionice do administracije. Sistem vam omogućava da integrišete industrijsku opremu i različite komunikacione sisteme koje ljudi koriste, što omogućava menadžmentu preduzeća da ima operativniju kontrolu nad onim što se dešava u proizvodnji.

„Četvrta revolucija“ dolazi kada sveprožimajuće informacione platforme počnu da komuniciraju sa automatizovanim proizvodnim čvorovima. Dakle, revolucija dolazi s dvije strane: kroz uvođenje novih informacionih sistema i kroz dolazak robota u proizvodnju. Industrijska robotizacija započela je krajem dvadesetog stoljeća, ali je njeno širenje odgođeno zbog prijenosa industrijskih kapaciteta u Kinu i druge zemlje sa jeftinom radnom snagom. Sada je počela druga ofanziva industrijskih i uslužnih robota. Na primjer, kompanija Newtech je na tržište iznijela robote koji režu konditorske proizvode sa izuzetnom preciznošću.

© Igor Dolgov / Photobank Lori

Novinar Invest Foresighta promatrao je kako bi to moglo izgledati u automatiziranom logističkom skladištu njemačke kompanije fischer, gdje čovjeku preostaje samo jedna funkcija: prebacivanje proizvoda iz kutija u kojima se skladište u skladištima u kutije koje se šalju do krajnjeg potrošača. . Istovremeno, specijalni šatl roboti skidaju kutije sa skladišnih polica, transportuju ih do radnog mesta slagača, zatim kompjuterski sistem objašnjava slagaču koliko jedinica proizvoda iz koje kutije treba preneti u koju kutiju, a zatim kontroliše i ljude tako da da ne griješe pri transferu . Zatim vraća kutiju nazad na policu za skladištenje.

Općenito, lakše je automatizirati skladišta nego industrijske linije.

Stoga nije slučajno da je u martovskom izvještaju ministra nacionalne ekonomije Kazahstana Timur Sulejmenov, posvećen „stvaranju novog modela ekonomskog rasta“, navodi da se „sektori transporta i logistike mogu posmatrati kao prirodna polazna tačka za Kazahstan u Industriji 4.0, izgrađujući čitav logistički lanac vrednosti, uključujući skladištenje, teretni transport i poslednje- dostava milja.”

Kazahstan je, u principu, pretekao Rusiju, barem u pogledu nivoa svijesti o izazovima s kojima se ova industrija suočava. U februaru je Ministarstvo investicija i razvoja Republike Kazahstan objavilo svoju namjeru da započne sistematsku implementaciju elemenata „četvrte industrijske revolucije“ u Kazahstanu. Kako bi osiguralo "održivi, ​​ubrzani rast industrijske proizvodnje", ministarstvo planira da se udruži s vodećim svjetskim kompanijama tokom 2017. kako bi identifikovalo industrijske sektore koji su najbolje spremni da prihvate elemente nove ekonomije, navodi se u saopštenju za javnost.

„U ovim sektorima će se implementirati projekti za uvođenje Industrije 4.0 tehnologija uz dalje širenje iskustva na druga preduzeća i sektore“, navodi se u saopštenju odjela.

„Kazahstanski institut za industrijski razvoj“ se prethodno dogovorio sa Fraunhofer institutom (Nemačka) da sprovede dijagnostiku: u kojoj meri je proizvodni sektor Republike Kazahstan spreman da implementira elemente Industrije 4.0, kao i da razvije sistemske preporuke za ubrzanje implementacije elemenata u prerađivačkoj industriji.

Rusija se ukočila na pragu

Postoje li primjeri implementacije Industrije 4.0 u Rusiji?

„Rusija se danas ne može pohvaliti značajnim doprinosom razvoju tehnologija Četvrte industrijske revolucije“, smatra ekspert investicione kompanije ZERICH Capital Management. Oleg Yakushev.

Za sada je Rusija „na pragu“ buduće revolucije. Rostelecom je, na primjer, zauzet projektima za implementaciju industrijskog interneta u tako poznatim korporacijama kao što su Gazprom Neft i UTair. Prema riječima direktora IIoT projekata u Restreamu (podružnici Rostelecoma) Alexey Kulchitsky, mnoge ruske kompanije već započinju pilot projekte za implementaciju industrijskog interneta, ali u velikoj većini slučajeva - u okviru lokalnih rješenja, odnosno bez korištenja platformskih tehnologija, te su stoga još uvijek daleko od revolucije. Prema mišljenju stručnjaka, glavni razlog za to je nedostatak jedinstvenih standarda za industrijski internet, što ponekad dovodi do nemogućnosti integracije svih rješenja „pod jednim krovom“. Nepoverenje preduzeća u smeštanje svih obrađenih informacija u „olak” takođe igra ulogu.

„Formiranje standarda je glavni prioritet za sve kompanije koje razvijaju rešenja za IIoT platformu“, objašnjava Aleksej Kulčitski. „Zato je stvoren Nacionalni industrijski internet konzorcijum – da definiše „pravila igre“.

Predsjednik grupe kompanija Haltek Alexander Khramov rekao je za Invest Foresight da je njegova kompanija zauzeta uvođenjem sajber proizvodnje i automatiziranih linija u ruskim preduzećima kojima Haltek isporučuje mašine. Mašine kombinovane u linije proizvode delove bez ljudske intervencije. Nema potrebe za kreativnošću na „konvejeru“, pa se upotreba robota u proizvodnji ponovljivih čak i malih delova, prema rečima Khramova, „višestruko opravdava“. Kao tipičan primjer navodi uvođenje automatiziranih linija u jednoj od kazanskih fabrika. Kao rezultat toga, postrojenje ima automatizirani dio gdje mašine servisira robot, a robot direktno pristupa serveru upravljačkog programa i učitava te programe u mašine za obradu delova. Stranica vam omogućava da automatski, bez ljudske intervencije, u potpunosti osigurate rad jedne smjene, a uz konstantno opterećenje može raditi 24 sata dnevno.

“Jednostavne modifikacije opreme za povezivanje robota (pneumatski cilindri za otvaranje vrata, kontaktni senzori, dovod zraka za uređaje, poboljšanja softvera) omogućile su formiranje neovisne automatizirane ćelije sposobne za rad bez ljudske intervencije”, objašnjava Khramov.

Nakon toga, rukovodstvo postrojenja je postavilo zadatak da organizira utovar/istovar velikih dijelova na/sa čvora pomoću robota. U drugom preduzeću u avio industriji, Haltek je uspio stvoriti robotski dio za obradu metalnih dijelova.

“Ajme, do sada na tržištu nema nikoga ko se može pohvaliti implementiranim platformskim rješenjima koja karakteriziraju industrijsku revoluciju 4.0. Međutim, pilot projekti koji su u toku svakako pokazuju da smo na pragu globalnih promjena“, kaže Aleksej Kulčicki.

Treba imati na umu da jednostavno nema podataka o mnogim inovativnim projektima. Na primjer, urednici Invest Foresighta saznali su da su mnogi elementi Industry 4.0. implementiran u fabrici u Samari kompanije Bosch. Međutim, nije bilo moguće saznati detalje projekta.

„U Rusiji postoje veoma moderna preduzeća, ali rukovodstvo ovih preduzeća teško da će želeti da neko priča o njihovoj proizvodnji, njihovom konceptu, jer je to trenutno njihova prednost na tržištu“, smatra Andrey Vorobiev od Mitsubishi Electric. „Znam da takve kompanije već postoje u mikroelektronici, one u potpunosti ispunjavaju najviše zahtjeve u svijetu i ni po čemu nisu inferiorne od evropskih, američkih ili japanskih. Japanske fabrike uvele su platformu početkom 2000-ih i nisu otkrile svoje znanje u početnoj fazi.”

Na nivou zvaničnih dokumenata, Četvrta industrijska revolucija još nije postala državni zadatak, ali na nivou vodećih preduzeća već postoje projekti koji pripremaju teren za korenite promene. „Industrijski internet“ i „Industrija 4.0“ mogu postati najmoderniji slogani u oblasti investicija u narednim godinama.

Jedna od glavnih tema Svjetskog ekonomskog foruma u Davosu ponovo je bila Četvrta industrijska revolucija - 27 sastanaka fondova u 2017. bilo je posvećeno Industriji 4.0.

Ovo je ime dato sadašnjoj eri inovacija, kada napredne tehnologije radikalno menjaju čitave sektore privrede neverovatno brzim tempom.

