Ketvirtoji pramonės revoliucija šluoja planetą. Bent jau keletą metų apie tai kalbama, ypač po to, kai 2011 m., kai Vokietijoje oficialiu lygmeniu buvo iškeltas jo įgyvendinimo klausimas, šalies valdžia paskelbė kursą į „išmaniosios gamybos“ įvedimą arba „ Pramonė 4.0“.

© Vladimiras Grigorjevas / Photobank Lori

Kodėl ketvirtas? Pirmoji revoliucija įvyko XIX amžiuje dėl masinio garo variklių įvedimo, antroji - XX amžiaus pirmoje pusėje, pagrįsta elektrifikacija ir elektros varikliais, o trečioji - pačioje praėjusio amžiaus pabaigoje, pagrįsta automatika ir kompiuteriai. Ketvirtasis yra tariamas trečiojo tęsinys, tačiau aukštesniame lygmenyje pagrindinis jos šūkis yra vadinamosios kibernetinės fizinės sistemos, tai yra glaudi skaičiavimo ir technologinių procesų sintezė, kai kompiuterinės programos kontroliuoja gamybą, o Tuo pačiu metu lustai ir jutikliai sudaro visus materialius gamybos elementus į vieną informacinę sistemą.

Puiki linija

Riba tarp „trečiosios“ ir „ketvirtosios“ revoliucijos, žinoma, yra labai plona. Kaip „Internet Foresight“ pagal RC Group paaiškino projekto biuro direktorius Anatolijus Gneuševas, esamas ekonomikos modelis remiasi idėja didinti gamybos efektyvumą automatizuojant, nekeičiant pačių technologinių procesų. Iš esmės šie procesai gali egzistuoti be IT. Tačiau dėl ketvirtosios pramonės revoliucijos IT taps verslo pagrindu ir lems negrįžtamą gamybos ir verslo transformaciją. Visi sprendimai skaitmeninėje ekonomikoje bus priimami remiantis IT galimybėmis ir ištekliais. Perėjimo prie naujos paradigmos technologinis pagrindas yra pramoninis daiktų internetas. Jos dėka gamybą realiu laiku valdys išmani sistema, sąveikaudama su globalia aplinka. Visi techniniai įrenginiai pateiks grįžtamąjį ryšį ir priims technologinius sprendimus su vėlesniu gamybos konfigūravimu. Duomenys taps organizacijos šerdimi.

Po pramonės 4.0 koncepcijos pristatymo Vokietijoje, ji buvo sukurta JAV, Kinijoje ir kitose šalyse. Toliau plėtodama idėją, 2017 m. Japonijos vyriausybė paskelbė plataus masto šalies socialinio vystymosi koncepciją – Super Smart Society, arba „Society 5.0“, kuri apima pramoninio daiktų interneto, robotikos ir dirbtinio intelekto naudojimą. tiek žmogaus kasdienybėje, tiek gamyboje, tiek socialinėje srityje.

Pietų Korėjos vyriausybė kovo mėn. patvirtino teisės aktus, nustatančius kompetencijos sertifikavimą naujoms Ketvirtosios pramonės revoliucijos darbo vietoms, pvz., robotų programinės įrangos kūrėjams, robotų aparatinės įrangos kūrėjams, 3D spausdintuvų kūrėjams ir sveikatos informacijos analitikams.

Pasak „Mitsubishi Electric“ pramoninės automatikos skyriaus produktų reklamavimo skyriaus vadovo Andrejus Vorobjovas, „Pramonėje 4.0“ galima išskirti tris pagrindinius komponentus: priedų technologijos – tai yra 3D spausdintuvai ir viskas, kas su jais susiję, pramoninis daiktų internetas ir „didieji duomenys“. Vorobjovo nuomone, būtent paskutinis iš trijų komponentų yra svarbiausias.

„Jeigu pasiekiame kokybiškai apdorotą informaciją, tai tikimės kokybiškos produkcijos analizės. Dėl to matome gamybos trūkumus arba privalumus. Duomenų analizė dabar atliekama beveik akimirksniu, ir jūs galite iš karto pamatyti, kokie duomenys iš bet kurio mechanizmo, jutiklio ir mašinos yra prieinami ir ko trūksta.