Pojaviće se potpuno novi tip industrijske proizvodnje, koji će se bazirati na tzv. big data i njihovoj analizi, potpunoj automatizaciji proizvodnje, tehnologijama proširene stvarnosti i internetu stvari.

Korrespondent.net Odlučio sam da otkrijem šta je Četvrta industrijska revolucija.

Svjetski ekonomski forum. Šta je ovo?

WEF je privatna fondacija sa sjedištem u Ženevi, podržana od strane međunarodnih članova i partnera koji daju finansijske doprinose. Na godišnjem sastanku dijele svoja iskustva i mišljenja o raznim pitanjima.

Među stotinak partnera foruma su i divovi kao što su ABB, Nestle, Barclays, Credit Suisse, Deloitte, Deutsche Bank i Google. Oni određuju dnevni red WEF-a i učešće u njegovom finansiranju: svake godine svaki doprinosi iznos od 115 hiljada dolara.

Članovi fonda su oko 1,2 hiljade najvećih svetskih kompanija, koje plaćaju 31,5 hiljada dolara godišnje. Pozvani su i političari, istaknuti mislioci, naučnici i novinari.

Forum u Davosu uspeva da okupi 2,5 hiljade predstavnika politike, biznisa, nauke i medija iz više od 90 zemalja sveta pod jednim krovom kako bi svi razgovarali o aktuelnim problemima „zarad boljeg sveta“.

Znakovi industrije 4.0

Prva industrijska revolucija započela je u drugoj polovini 18. stoljeća nakon pojave parnih mašina, koje su omogućile prelazak s ručnog rada na strojni rad.

Drugi se dogodio razvojem električne energije i karakterizirao ga je razvoj masovne proizvodnje na montažnoj liniji.

Treća industrijska revolucija, takođe nazvana digitalna revolucija, započela je u drugoj polovini 20. veka stvaranjem digitalnih računara i kasnijom evolucijom informacione tehnologije. Naš svijet živi u ovoj eri.

Digitalna revolucija u ovom vremenskom periodu prelazi u četvrtu, čije su karakteristike masovno uvođenje sajber-fizičkih sistema u proizvodnju.

Kako osnivač WEF-a Klaus Schwab opisuje industrijsku revoluciju 4.0, ona briše granice između fizičke, digitalne i biološke sfere. Inače, o tome je napisao čitavu knjigu koja se zove Četvrta industrijska revolucija.

Industrija 4.0 zamagljuje granice između fizičke, digitalne i biološke sfere

„Govorimo o talasu otkrića potaknutih napretkom u povezivanju: roboti, dronovi, pametni gradovi, umjetna inteligencija, istraživanje mozga“, kaže Schwabe.

Očekuje se da će ovi sajber-fizički sistemi biti ujedinjeni u jednu mrežu, komunicirati jedni s drugima u realnom vremenu, samoprilagođavati se i učiti nove obrasce ponašanja.

Moći će graditi proizvodnju s manje grešaka, komunicirati s proizvedenom robom i, ako je potrebno, prilagođavati se novim potrebama potrošača.

Na primjer, proizvod će tokom procesa proizvodnje moći odrediti opremu koja je sposobna da ga proizvede, pri čemu će to biti potpuno autonomno bez ljudske intervencije.

Proizvod u procesu puštanja u prodaju moći će samostalno odrediti opremu sposobnu za proizvodnju

Prvi svjetski koraci ka novoj industrijskoj revoluciji bili su cloud tehnologije, razvoj metoda za prikupljanje i analizu velikih podataka, crowdsourcing, biotehnologija, samovozeći automobili i medicina zasnovana na 3D printanju. U svijetu finansija, to su Bitcoin kriptovalute i Blockchain tehnologije.

Big Data

Koncept Big Data je skup tehnologija koje su dizajnirane za obavljanje sljedećih operacija:

Obradite velike količine podataka u poređenju sa “standardnim” scenarijima

Biti u stanju raditi sa podacima koji brzo pristižu u veoma velikim količinama

Biti u stanju raditi sa strukturiranim i loše strukturiranim podacima paralelno u različitim aspektima.

Primjer velikih podataka bi bio Veliki hadronski sudarač, koji proizvodi ogromnu količinu podataka i to stalno. Instalacija kontinuirano proizvodi velike količine podataka, a naučnici ih koriste za rješavanje mnogih problema paralelno.

Internet stvari

Internet stvari je koncept prostora u kojem se može spojiti sve iz analognog i digitalnog svijeta.

Ne radi se samo o mnoštvu različitih uređaja i senzora, međusobno povezanih žičanim i bežičnim komunikacijskim kanalima i povezanim na internet, već o bližoj integraciji stvarnog i virtuelnog svijeta, u kojem se odvija komunikacija između ljudi i uređaja.

Virtuelna i proširena stvarnost

Virtuelna stvarnost je svijet stvoren tehničkim sredstvima, a prenosi se na čovjeka putem njegovih čula: vida, sluha, mirisa, dodira i dr. Virtuelna stvarnost simulira i izloženost i reakcije na izloženost.

Proširena stvarnost podrazumijeva mogućnost dodavanja virtualnih svojstava fizičkim objektima, na primjer, prikazivanje informacija o njima, koje se, osim toga, mogu individualizirati za određeni subjekt percepcije.

3D štampanje

Štampanje na 3D štampaču može se vršiti na različite načine i korišćenjem različitih materijala, ali se svaki od njih zasniva na principu sloj-po-slojnog kreiranja (izrastanja) čvrstog objekta.

Ovo je univerzalna metoda za kreiranje širokog spektra fizičkih objekata zasnovanih na jednoj platformi. Omogućava napuštanje heterogenih pristupa rješavanju različitih problema u korist jedinstvenog pristupa implementiranog digitalno.

Postoje i eksperimentalni bioprinteri u kojima se 3D struktura budućeg objekta (organa za transplantaciju) štampa pomoću kapljica koje sadrže žive ćelije.

Posljedice i rizici industrijske revolucije

Za privredu

Sektori privrede koji imaju pristup velikim količinama podataka imaće priliku da radikalno poboljšaju kvalitet odluka koje se donose na osnovu njih, posebno rutinskih.

Ovo se odnosi na bankarstvo, pravne usluge, osiguranje, računovodstvo, menadžment, konsalting i reviziju, metrološku podršku i zdravstvenu zaštitu.

Klaus Schwab identificira četiri glavna efekta:

Rastuća očekivanja kupaca

Poboljšanje kvaliteta proizvoda

Kolaborativna inovacija i novi oblici organizacije.

Kompanije koje posjeduju jedinstvenu platformu koja okuplja mnogo ljudi imat će prednost.

Za ljude

Iako će se čovjek osloboditi teškog i rutinskog rada, potpuna neovisnost proizvodnje od ljudi dovest će do masovnog gubitka radnih mjesta, što se sada može primijetiti u zemljama u kojima se automatizacija prakticira u fabrikama.

Napredak tehnologije također može uzrokovati sve veći jaz između kapitala i prihoda od rada i, kao rezultat, povećanu nejednakost. Potražnja za radnicima sa niskim stepenom obrazovanja i nižim kvalifikacijama će se, naprotiv, smanjiti.

Stoga stručnjaci pozivaju države da se sada brinu o ovom pitanju i pripreme se za novu industrijsku revoluciju.

Zemlje sa niskoplaćenim radom mogu izgubiti prednost u odnosu na razvijene zemlje i dodatno zaostati za njima.

Za muskarca

Novi svijet zasnovan na digitalnoj tehnologiji promijenit će ljudsku ličnost jer će Industrija 4.0 uvesti nove principe etike i estetike.

Osoba će moći prilagoditi sebi robu i sluge, kao i stvoriti "nastavak" svijeta koji mu se posebno sviđa.

Kako se osoba uroni u digitalno okruženje, njeno individualno ponašanje će postati digitalizovanije i provocirat će otuđenje od svog unutrašnjeg svijeta, nedostatak slobode formiranja vlastite ličnosti, segregaciju ljudi na osnovu njihovog identiteta, i kao rezultat toga , polarizacija ljudskih zajednica.

Za državu

Što se fizički svijet više ukršta s digitalnim svijetom, to će biti više mogućnosti za kontrolu i praćenje neželjenih događaja širom svijeta putem digitalnih mreža.

Nove tehnologije omogućit će građanima da utiču na politički život svoje države, ali će Industrija 4.0 pogoršati sigurnosne probleme, a ratovi u budućnosti će imati sasvim drugu prirodu.

Prema Schwabeu, budući sukobi će biti hibridne prirode i kombinovati direktne akcije na bojnom polju sa nedržavnim pojavama i elementima.

“Granica između rata i mira, vojnika i civila, pa čak i nasilja i nenasilja (sajberterorizam) postaje zastrašujuće zamagljena Razvojem vojnih tehnologija, pojavom biološkog i autonomnog oružja, nedržavne grupe ljudi će doći do izražaja. isti nivo smrtnosti kao i države”, kaže predsjedavajući WEF-a.

Osim toga, pogoršanje situacije srednje klase može dovesti do neravnoteže u političkim sistemima zasnovanim na srednjoj klasi, jačanju ideja populizma, radikalizma, fundamentalizma i militarizma, što već možemo primijetiti.

To će zauzvrat dovesti do povećane globalne neizvjesnosti.

Print

Automatizacija

Industrijska revolucija 4.0: stvarne i imaginarne prijetnje

Globalna industrija se suočava sa ogromnim promjenama

Vodeće industrijske zemlje se pripremaju za povećanu globalnu konkurenciju i razvijaju nove razvojne programe. Svi oni - od njemačke "Industrije 4.0" do američkog "Interneta stvari" i "Made in China 2025" - fokusirani su na intelektualizaciju proizvodnje i dalje povećanje nivoa automatizacije. Njemačka je prva ušla u ovu trku, ali pedantnost i skrupuloznost Nijemaca mogu s njima odigrati okrutnu šalu. Dok su se provjeravali zarezi na obalama Rajne, grupa vodećih američkih kompanija također je odlučila da počne razvijati standarde za novu proizvodnju.

Tvrdi se da će četvrta industrijska revolucija ozbiljno promijeniti lanac vrijednosti, a čitave tradicionalne industrije će nestati. Pitali smo stručnjake iz vodećih evropskih kompanija čime svijet prijeti novi industrijski poredak i kako se domaće kompanije trebaju pripremiti za digitalnu budućnost.

“Sljedeća decenija će donijeti velike i brze promjene, globalna industrija će se promijeniti do neprepoznatljivosti...” Treba li vjerovati takvim naslovima časopisa i da li četvrta industrijska revolucija prijeti svijetu?

Naravno, u narednim godinama ćemo vidjeti velike promjene koje će uticati na mnoge industrije. Već sada su modularnost dizajna i fleksibilnost pristupa realizaciji njihovih funkcija u prvom planu pri projektovanju mašina i alatnih mašina. Pristup automatizovanom sistemu upravljanja radionice ili celog preduzeća sa mobilnih uređaja putem interneta postao je deo svakodnevnog rada industrije u razvijenim zemljama. A činjenica da će pojedine komponente i sklopovi postati „pametniji i nezavisniji“ stvar je bliske budućnosti.

Maxim Sonnykh, Bosch Rexroth

Revolucija u globalnoj industriji je već počela. Danas vidimo stabilan trend ka tranziciji sa strogog centraliziranog upravljanja procesima na decentralizirani model za prikupljanje, obradu informacija i konačno donošenje odluka. Štaviše, nivo produktivnosti i autonomije decentralizovanih sistema stalno raste. Na kraju, takav sistem postaje aktivna komponenta sistema sposobna da autonomno upravlja svojim proizvodnim procesom.

Bosch Rexroth tradicionalno poklanja veliku pažnju kreiranju proizvoda i sistemskih rješenja usmjerenih na rad kao dio proizvodnih linija izgrađenih u skladu s filozofijom Industrije 4.0. Kompanija, na primjer, nudi hidraulične i električne inteligentne pogone koji se integrišu preko Etherneta u fleksibilne proizvodne sisteme, kao i familiju industrijskih kontrolera pripremljenih za integraciju sa IT sistemima i mobilnim uređajima koristeći Open Core interfejs. Koncept industrije 4.0 općenito se široko primjenjuje u Bosch fabrikama širom svijeta.

Björn Frerking, Siemens

Ne bih rekao da je Industrija 4.0 prijetnja. Ovo je odlična prilika za revoluciju u današnjoj industriji. Međusobna povezanost virtualnog i stvarnog svijeta ubrzat će proces proizvodnje i kreirati individualna rješenja po optimalnoj cijeni za kupca. Sve o čemu sada sanjaju dizajneri, inženjeri i poduzetnici, sve do prosječnog korisnika industrijskih proizvoda, ostvarit će se i, osim toga, moći će ostvariti profit zahvaljujući Industriji 4.0.

Dmitrij Vasiljev, FESTO-RF

U narednoj deceniji očekuje nas nagli razvoj kompjuterske automatizacije (u okviru trećeg industrijskog reda), ali i dalje sa rigidnom organizacijom procesa: unapređenje proizvodnih procesa, izgradnja bližih međuslojnih veza, razvoj softverskih proizvoda za proračun i dizajn. Ali implementacija ideja Industrije 4.0 (samoorganizacija, nedostatak detaljnog plana proizvodnje, nezavisna interakcija između sredstava i proizvodnih objekata), prema proračunima njemačke vlade, dolazi do 2030. - 2050. godine.

Iako se mora reći da Festo, kao aktivni učesnik u I4.0, već u 2016. godini planira otvaranje inovativnog pogona za proizvodnju ventilskih terminala i regulatora, gdje će se postepeno uvoditi pojedinačni koncepti i tehnološki razvoj Industrije 4.0.

Nijemci su prvi progovorili o digitalnim fabrikama budućnosti 2011. godine, ali su prošlog proljeća Amerikanci stvorili konzorcij IIC. I, naravno, borba za pravo na razvoj budućih standarda tek predstoji. Hoće li se na kraju pojaviti zajednički univerzalni standardi ili će se istorija ponoviti s industrijskim mrežama?

Maxim Sonnykh, Bosch Rexroth

Jasno je da takav jedinstveni standard mora biti razvijen sa fleksibilnim protokolom u realnom vremenu koji se implementira putem bežične mreže ili Etherneta. Barem na fizičkom nivou, situacija slična priči s industrijskim mrežama, srećom, ne može se ponoviti.

Björn Frerking, Siemens

Inovacije u oblasti Industrije 4.0 zasnivaju se na postojećim rješenjima i standardima. I ovdje Siemens zauzima posebno mjesto, jer kompanija ne samo da se pridržava standarda, već ih i kreira zajedno sa drugim tržišnim liderima. Standardi će nastaviti da se razvijaju. Danas, kada uključite čajnik u utičnicu, ne razmišljate o tome da li će ispravno raditi. Vidimo da će sajber-fizički sistemi budućnosti morati raditi po principu Plug and Produce, jer je to zahtjev kupaca koji svi moraju slušati, a mi to radimo svih 168 godina našeg rada.

Dmitrij Vasiljev, FESTO-RF

Za Nemce, Industriju 4.0 podržava vlada i sistematski se razvija. Stvaranje Industrial Internet Consortium - IIC (Industrial Internet Consortium), kako mi se čini, nije ništa drugo do pokušaj američkih divova IT industrije (među prvima Cisco) da ne stoje po strani i ne izgube tržište u budućnosti.

Što se tiče propisa i standarda, fizički sloj će biti Ethernet (žični ili bežični). Što se tiče softvera, stručnjaci polažu velike nade u OPC UA (OPC Unified Architecture), razvijen od strane industrijskog konzorcijuma OPC Foundation.

Dmitrij Černjakov, "B+R Industrial Automation"

Vjerujem da će se historija ponoviti pojavom određenog broja različitih standarda. Globalizacija još nije otišla dovoljno daleko da ujedini čitavu svjetsku industriju pod zajedničkim standardom komunikacije i kontrole.

Ako kompanija danas bira između industrijskog Etherneta i Fieldbusa, šta bi trebala izabrati?

Björn Frerking, Siemens

Svijet ne miruje. Industrijski Ethernet i Fieldbus su moderne tehnologije, kao i Profinet i Profibus. Ovdje je ključno odabrati sistem koji nudi pouzdan, inovativan i globalno zastupljen dobavljač kao što je Siemens.