Be žmogaus įsikišimo

Kaip pramonės 4.0 veiksmų pavyzdys. Galite cituoti „Adidas“ įmonės įmonę Vokietijoje. Nors sportinių drabužių gamintojo gamyklos Azijoje ir Meksikoje naudoja pigią darbo jėgą, „Adidas“ gamykloje Vokietijoje žmogus dalyvauja minimaliai. Žmonės tik nustato programą kompiuteryje ir periodiškai stebi jos veikimą.

„Mitsubishi Electric“ gamyklose, anot Vorobjevo, „Industry 4.0“ pradžia. pirmiausia pasireiškia platformos, užtikrinančios nuolatinį informacijos srautą visais lygmenimis: nuo dirbtuvių iki administracijos, įgyvendinimu. Sistema leidžia integruoti pramoninę įrangą ir įvairias žmonių naudojamas komunikacijos sistemas, o tai leidžia įmonės vadovybei operatyviau kontroliuoti, kas vyksta gamyboje.

„Ketvirtoji revoliucija“ ateina, kai plačiai paplitusios informacijos platformos pradeda sąveikauti su automatizuotais gamybos mazgais. Todėl revoliucija kyla iš dviejų pusių: diegiant naujas informacines sistemas ir per robotų atėjimą į gamybą. Pramonės robotizacija prasidėjo XX amžiaus pabaigoje, tačiau jos plitimas užtruko dėl pramonės pajėgumų perdavimo Kinijai ir kitoms pigios darbo jėgos šalims. Dabar prasidėjo antrasis pramoninių ir paslaugų robotų puolimas. Pavyzdžiui, „Newtech“ kompanija rinkai pristatė robotus, kurie tiksliai pjausto konditerijos gaminius.

© Igoris Dolgovas / Photobank Lori

„Invest Foresight“ žurnalistas stebėjo, kaip tai galėtų atrodyti Vokietijos įmonės „fischer“ automatizuotame logistikos sandėlyje, kuriame žmogui belieka tik viena funkcija: pernešti produktus iš dėžių, kuriose jie sandėliuojami, į galutiniam vartotojui siunčiamas dėžes. . Tuo pačiu metu specialūs maršrutiniai robotai išima dėžes iš sandėlio lentynų, perveža jas į krautuvo darbo vietą, tada kompiuterinė sistema krovėjui paaiškina, kiek gaminių vienetų iš kurios dėžės reikia perkelti į kurią dėžę, o tada dar ir valdo žmones, kad kad perkeldami nepadarytų klaidų . Tada jis grąžina dėžę atgal į laikymo lentyną.

Apskritai sandėlius automatizuoti lengviau nei pramonines linijas.

Todėl neatsitiktinai kovo mėnesio Kazachstano ūkio ministro pranešime Timūras Suleimenovas, skirta „naujo ekonomikos augimo modelio kūrimui“, teigia, kad „transporto ir logistikos sektoriai gali būti laikomi natūraliu Kazachstano atspirties tašku pramonėje 4.0, kuriant visą logistikos vertės grandinę, įskaitant sandėliavimą, krovinių gabenimą ir paskutinius mylios pristatymas“.

Kazachstanas iš principo aplenkė Rusiją, bent jau pagal pramonei kylančių iššūkių suvokimo lygį. Vasario mėnesį Kazachstano Respublikos Investicijų ir plėtros ministerija paskelbė apie ketinimą pradėti sistemingai įgyvendinti „ketvirtosios pramonės revoliucijos“ elementus Kazachstane. Siekdama užtikrinti „tvarų, spartesnį pramonės gamybos augimą“, ministerija 2017 metais planuoja bendradarbiauti su pirmaujančiomis pasaulio įmonėmis, kad nustatytų pramonės sektorius, geriausiai pasirengusius priimti naujosios ekonomikos elementus, rašoma pranešime spaudai.