Ovisno o nivou automatizacije, možete napraviti izbor u korist jednog ili drugog rješenja, provesti stručnu analizu i skup dizajn. Naš pristup je spasiti kupca od takvih glavobolja i ponuditi optimalno rješenje zasnovano kako na inovacijama tako i na međunarodnim industrijskim standardima. U Industriji 4.0 će se povećati uloga industrijskih mreža, a već vidimo potražnju za jednim rješenjem ruske industrije. Ako pogledamo šire, u Siemens digitalnom preduzeću dizajniramo proizvode, simuliramo rad postrojenja, razvijamo tehnologiju, prenosimo je u proizvodnju, proizvodimo proizvode, prenosimo informacije o radu opreme, obrađujemo proizvodne naloge i sve podatke ovdje se prenosi preko raznih vrsta mreža. Sve to pomaže da se skrati vrijeme dovođenja proizvoda na tržište, što je u savremenim uvjetima teško precijeniti. Dolaze vrlo zanimljiva vremena za inženjere u ruskim preduzećima!

Dmitrij Černjakov, "B+R Industrial Automation"

Nema jasnog odgovora. Uostalom, postoji nekoliko opcija za različite fieldbus protokole, od kojih svaki ima svoje prednosti i nedostatke. Izbor uvelike ovisi o zahtjevima mreže. Ako je krajnjem korisniku potrebno teško realno vrijeme sa velikom brzinom razmjene podataka između mrežnih čvorova, bolje je izgraditi mrežu zasnovanu na Ethernet tehnologijama. Na primjer, industrijski Ethernet POWERLINK protokol u realnom vremenu je vrlo popularan među proizvođačima mašina zbog svog otvorenog koda i mogućnosti da ga lako prilagodi zahtjevima proizvodnih procesa velike brzine.

Maxim Sonnykh, Bosch Rexroth

Naravno, Ethernet je budućnost. To je zbog objedinjavanja hardverske baze, propusnosti i jednostavnosti korištenja. Međutim, za brojne zadatke, kao što je prikupljanje podataka u neprijateljskim okruženjima, upotreba varijacija Fieldbus niskog nivoa je optimalno, a često i jedino rješenje.

Siemens PLC fabrika u Ambergu, Bavarska, prototip je potpuno automatizovane proizvodnje budućnosti

Kako ukratko opisati ono što Nemci danas zovu “Industrija 4.0”, a Amerikanci “Internet stvari”?

Björn Frerking, Siemens

Industrija 4.0 se prvenstveno odnosi na inovacije i proizvodnju. Ovo je B2B sektor. To je ono što naše kupce može učiniti konkurentnijim u borbi za implementaciju svojih ideja i proizvodnju proizvoda. Internet stvari je više usmjeren na direktnog potrošača.

Dmitrij Vasiljev, FESTO-RF

"Industrija 4.0" je koncept razvoja industrijske proizvodnje zasnovan na maksimalnoj individualizaciji proizvedenih proizvoda uz skoro 100% automatizaciju. To će postati moguće zahvaljujući prisutnosti veće „inteligencije“ u mašinama, opremi, pa čak i obrađenim obradacima, kao i autonomnoj razmjeni podataka između njih i autonomnom donošenju odluka.

“Internet stvari” je opštiji pojam i pokriva sve predmete oko nas: gadgete, kućne aparate, namještaj, itd. Objekti će također imati “inteligenciju” i međusobno komunicirati, pomažući nam u svakodnevnom životu.

Dmitrij Černjakov, "B+R Industrial Automation"

„Internet stvari“ je veza svake pojedinačne mašinske jedinice nezavisno od operatera sa automatizovanim sistemom upravljanja procesom, samodijagnozom, samoregulacijom i samopodešavanjem unutar proizvodnog ciklusa.

Maxim Sonnykh, Bosch Rexroth

Termin „Industrija 4.0“ treba shvatiti kao visoko autonomnu decentralizovanu rekonfigurabilnu proizvodnju, koju karakteriše kontinuirana razmena informacija između njenih podsistema i proizvodnih objekata u okviru tekućih proizvodnih i logističkih procesa.

Četvrta industrijska revolucija razlikuje se od prethodnih proizvodnih teorija po svojoj fleksibilnosti, inteligenciji, reaktivnosti, integriranoj proizvodnji budućih proizvoda u pametnim tvornicama zasnovanoj na podacima i znanju. U takvoj proizvodnji ljudi su u centru pažnje, svi poslovi se obavljaju uz podršku inteligentnih sistema. Industrija 4.0 nije samo popularna riječ za KUKA. Kroz članstvo u nacionalnim i međunarodnim odborima za standarde (npr. OPC fondacija), aktivno učestvujemo u diskusijama na temu Industrije 4.0. Uključeni smo u radnu grupu za platformu Industry 4.0 Njemačkog udruženja za mašinstvo (VDMA) i drugih industrijskih udruženja. KUKA podržava mogućnost udruživanja snaga sa svim partnerima i udruženjima, budući da dobavljači tehnologija u oblaku i automatizaciji ne mogu sami realizirati ideje Industrije 4.0. Svim stranama su potrebni jaki savezi sa proizvođačima visoke tehnologije.

KUKA promovira i oblikuje industriju 4.0! Pretvaranje idealnog koncepta pametne proizvodnje u stvarnost moguće je samo uz proizvodne sisteme visokih performansi koji nisu samo efikasni, već i fleksibilni. KUKA već nudi proizvode koji su spremni za industriju 4.0. Industrija 4.0 i Internet stvari su na raskrsnici širokog spektra komponenti, izvora podataka, usluga i sistema. Ako kompatibilnost nije zagarantovana, potencijal pametne proizvodnje može se ostvariti samo na vrlo ograničenom nivou. KUKA ulaže u međunarodno priznate otvorene standarde kako bi osigurala maksimalnu kompatibilnost za svoje klijente.

Udeo industrije u ruskom BDP je oko 14%. Da li je Revolucija 4.0 prilika ili prijetnja za nas? Kako se domaće kompanije trebaju pripremiti za digitalnu budućnost?

Dmitrij Vasiljev, FESTO-RF

Prvo, ne biste trebali pozicionirati Industriju 4.0 kao četvrtu industrijsku revoluciju. Govorimo o potpuno evolutivnom putu razvoja. A onda ovo nije oružje za masovno uništenje. Rezultati rada u okviru ovog koncepta (na primjer, novi proizvodi u oblasti automatizacije i informacija) moći će se koristiti u cijelom svijetu, uključujući i Rusiju. Stoga napredne domaće kompanije mogu pratiti nove proizvode i postepeno ih uvoditi.

Maxim Sonnykh, Bosch Rexroth

Industrija 4.0 podrazumijeva povećanu efikasnost i prilagodljivost proizvodnog procesa. Linije izgrađene prema novoj filozofiji osigurat će efikasnu proizvodnju u malim količinama i omogućiti brze promjene proizvoda i proizvodnog procesa. Uvođenje principa „Industrije 4.0“ u domaća preduzeća dovešće do povećanja kvaliteta proizvoda i obezbediće mogućnost brzog ponovnog prilagođavanja linije, što će u konačnici povećati njihovu konkurentnost.

Dmitrij Kapišnjikov, Kuka Robotics Rus

Revolucija 4.0 je definitivno prilika za nas. Šansa da među prvima uđete u novu eru industrije i tako osigurate temelj za budućnost.

Domaće kompanije treba da razmišljaju o srednjoročnom i dugoročnom planiranju u svojim aktivnostima, što je svakako teško u sadašnjim ruskim realnostima. Međutim, one kompanije koje su spremnije imaju dobre šanse da povećaju svoj tržišni udio i postanu glavni igrači u svojim segmentima.

Björn Frerking, Siemens

Rusija ima perspektivu na polju stvaranja svjetski poznate proizvodnje gotovih proizvoda. Riječ je o brendovima kao što su Heinz, Coca-Cola, Mercedes-Benz, Louis Vuitton. "Industrija 4.0" je upravo šansa kroz koju je moguće smanjiti jaz u ovoj oblasti i uvesti nove brendove. Zato što je Industrija 4.0, prije svega, standardizacija, inovativni kompleks i skup tehnoloških procesa koji se lako mogu integrirati u fleksibilne proizvodne ćelije, koje zauzvrat mogu međusobno komunicirati. Ovaj pristup olakšava planiranje i smanjuje troškove ulaganja i rizike. Osim toga, mala preduzeća također imaju izglede za uvođenje industrije 4.0. Male i loše organizovane kompanije sa malo finansiranja, ali kreativne i zaista disruptivne ideje mogu da izvuku značajne koristi. Da bi to uradili, potrebno je samo da se obrate Siemensovom odeljenju za digitalnu proizvodnju i zajedno ćemo pokušati da razvijemo rešenje koje će ojačati njihovu poziciju na tržištu.

Constructor. Mašinski inženjer, 2015-2

Predavači su preduzetnici, stručnjaci iz oblasti industrijskog interneta stvari, industrije 4.0, Agile/Scrum metodologije, nauke o podacima, sistema kontrole proizvodnih procesa.

Jedinstveni program

Program je ekskluzivan projekat koji nema analoga u ruskoj praksi dodatnog stručnog obrazovanja. Troškovi obuke znatno su jeftiniji u odnosu na strane analoge.

Praksa u inostranstvu

Mogućnost stažiranja u preduzećima u Austriji i Njemačkoj koja primjenjuju tehnologije obuhvaćene Programom

Ugodna atmosfera za učenje

Nastava se održava u obliku mini grupa (ne više od 7 osoba), što vam omogućava da fokusirate obrazovni proces i prilagodite sadržaj zahtjevima polaznika Programa.

Znanje za rješenja raznih veličina

Stečeno znanje može se koristiti kako za male startupove tako i za rješavanje problema srednjih i velikih korporacija.

Cilj programa je sveobuhvatna obuka za povećanje konkurentnosti i postizanje poslovnog uspjeha u profesionalnoj oblasti Menadžment u industriji 4.0 – Menadžment u oblasti industrije 4.0.

Takođe postoji mogućnost da se obuka u Industry 4.0 centru u Aachenu u Njemačkoj, kao iu Industry 4.0 centru. u Beču, Austrija.

• Način lekcije Petak uveče (od 19:00), subota - ceo dan (od 10 do 19 sa pauzom od sat vremena)
• Izdati dokument Diploma o stručnoj prekvalifikaciji
• Jezik nastave ruski
• Implementacija podjeleŠkola poslovne informatike
• Smjer obuke
• Lokacija razreda m Turgenjevskaja/Chistye Prudy/Lubyanka, ul. Myasnitskaya

Prijem

Ciljna grupa

Program je namijenjen rukovodiocima, menadžerima i vodećim stručnjacima koji očekuju rad s digitalnim tehnologijama u oblasti Industrije 4.0.

Alumni programa moći će kreirati nove proizvode i usluge, uzimajući u obzir razumijevanje glavnih prednosti i poteškoća korištenja novih digitalnih tehnologija Industrije 4.0; analizirati uticaj novih poslovnih modela/proizvoda na vlastite organizacije; razumiju osnovne principe Industrije 4.0 za identifikaciju ciljnih tržišta i strategije za uvođenje proizvoda/usluga na ta tržišta; poznaju savremene pristupe upravljanju tehnologijama u proizvodnji novih proizvoda/kreiranju novih usluga; raditi sa podacima i razumjeti glavne izvore podataka u savremenim proizvodnim sistemima, vrijednost njihovog prikupljanja i obrade.

Dokumenti za prijem

Original i kopija pasoša ili dokumenta koji ga zamjenjuje

Original i kopija dokumenta o stručnoj spremi i kvalifikacije ili potvrde o obuci za lica koja stiču visoko obrazovanje

Original i kopija dokumenta o promjeni prezimena, imena, patronima (ako je potrebno)

Uslovi prijema

Intervju sa menadžerom programa

Šta je Industrija 4.0?

U okviru ovog obrazovnog programa koncept Industrije 4.0 razmatra se kao skup tehnologija (rad sa velikim podacima (prediktivna analitika, itd.), Internet stvari / Industrijski internet stvari, agilni pristupi upravljanju razvojem novih proizvode, pametne proizvodne sisteme (pametne fabrike), tehnologije proširene i virtuelne stvarnosti, itd.), koji značajno transformišu poslovne procese i poslovne modele u smislu decentralizacije „proizvodnih“ sistema (pod proizvodnim sistemima podrazumevamo ne samo proizvodnju robe, ali i pružanje usluga), profitabilnost „proizvodnje“ povećava proizvode na komad“ i „proizvodnja“ može biti isplativa za svakog konkretnog potrošača, fokus je na ugovorima životnog ciklusa (odnosno dodana vrijednost se obračunava za cijeli period od proizvodnje do odlaganja proizvoda/usluge).

Šta iz ovoga slijedi?

Već uvođenje industrijskog interneta ima značajan uticaj na privredu pojedinih kompanija i zemlje u cjelini, pomaže povećanju produktivnosti rada i rasta bruto nacionalnog proizvoda, te pozitivno utiče na uslove rada i profesionalni razvoj zaposlenima. Uslužni model privrede, koji se stvara u procesu ove tranzicije, zasniva se na digitalizaciji proizvodnje i drugih tradicionalnih industrija, razmjeni podataka između različitih subjekata proizvodnog procesa i analitici velikih količina podataka. Razvoj industrije 4.0. jedan je od državnih ciljeva navedenih u nacrtu Strategije razvoja informacionog društva u Ruskoj Federaciji za 2017-2030. Trenutno su vodeće ruske i strane kompanije uključene u razvoj tehnologija u oblasti Industrije 4.0:

U oktobru 2015. godine, u skladu sa odlukom Upravnog odbora, industrijski internet je identifikovan kao jedan od strateških pravaca razvoja PJSC Rostelecom.

RTSoft je 2016. godine otvorio specijalizovanu laboratoriju iz oblasti industrijskog interneta.

U 2017. godini pokrenuta je njemačko-ruska inicijativa za digitalizaciju privrede koja ima za cilj jačanje interakcije javnog i komercijalnog sektora u oblasti digitalne ekonomije i Industrije 4.0.

Vodeće komercijalne kompanije kao što su Yandex, CROC, Lanit i druge aktivno rade na razvoju i implementaciji novih proizvoda za industriju 4.0 (industrijski internet).

Danas se digitalne proizvodne metode koriste u OJSC Magnitogorsk Željezara i Čeličana, PJSC Gazprom Neft, PJSC LUKOIL, PJSC Severstal, Russian Space Systems Holding, PJSC Power Machines, LLC Locomotive Technologies, Državna jedinica Moskovski metro, JSC Ruske željeznice, JSC NPO Saturn i druge kompanije.

81% top menadžera industrijskih organizacija vjeruje da će korištenje interneta stvari u njihovim aktivnostima biti ključ budućeg uspjeha. Ovo su rezultati globalne ankete koju je sproveo Genpact Research Institute. U studiji su učestvovala 173 top menadžera, a pokazalo se da samo 25% ispitanika jasno razumije strategiju implementacije industrijskog interneta stvari. Od toga, samo 24% menadžera je zadovoljno napretkom u implementaciji ove strategije. Na tržištu postoji ozbiljna potreba za specijalistima - diplomcima Programa.

Program je ekskluzivan projekat koji nema analoga u ruskoj praksi dodatnog stručnog obrazovanja. Strani analozi su predstavljeni sa nekoliko kratkoročnih programa (na primjer, na Visokoj poslovnoj školi u Minhenu) i zahtijevaju, pored troškova prevoza i smještaja, plaćanje troškova po osobi za trodnevni program od oko 5.000 eura.

Program je fokusiran na profesionalne standarde „Menadžer projekta u oblasti informacionih tehnologija“, odobren naredbom Ministarstva rada Rusije od 18. novembra 2014. br. 893n, „Menadžer informacionih tehnologija“ odobren naredbom Ministarstva rada Rusije od 13. oktobra 2014. br. 716n.

Program se realizuje na modularnoj osnovi (svaka disciplina je modul).

Program obuhvata 2 bloka: upravljački blok i blok specijalnih disciplina.

Osnove menadžmenta u industriji 4.0 uključuju sljedeće discipline:

1. Metode upravljanja tehnologijom
-Lean Manufacturing.
-Uvod u Agile.
-Scrum. Upravljanje tehnologijom.
-Agilni i potrebe kupaca.
-Definisanje pametnih tehnologija pomoću Agile-a.

2. Tehnološko preduzetništvo
-Uvod u dizajn razmišljanja.
-Inovacija. Izvori inovacija. Izgradnja poslovnih modela.
-Uvođenje novih tehnologija u poslovanje.
-Novi poslovni modeli zasnovani na podacima.
-Promocija tehnološkog poslovanja.

3. Upravljanje organizacijskom dinamikom
-Uvod u organizacioni dizajn. (Opšti principi, ciljevi i zadaci).
-Modeli preduzeća kao otvorenog sistema.
-Organizacioni sistemi i strukture.
-Metode upravljanja organizacionom dinamikom
-Organizacione promjene. Identifikacija i implementacija.
-Metode i pristupi komunikacijama.