„Šiuose sektoriuose bus vykdomi projektai, skirti diegti Pramonė 4.0 technologijas ir toliau skleisti patirtį kitoms įmonėms ir sektoriams“, – rašoma departamento pranešime.

„Kazachstano pramonės plėtros institutas“ anksčiau susitarė su Fraunhoferio institutu (Vokietija) atlikti diagnostiką: kiek Kazachstano Respublikos gamybos sektorius yra pasirengęs diegti Pramonės 4.0 elementus, taip pat parengti sistemines rekomendacijas. elementų diegimui gamybos pramonėje paspartinti.

Rusija sustingo ant slenksčio

Ar yra pramonės 4.0 diegimo Rusijoje pavyzdžių?

„Šiandien Rusija negali pasigirti reikšmingu indėliu į ketvirtosios pramonės revoliucijos technologijų plėtrą“, – mano investicinės bendrovės „ZERICH Capital Management“ ekspertas. Olegas Jakuševas.

Kol kas Rusija yra „ant būsimos revoliucijos slenksčio“. Pavyzdžiui, „Rostelecom“ yra užsiėmusi pramoninio interneto diegimo projektais tokiose gerai žinomose korporacijose kaip „Gazprom Neft“ ir „UTair“. Pasak „Restream“ („Rostelecom“ dukterinės įmonės) IIoT projektų direktoriaus Aleksejus Kulchitskis, daugelis Rusijos įmonių jau pradeda bandomuosius projektus, skirtus pramoniniam internetui įdiegti, tačiau daugeliu atvejų - vietinių sprendimų rėmuose, tai yra, nenaudojant platformų technologijų, todėl joms dar toli iki revoliucijos. Eksperto teigimu, pagrindinė to priežastis – vieningų pramoninio interneto standartų nebuvimas, dėl kurio kartais neįmanoma integruoti visų sprendimų „po vienu stogu“. Tam įtakos turi ir įmonių nepasitikėjimas visos apdorotos informacijos talpinimu į „debesį“.

„Standartų formavimas yra pagrindinis visų įmonių, kuriančių IIoT platformos sprendimus, prioritetas“, – aiškina Aleksejus Kulčickis. „Štai kodėl buvo sukurtas Nacionalinis pramoninio interneto konsorciumas – apibrėžti „žaidimo taisykles“.

Haltek įmonių grupės prezidentas Aleksandras Chramovas„Invest Foresight“ sakė, kad jo įmonė užsiima kibernetinės gamybos ir automatizuotų linijų diegimu Rusijos įmonėse, kurioms „Haltek“ tiekia mašinas. Mašinos, sujungtos į linijas, gamina dalis be žmogaus įsikišimo. Kūrybiškumo ant „konvejerio“ nereikia, todėl robotų panaudojimas gaminant pakartojamas net ir mažos apimties dalis, anot Chramovo, „pasteisina daug kartų“. Kaip tipišką pavyzdį jis pateikia automatizuotų linijų įdiegimą vienoje iš Kazanės gamyklų. Dėl to gamykloje yra automatizuota sekcija, kurioje mašinas aptarnauja robotas, o robotas tiesiogiai pasiekia valdymo programų serverį ir įkelia šias programas į detalių apdorojimo mašinas. Svetainė leidžia automatiškai, be žmogaus įsikišimo, pilnai užtikrinti vienos pamainos darbą, o esant pastoviai apkrovai gali dirbti visą parą.

„Paprasti roboto prijungimo įrangos pakeitimai (pneumatiniai cilindrai durims atidaryti, kontaktiniai jutikliai, oro tiekimas įrenginiams, programinės įrangos patobulinimai) leido suformuoti nepriklausomą automatizuotą ląstelę, galinčią dirbti be žmogaus įsikišimo“, – aiškina Chramovas.

Vėliau gamyklos vadovybė iškėlė užduotį organizuoti didelių dalių pakrovimą / iškrovimą į / iš armatūros naudojant robotą. Kitoje aviacijos pramonės įmonėje Haltek pavyko sukurti robotizuotą skyrių metalo apdirbimui.

„Deja, kol kas rinkoje nėra nė vieno, kuris galėtų pasigirti įdiegtais platformos sprendimais, būdingais pramonės revoliucijai 4.0. Tačiau vykdomi bandomieji projektai tikrai rodo, kad esame ant globalių pokyčių slenksčio“, – sako Aleksejus Kulčickis.

Reikėtų nepamiršti, kad apie daugelį naujoviškų projektų informacijos tiesiog nėra. Pavyzdžiui, „Invest Foresight“ redaktoriai sužinojo, kad daugelis „Pramonė 4.0“ elementų. įdiegta Bosch kompanijos Samaros gamykloje. Tačiau projekto detalių sužinoti nepavyko.

„Rusijoje yra labai modernių įmonių, tačiau šių įmonių vadovybė vargu ar norės, kad kas nors kalbėtų apie jų gamybą, koncepciją, nes šiuo metu tai yra jų pranašumas rinkoje“, – mano. Andrejus Vorobjevas iš Mitsubishi Electric. „Žinau, kad tokių įmonių mikroelektronikoje jau yra, jos visiškai atitinka aukščiausius pasaulio reikalavimus ir niekuo nenusileidžia europietiškoms, amerikietiškoms ar japoniškoms. Japonijos gamyklos pristatė platformą 2000-ųjų pradžioje ir neatskleidė savo praktinės patirties pradiniame etape.

Oficialių dokumentų lygmeniu ketvirtoji pramonės revoliucija dar netapo valstybės uždaviniu, tačiau pirmaujančių įmonių lygmenyje jau yra projektų, ruošiančių dirvą radikaliems pokyčiams. „Pramoninis internetas“ ir „Pramonė 4.0“ artimiausiais metais gali tapti madingiausiais šūkiais investicijų srityje.

Viena iš pagrindinių Pasaulio ekonomikos forumo Davose temų vėl buvo ketvirtoji pramonės revoliucija – 27 fondų susitikimai 2017 m. buvo skirti pramonei 4.0.

Taip vadinama dabartinė inovacijų era, kai pažangios technologijos stulbinančiai sparčiai radikaliai keičia ištisus ekonomikos sektorius.

Atsiras visiškai naujas pramoninės gamybos tipas, kuris bus pagrįstas vadinamaisiais didžiaisiais duomenimis ir jų analize, visišku gamybos automatizavimu, papildytos realybės technologijomis, daiktų internetu.

Korrespondent.net Nusprendžiau išsiaiškinti, kas yra ketvirtoji pramonės revoliucija.

Pasaulio ekonomikos forumas. Kas čia?

WEF yra privatus fondas, kurio būstinė yra Ženevoje, remiamas tarptautinių narių ir partnerių, kurie įneša finansinius įnašus. Kasmetiniame susirinkime jie dalijasi savo patirtimi ir nuomonėmis įvairiais klausimais.

Tarp maždaug šimto forumo partnerių yra tokie milžinai kaip ABB, Nestle, Barclays, Credit Suisse, Deloitte, Deutsche Bank ir Google. Jie nustato WEF darbotvarkę ir dalyvavimą jo finansavime: kiekvienais metais kiekvienas įneša po 115 tūkstančių dolerių.

Fondo nariai yra apie 1,2 tūkstančio didžiausių pasaulio įmonių, kurios per metus sumoka 31,5 tūkst. Taip pat kviečiami politikai, žymūs mąstytojai, mokslininkai ir žurnalistai.

Davose vykstančiame forume po vienu stogu pavyksta suburti 2,5 tūkst. politikos, verslo, mokslo ir žiniasklaidos atstovų iš daugiau nei 90 pasaulio šalių, kurie aptartų aktualias problemas „dėl geresnio pasaulio“.

Pramonės ženklai 4.0

Pirmoji pramonės revoliucija prasidėjo XVIII amžiaus antroje pusėje, atsiradus garo varikliams, kurie leido nuo rankų darbo pereiti prie mašininio darbo.

Antrasis įvyko plėtojant elektros energiją ir jam buvo būdinga masinės surinkimo linijos gamybos plėtra.