Posebne discipline uključuju:

1. Uvod u IoT i prateće tehnologije
-Uvod u Internet stvari.
-Internet of Things tehnologije: 3GPP ili IEEE.
-Dodana vrijednost Interneta stvari.
-Industrijski internet stvari: tehnologije i aplikacije.
-Sigurnost u Internetu stvari.

2. Principi industrije 4.0/Principi industrije 4.0
-Uvod. Definicije industrije 4.0
-Vrijednosti i ciljevi Industrije 4.0
-Proces identifikacije rješenja za industriju 4.0
-Tehnologije industrije 4.0
-Opcije za implementaciju Industrije 4.0
-Pristupi ocjenjivanju zrelosti Industrije 4.0 u organizaciji.

3. Pametna proizvodnja (tehnologije za moderne proizvodne sisteme)
-Uvod i definicije pametne proizvodnje. Područja upotrebe.
-Glavni preduslovi za nastanak pametne proizvodnje i neki šabloni.
-Planiranje pametne proizvodnje.
-Upravljanje pametnom proizvodnjom. Logistika i automatizacija.
- Pametne proizvodne tehnologije. Mogućnosti implementacije.

4. Integracija, rudarenje i analiza podataka za proizvodne sisteme
-Statističke metode za istraživanje i modeliranje podataka.
-Metode grupisanja i klasifikacije. Prediktivno modeliranje.
-Metode vizualizacije podataka.
-Osnove modeliranja neuronskih mreža i fuzzy logike za modeliranje poslovnih procesa.
-Principi izgradnje sistema za podršku odlučivanju.

Svaka disciplina zahtijeva 32 učionička sata (1 učionički sat - 40 minuta).

Tako će diplomac Programa dobiti sveobuhvatnu obuku u oblasti upravljanja Industrijom 4.0 i moći će dalje da se fokusira na implementaciju Industrije 4.0 tehnologija.

Takođe postoji mogućnost da se obuka u Industry 4.0 centru u Aachenu u Njemačkoj, kao iu Industry 4.0 centru. u Beču, Austrija. (organizirano i odvojeno razgovarano nakon završene obuke)

Nastavnici

Program Teachers

Nedelsky Vitaly

osnivač NAPI

Predsjednik Nacionalne asocijacije učesnika na tržištu robotike.
Osnivač Nacionalnog udruženja za industrijski internet.
Radio u tri sektora privrede - javna uprava, veliki
korporacije, preduzetništvo. Liderske pozicije. Iskustvo
upravljanje velikim timovima i projektima u različitim uslovima.
Upravljanje krizama. Inženjering, proizvodnja, finansije, novo
tehnologije.
Osnivač Semantic Hub-a, tehnologije umjetne inteligencije za farmaceutsku industriju. Osnivač kompanije "Resource-Trans" - outsourcing transporta za velike korporacije.

Malov Dmitrij Nikolajevič

rukovodilac projekta u Federalnoj državnoj budžetskoj ustanovi Istraživački institut "Voskhod"

Savremene metodologije upravljanja Scrum/Agile i RUP.

Praktično radno iskustvo:
Šef grupe sistemskih analitičara u Kaspersky Lab
Rukovodilac projekta u Federalnom državnom jedinstvenom preduzeću "Federalni katastarski centar "Zemlya"
Rukovodilac projekta u Federalnoj državnoj budžetskoj ustanovi Istraživački institut "Voskhod"

Upravljanje i implementacija projekata razvoja federalnih informacionih sistema, od planiranja i ekonomske opravdanosti projekta, do isporuke rezultata naručiocu i sertifikacije razvijenog informacionog sistema.

Ponomarev Oleg Nikolajevič

Rukovodilac projektnog centra „Razvoj mrežne distribuirane proizvodnje i digitalne certifikacije“

Bolsunovskaya Marina Vladimirovna

Centar kompetencija Nacionalne tehnološke inicijative u pravcu „Nove proizvodne tehnologije“

Analiza sustava i obrada podataka u području robotike i sustava industrijske automatizacije;
- razvoj informacionih sistema za digitalnu transformaciju tehnoloških procesa preduzeća;
- razvoj grafičkih sistema za obradu i vizualizaciju podataka u oblasti industrijskih sistema veštačke inteligencije;
- razvoj sistema za tok obrade podataka dobijenih od multisenzornih sistema za industrijsku upotrebu (“Digitalni otisak”);
- istraživanje i razvoj u oblasti praćenja podataka i prediktivne analize sistema automatizacije industrijskih procesa.
Uspješni projekti za kompanije kao što su Siemens, KNS-group, itd.

Markov Nikolaj Vladimirovič

Vodeći analitičar u Sberbank Technologies JSC

Razvoj arhitekture sistema velikih podataka i algoritamskog steka za projekte Sberbanke

Daykhovskaya Olga Alekseevna

Data Scientist, Sberbank

Menadžer projekta za implementaciju automatske namirnice šteta
- Izrada automatizovanih izveštaja (rad sa različitim vrstama podataka)
- Prikupljanje podataka iz otvorenih izvora (API zahtjevi, scraping)
- Istraživački zadaci (EDA, izgradnja modela)

Privalova Elena Nikolaevna

Izvršni direktor VentureCluba

Nadzirala je partnerske programe u HSE poslovnom inkubatoru i vodila HSE centar za razvoj poduzetništva mladih (Startup). Diplomirala je na RGUTIS-u na smeru „Društveno-kulturne usluge i turizam“, a na Višu ekonomsku školu na smeru „Organizaciona psihologija“.
Stručnjak u oblasti društvenih inovacija, predavala je predmet „Društvene inovacije“ u HSE poslovnom inkubatoru. Sada na poziciji generalnog direktora VentureClub-a, privlači investicije u inovativne projekte i organizuje događaje značajne za tržište rizičnog kapitala: edukativne i takmičarske.

Završeni projekti:

Konkurs i stručni skup Travel Up! zajedno sa QIWI
Konkurencija i stručni skup Retail Big Challenge u saradnji sa kompanijom The Untitled
Hackathon MEGAthon zajedno sa MEGA i IKEA centrima Rusija

Glavne aktivnosti:

Organizacija aktivnosti VentureClub-a: održavanje velikih događaja, mjesečnih poslovnih investicionih sesija, organiziranje aktivnosti cijelog tima, razvoj kluba poslovnih anđela. Povremeno moderira profesionalne događaje vezane za tržište rizičnog kapitala.

Sarafanov Albert Viktorovič

Direktor poslovnog razvoja, Grupa kompanija I-Teco

Počasni radnik nauke i tehnologije Ruske Federacije, dobitnik nagrade Vlade Rusije u oblasti nauke i tehnologije.

Među realizovanim projektima, projekti za:
JSC AK Transneft / „Kreiranje integrisanog automatizovanog sistema za upravljanje proizvodnim sredstvima JSC AK Transneft i OST, 2. faza (“Upravljanje radom i resursima”) (KSUA-2)”

OJSC „Sberbank of Russia” / „Replikacija sistema računovodstva i obračuna zaposlenih u OJSC „Sberbank of Russia”. val 1"

OJSC "TNK-BP Management") "Implementacija SAP-a u TNK-Marketing (idejno rješenje)"

JSC Aeroflot /Program za implementaciju SAP ERP sistema upravljanja preduzećima u JSC Aeroflot

OJSC Severstal /Program za kreiranje standarda procesa i implementaciju informacionog sistema baziranog na SAP rješenjima u preduzećima OJSC Severstal/

Troicki Andrej Vladimirovič

Menadžer poslovnog razvoja Interneta stvari, Stručni centar SAP CIS

Ekspert u oblasti interneta stvari i proizvodnje 4.0. Njegova interesovanja takođe uključuju mašinsko učenje (ML) i veštačku inteligenciju (AI). Andrey Vladimirovič ima iskustvo u razvoju poslovanja kako u velikim međunarodnim kompanijama tako iu startup-ovima. Trenutno je odgovoran za razvoj smjera Internet of Things u SAP CIS centru za stručnost. Završio programe usavršavanja u Njemačkoj i SAD. Ona je certificirani trener dizajna.

Diplomci

Peter, menadžer poslovnog razvoja

Otišao sam na program sa uvjerenjem da sam osoba koja je dobro upućena u visoku tehnologiju, poznaje i osjeća sve nove trendove itd. Ali, kako se ispostavilo, nisam poznavao ni polovinu tehnološkog niza koji ne samo da postoji, već se i aktivno koristi, pa tako i u našoj zemlji (posebno me je pogodila „startup“ aktivnost). Stoga smatram da je odluka o pohađanju ovog kursa veoma uspješna i pravovremena. Kursevi koje sam već pohađao ne samo da su me ispunili velikom željom da dublje zaronim u neke teme za koje smatram da su posebno obećavajuće u svojoj branši, već su već formirale određene sklonosti „drugačijeg“ načina razmišljanja. Već sam uspio primijeniti neke tehnike u svom radu: LeanCanvas, analizu potencijalnih korisnika itd. Također sam analizirao svoje greške iz prošlosti uzrokovane tradicionalnim pristupom visokotehnološkim aktivnostima. Na moju žalost, otkrio sam da moj trenutni poslodavac ne smatra potrebnim mijenjati se i pokušava zauzeti mjesto koje mu pripada u valu svih globalnih promjena koje se trenutno dešavaju u industriji. Stoga se trenutno nalazim u režimu tranzicije u drugu organizaciju, koja mi je ponudila da postanem pokretač u razvoju implementacije novih tehnologija. Stoga su informacije dobijene u okviru ovog programa – Menadžment u oblasti Industrije 4.0 – dvostruko korisne!

Pavel, šef trgovačke kompanije

Program mi je bio potreban za vlastiti razvoj i planiranje budućih promjena u kompaniji kojom upravljam. Format prezentacije, stručni nastavnici i sadržaj u potpunosti su ispunili moja očekivanja. Važno je da se program odvija direktno petkom i subotom, što ne odvlači pažnju od glavne profesionalne aktivnosti. Visok nivo stručnosti, interna interakcija između studenata, grupni i individualni projektni rad omogućavaju konsolidaciju dobijenog materijala i odmah početak implementacije stečenog znanja. Veoma je važno napomenuti da se interakcija stručnog nastavnika dešava sa svakim učenikom, što je jako dobro s obzirom na to da studenti predstavljaju različite djelatnosti, a svaki od njih dobija svoje preporuke.

Marija, šefica odjela velike banke

Na program sam otišao sa svešću da se u svetu i u poslovanju dešavaju ozbiljne promene koje transformišu poslovne procese i menjaju poslovne modele. Želeo sam da dobijem više informacija o tehnologiji, o promenama u modernom tehnološkom poslovanju, kao i informacija za dalji razvoj, uključujući i kao potencijalni preduzetnik. I pored toga što predstavljam finansijski sektor, nisam imao poteškoća u savladavanju gradiva. Visok nivo stručnjaka, visok kvalitet prezentovanog sadržaja i intenzivan projektni rad - to je upravo ono što mi je trebalo.

Općenito je prihvaćeno da se prva industrijska revolucija dogodila nakon uvođenja mehanizacije u proizvodnju. Simbol drugog bila je montažna linija u Fordovim fabrikama. Treći je održan pod sloganom pomjeranja centra formiranja dodane vrijednosti sa proizvodnje u sferu prodaje i dizajna. Od sada je bilo potrebno više resursa za izum i prodaju novog proizvoda nego za njegovu proizvodnju.

Danas sa sigurnošću možemo govoriti o tehnologijama koje će promijeniti svijet za 5-10 godina. Posebno je zanimljivo da tehnologije koje stručnjaci smatraju tako obećavajućim utiču i na male kompanije i na velike međunarodne korporacije.

Šta je Industrija 4.0?

Ovo je proces koji karakteriše potpuni prodor Interneta i IT tehnologija u sve sfere ljudskog života i industrije - od svakodnevnog života do proizvodnje. “Industrija 4.0” podrazumijeva korištenje “Interneta stvari” i velikih podataka u proizvodnji, kada su sve veze međusobno povezane korištenjem World Wide Weba, a također i samostalno pronalaze načine za smanjenje troškova.

Direktor moderne kompanije, koristeći samo jedan pametni telefon, može dobiti potpune informacije o radu proizvodnje: šta se mijenja, koje načine za optimizaciju procesa zaposleni traže? Preduzeća će sama kreirati proizvode prilagođene potrebama pojedinačnog kupca – bilo da se radi o automobilu rađenom prema zahtjevima zahtjevnog klijenta, bilo o haljini koja uzima u obzir karakteristike figure. Istovremeno, vrlo je važno da proizvodni procesi ne poskupe: povezivanjem svih elemenata kroz mrežu, postaje moguće pronaći optimalne, jeftine načine za ispunjavanje narudžbi.

I konačno, Industrija 4.0 podrazumijeva racionalno korištenje prirodnih i tehničkih resursa, najefikasnije uštede energije, recikliranje cjelokupnog otpada i proizvodnju novih dobara, sirovina ili energije iz njih. Drugim riječima, govorimo o uvođenju fundamentalno nove paradigme: „Renoviranje umjesto nove kupovine, najam umjesto vlasništva“.

Evroazijska grupa za resurse

Zašto sada?

Pojava četvrtog talasa industrijske revolucije omogućena je zahvaljujući brzom razvoju tehnologije i prodoru interneta u život svake osobe. Osim toga, posljednjih godina sve se više pažnje poklanja okolišu: pametne tehnologije su precizno dizajnirane da pravilno izračunaju optimalna rješenja kako bi se nanijela manja šteta okolišu.

Drugi razlog je želja osobe da uredi mjesto svojih svakodnevnih aktivnosti u skladu sa najudobnijim i najpametnijim rješenjima koja se mogu smisliti. Dakle, Industrija 4.0 omogućava običnom zaposleniku da bude manje ometen rutinskim poslom, da razvije kreativnija područja aktivnosti i, u konačnici, jednostavno ima više slobodnog vremena. Istovremeno, kvaliteta proizvodnje ne samo da ne pada, već se, naprotiv, povećava.

Koliko je ovo korisno?

Prema revizorskoj kući PwC, kompanije koje su uspješno implementirale koncept Industrije 4.0 više ne moraju birati između povećanja bruto prihoda i povećanja profita. Oni mogu poboljšati oba indikatora u isto vrijeme. „U narednih pet godina kompanije koje učestvuju u studiji očekuju godišnji rast prihoda u proseku od 2,9% i smanjenje troškova u proseku od 3,6% godišnje“, kaže se u istraživanju PwC-a.

Pioniri koji implementiraju velike projekte i aktivno koriste digitalizaciju imaju za cilj još bolje rezultate.

Generalno, prema očekivanjima učesnika PwC studije, u narednih pet godina troškovi kompanija koje se pridržavaju Industrije 4.0 smanjiće se za 421 milijardu dolara, a godišnji prihod će rasti za 493 milijarde dolara na godišnjem nivou.

Lideri industrije 4.0: ko su oni?

Prvi put na državnom nivou, program Industrija 4.0 usvojen je u Njemačkoj još 2011. godine. Razgovaralo se o strateškom programu ekonomskog razvoja zemlje. Međutim, Kina je sada lider u robotizaciji proizvodnje. Još 2014. godine kineski predsjednik Xi Jinping održao je govor na Kineskoj akademiji nauka o nadolazećoj revoluciji robota, koja će prvo transformirati Kinu, a potom i cijeli svijet.

„Kineska vlada ima za cilj da ubrza implementaciju tehnologija velikih podataka, računarstva u oblaku i interneta stvari u kineskim kompanijama i fokusira se na stvaranje „pametnih fabrika“ (inteligentna proizvodnja)“, rekao je čelnik Nebeskog carstva.

Inače, kineske kompanije su posljednjih godina povećale ulaganja u razvoj visoke tehnologije širom svijeta i kao rezultat toga, prema Međunarodnoj federaciji robotike (IFR), od 2013. kinesko tržište industrijskih robota postalo je najveći na svijetu. Štaviše, do 2020. godine u Kini će u prosjeku biti 150 robota na 10.000 industrijskih poslova, što je tri puta više nego 2015. godine.

Razvijenim zemljama kao što su SAD i Njemačka sada će biti vrlo teško prestići istočnog zmaja. Ali to ne znači da ne moraju da pokušavaju. Tako je u SAD-u 2014. godine stvoren neprofitni konzorcij industrijskog interneta. Japanci također ne zaostaju i raspravljaju o vlastitim konceptima Connected Factories (povezivanje na mrežu fabrika) za razvoj svoje industrije.

Šta je sa Rusijom?

U Rusiji je uvođenje novih tehnologija počelo otprilike u isto vrijeme kada i druge zemlje. Međutim, s obzirom na razmjere države i birokratskog sistema, promocija digitalizacije proizvodnje kao nacionalne ideje napreduje prilično sporo.