Trečioji pramonės revoliucija, dar vadinama skaitmenine revoliucija, prasidėjo XX amžiaus antroje pusėje, kai buvo sukurti skaitmeniniai kompiuteriai ir vėlesnė informacinių technologijų raida. Mūsų pasaulis gyvena šioje eroje.

Skaitmeninė revoliucija šiuo laikotarpiu pereina į ketvirtąją, kurios ypatybės yra masinis kibernetinių fizinių sistemų įvedimas į gamybą.

Kaip WEF įkūrėjas Klausas Schwabas apibūdina pramonės revoliuciją 4.0, ji ištrina ribas tarp fizinės, skaitmeninės ir biologinės sferų. Beje, apie tai jis parašė visą knygą, kuri vadinasi Ketvirtoji pramonės revoliucija.

Pramonė 4.0 ištrina ribas tarp fizinės, skaitmeninės ir biologinės sferų

„Kalbame apie atradimų bangą, kurią skatina ryšio pažanga: robotai, dronai, išmanieji miestai, dirbtinis intelektas, smegenų tyrimai“, – sako Schwabe.

Tikimasi, kad šios kibernetinės fizinės sistemos bus sujungtos į vieną tinklą, bendraus tarpusavyje realiu laiku, prisitaikys ir išmoks naujų elgesio modelių.

Jie galės kurti gamybą su mažiau klaidų, sąveikauti su gaminamomis prekėmis ir prireikus prisitaikyti prie naujų vartotojų poreikių.

Pavyzdžiui, gaminys gamybos proceso metu galės nustatyti įrangą, galinčią jį pagaminti, o tai darydamas visiškai autonominiu režimu be žmogaus įsikišimo.

Išleidžiamas produktas galės savarankiškai nustatyti įrangą, galinčią jį gaminti

Pirmieji pasaulio žingsniai naujos pramonės revoliucijos link buvo debesų technologijos, didelių duomenų rinkimo ir analizės metodų kūrimas, sutelktinis tiekimas, biotechnologijos, savarankiškai važiuojantys automobiliai ir 3D spausdinimu pagrįsta medicina. Finansų pasaulyje tai yra Bitcoin kriptovaliutos ir Blockchain technologijos.

Dideli duomenys

Didžiųjų duomenų sąvoka yra technologijų rinkinys, skirtas šioms operacijoms atlikti:

Apdorokite didelius duomenų kiekius, palyginti su „standartiniais“ scenarijais

Gebėti dirbti su greitai gaunamais duomenimis labai dideliais kiekiais

Gebėti lygiagrečiai įvairiais aspektais dirbti su struktūrizuotais ir prastos struktūros duomenimis.

Didelių duomenų pavyzdys būtų didelis hadronų greitintuvas, kuris sukuria didžiulį duomenų kiekį ir tai daro nuolat. Įrenginys nuolat gamina didelius duomenų kiekius, o mokslininkai jas naudoja lygiagrečiai daugeliui problemų spręsti.

Daiktų internetas

Daiktų internetas yra erdvės, kurioje galima derinti viską, pradedant analoginiu ir skaitmeniniu pasauliais, koncepcija.

Tai ne tik daugybė skirtingų įrenginių ir jutiklių, sujungtų laidiniais ir belaidžiais ryšio kanalais bei prijungtų prie interneto, bet glaudesnė realaus ir virtualaus pasaulių integracija, kurioje vyksta žmonių ir įrenginių bendravimas.

Virtuali ir papildyta realybė

Virtuali realybė – tai techninėmis priemonėmis sukurtas pasaulis, perduodamas žmogui per jo pojūčius: regėjimą, klausą, uoslę, lytėjimą ir kitus. Virtuali realybė imituoja ir poveikį, ir reakcijas į ekspoziciją.

Papildyta realybė reiškia galimybę fiziniams objektams pridėti virtualių savybių, pavyzdžiui, rodyti informaciją apie juos, kuri, be to, gali būti individualizuota konkrečiam suvokimo subjektui.