Rusija je 2017. usvojila posebnu mapu puta „Technet“ (napredne proizvodne tehnologije). U ime predsjednika Vladimira Putina priprema se program Digitalna ekonomija 2024. Uprkos činjenici da je mapa puta dokument, a ne poziv na hitnu akciju, mnoga ruska preduzeća već se trude da implementiraju principe Industrije 4.0. Među njima su Ruske tehnologije, Gazprom, Rosatom, Rosnjeft, čak i finansijski sektor koji predstavlja Sberbanka, na primer, pokušava da proširi obim primene IT tehnologija u svojoj praksi. Međutim, za sada, sve navedene kompanije djeluju sa očiglednim entuzijazmom, shvaćajući prednosti ulaganja u budućnost.

U međuvremenu, prema riječima ruskog ministra komunikacija Nikolaja Nikiforova, sada moramo raditi proaktivno. „Tako da nas ne čeka tehnologija, nego da mi čekamo tehnologiju. Moramo osigurati prioritet tehnologijama koje se baziraju na digitalnom dugoročnom pristupu i stvoriti okruženje u kojem ćemo podsticati inovativne procese i ulaganja u inovacije“, naglasio je Nikiforov.

Čelnik ruske Sberbanke German Gref jednom je rekao da više nije moguće gubiti vrijeme na stare pristupe organizovanju proizvodnje. “Prva posljedica četvrte revolucije je kolosalan jaz u prihodima između pobjedničkih i poraženih zemalja”, upozorio je Gref, očito na osnovu činjenice da nove tehnologije mijenjaju ne samo proizvodnju, poslovanje, društvo, već i samu državu.

Inače, susjedni Kazahstan je sistem digitalizacije proizvodnje prenio direktno na nivo državne strategije. Predsednik zemlje Nursultan Nazarbajev nazvao je Industriju 4.0 prioritetnim projektom, zahvaljujući kojem je „moguće smanjiti uticaj takvih negativnih faktora kao što su nedostatak visokokvalifikovane radne snage, velike udaljenosti uz istovremeni nedostatak pristupa morskim trgovačkim putevima i mali domaće tržište." Kao rezultat toga, državni programi koji trenutno funkcionišu u zemlji usko su povezani sa implementacijom jedinstvene strategije i principa Industrije 4.0.

Privatne kazahstanske kompanije išle su tim putem još ranije. Odličan primjer implementacije Industrije 4.0 u preduzećima je iskustvo Eurasian Resources Group (ERG), jedne od najvećih svjetskih kompanija koje posluju u rudarskom i metalurškom sektoru, s proizvodnim kapacitetima u Kazahstanu, Africi i Brazilu početkom 2016. u šest oblasti Industrije 4.0 odjednom.

Prvi je "automatizacija i robotizacija". U narednih nekoliko godina, Eurasian Resources Group planira uložiti više od 20 miliona dolara u sisteme za otpremu opreme i upravljanje protokom materijala. Već danas se dronovi koji se koriste u proizvodnim aktivnostima koriste za procjenu stanja rudarskih operacija i praćenje usklađenosti sa zahtjevima industrijske sigurnosti u kamenolomima. Kompanija realizuje investicioni program koji ima za cilj renoviranje postojećih i izgradnju novih ferolegura sa visokim stepenom automatizacije. Prema predviđanjima menadžmenta ERG-a, upotreba naprednih tehnologija će povećati produktivnost rada za 20-30%.

Sljedeći pravac je “Integracija IT sistema”. Preduzeća Grupe trenutno realizuju projekat integracije informacija zasnovanih na specijalnim senzorima, video kamerama i sistemima za upravljanje proizvodnjom u centar za daljinsko upravljanje i nadzor za kratkoročno planiranje ključnih proizvodnih indikatora. U proteklih 5 godina, ERG je već uložio više od 250 miliona dolara u ovu oblast Više od 13 hiljada računara je povezano u jednu mrežu, što je omogućilo direktno povezivanje zaposlenih u preduzeću na svim nivoima interakcije.

Virtuelni obilazak ERG preduzeća, predstavljen na I Forumu inovatora kompanije 2. novembra 2016, Astana

“Simulacija i simulacija” je treći aspekt digitalizacije proizvodnje u ERG-u. Ovo je upotreba posebnih 3D modela za svakodnevno upravljanje proizvodnjom. Ovi sistemi vam omogućavaju da modelirate ležišta, planirate rudarenje, analizirate alternative i odredite optimalnu opciju rudarenja u realnom vremenu.

Četvrti pravac - "Big Data and Analytics" - omogućava vam donošenje upravljačkih odluka na osnovu rezultata analize velike količine podataka iz proizvodnih sistema na različitim nivoima, što već danas poboljšava kvalitet proizvoda, efikasnost procesa i opreme. održavanje.

RTR Metalkol - ERG bakar-kobalt projekat u Demokratskoj Republici Kongo (pogled dronom)

„Navedene oblasti industrije 4.0 su ono što mi u ERG-u (i siguran sam da mnoge kolege iz industrije) već radimo. Osim digitalnih tehnologija, planiramo i razvoj aditivne proizvodnje i alternativne energije“, kaže Aleksandar Maškevič, predsjednik Upravnog odbora Eurasian Resources Group.

Program Grupacije uključuje i korištenje alternativnih izvora energije (peti smjer) i učešće u razvoju aditivnih tehnologija (šesti smjer). ERG se trenutno bavi organizacijom klastera aluminijuma i razvojem proizvodnje legura od kojih će u budućnosti biti moguće praviti prah za 3D štampače. Zanimljivo je da kompanija procjenjuje očekivani obim ulaganja u projekte koji imaju za cilj uvođenje u proizvodnju alata Industry 4.0 na milijardu dolara do 2025. godine. U ovom slučaju, očekivano povećanje produktivnosti treba biti najmanje 20-30%.

Evroazijska grupa za resurse

Ali najvažnije je da Eurasian Resources Group pokušava da reši probleme efikasnosti proizvodnje, ne smanjenjem osoblja, već njihovom prenamjenom. Poznato je da se efikasnost može postići smanjenjem troškova, a upotreba tehnologije, posebno robota, zaoštrava kadrovsko pitanje. Prema rečima Aleksandra Maškeviča, Grupa je odlučila da se rukovodi sledećim principom: umesto otpuštanja osoblja, prekvalifikovati ih, poboljšati njihove veštine i, kao rezultat, povećati obim proizvodnje. “Prekvalifikacija otpuštenih radnika i menadžera ne samo da će podržati društvenu stabilnost, već će i značajno povećati obim proizvodnje zbog povećane produktivnosti rada”, uvjeren je čelnik ERG-a.

Eurasian Resources Group je uvjerena da praksa zadržavanja osoblja vodi povećanju produktivnosti, jer zaposleni razumiju da se za njih stvaraju novi uslovi, povećava se njihova lojalnost i kao rezultat toga efikasnost. „U to smo se uverili prekvalifikacijom više od 8 hiljada ljudi u okviru programa za implementaciju ERP sistema u svim našim preduzećima“, naglašava Aleksandar Maškevič. — Ali otišli smo dalje i radimo na stvaranju korporativnog univerziteta Eurasian Resources Group. Njegov glavni cilj će biti unapređenje profesionalnih i ličnih kompetencija svakog od više od 60 hiljada zaposlenih u našoj Grupaciji kompanija.”

Industrija 4.0 - nova stvarnost?

Četvrta industrijska revolucija poziva sve da se brzo prilagode i uskoče u šine tehnologija koje se brzo razvijaju. Danas vidimo situaciju u kojoj uspjeh ide onim kompanijama koje blisko sarađuju sa startapima iz Silicijumske doline i uvode moderne tehnologije u proizvodnju (istovremeno, nekadašnje ekonomsko čudo Japana – proizvođač automobila Toyota sa svojim Dao principima za automatizaciju proizvodnje – je smatra da je to stvar prošlog veka). Stanovnici grada postepeno se navikavaju na pametne kuće i mogućnost rješavanja bilo kojeg problema s dva klika na pametnom telefonu. Sasvim je očigledno: žele da prenesu iste principe u radno okruženje.

Danas je jedinstven trenutak kada je tržište industrije 4.0 u nastajanju i razvoju. To znači da mnoge kompanije mogu dobiti koristi uvođenjem novih principa proizvodnje. Međutim, da biste postali kompanija budućnosti, morate djelovati sada i raditi proaktivno.