3D spausdinimas

Spausdinti 3D spausdintuvu galima įvairiais būdais ir naudojant skirtingas medžiagas, tačiau bet kuris iš jų pagrįstas vientiso objekto sluoksnio kūrimo (auginimo) principu.

Tai universalus būdas sukurti daugybę fizinių objektų, pagrįstų viena platforma. Tai leidžia atsisakyti nevienalyčių požiūrių sprendžiant įvairias problemas ir pasirenkant vieningą požiūrį, įgyvendintą skaitmeniniu būdu.

Taip pat yra eksperimentinių biospausdintuvų, kuriuose būsimo objekto (organo transplantacijai) 3D struktūra atspausdinama naudojant lašelius, kuriuose yra gyvų ląstelių.

Pramonės revoliucijos pasekmės ir rizika

Dėl ekonomikos

Ūkio sektoriai, turintys prieigą prie didelių duomenų kiekių, turės galimybę radikaliai pagerinti jų pagrindu priimamų sprendimų, ypač įprastų, kokybę.

Tai taikoma bankininkystei, teisinėms paslaugoms, draudimui, apskaitai, valdymui, konsultavimui ir auditui, metrologinei pagalbai ir sveikatos priežiūrai.

Klausas Schwabas įvardija keturis pagrindinius efektus:

Augantys klientų lūkesčiai

Produkto kokybės gerinimas

Bendradarbiavimo inovacijos ir naujos organizavimo formos.

Įmonės, turinčios unikalią platformą, suburiančią daug žmonių, turės pranašumą.

Žmonėms

Nors žmogus bus išlaisvintas nuo sunkaus ir rutininio darbo, visiškas gamybos nepriklausomumas nuo žmonių lems didžiulius darbo vietų praradimus, o tai dabar galima pastebėti šalyse, kuriose gamyklose yra praktikuojama automatizacija.

Technologijų pažanga taip pat gali sukelti didėjantį atotrūkį tarp kapitalo ir darbo pajamų ir dėl to didesnę nelygybę. Priešingai, mažės žemo išsilavinimo ir žemesnės kvalifikacijos darbuotojų paklausa.

Todėl ekspertai ragina valstybes susirūpinti šiuo klausimu jau dabar ir ruoštis naujai pramonės revoliucijai.

Šalys, kuriose dirba mažas atlyginimas, gali prarasti pranašumą prieš išsivysčiusias šalis ir toliau nuo jų atsilikti.

Vyrui

Naujas pasaulis, pagrįstas skaitmeninėmis technologijomis, pakeis žmogaus asmenybę, nes pramonė 4.0 pristatys naujus etikos ir estetikos principus.

Žmogus galės pritaikyti prekes ir tarnus sau, taip pat susikurti jam konkrečiai patinkantį pasaulio „tęsinį“.

Žmogui pasineriant į skaitmeninę aplinką, jo individualus elgesys taps labiau skaitmenizuotas ir provokuos susvetimėjimą nuo vidinio pasaulio, laisvės formuotis savo asmenybei trūkumą, žmonių atskirtį pagal jų tapatybę ir dėl to. , žmonių bendruomenių poliarizacija.

Dėl valstybės

Kuo glaudžiau fizinis pasaulis susikirs su skaitmeniniu pasauliu, tuo daugiau bus galimybių kontroliuoti ir stebėti nepageidaujamus įvykius visame pasaulyje per skaitmeninius tinklus.

Naujos technologijos leis piliečiams daryti įtaką savo valstybės politiniam gyvenimui, tačiau Pramonė 4.0 paaštrins saugumo problemas, o karai ateityje bus visiškai kitokio pobūdžio.

Schwabe teigimu, būsimi konfliktai bus hibridinio pobūdžio ir apjungs tiesioginius veiksmus mūšio lauke su nevalstybiniais reiškiniais ir elementais.

„Riba tarp karo ir taikos, kario ir civilio, netgi smurto ir neprievartos (kiberterorizmo) darosi bauginamai neryški. Tobulėjant karinėms technologijoms, atsiradus biologiniams ir autonominiams ginklams, pasieks nevalstybinės žmonių grupės. toks pat mirtingumas kaip ir valstijose“, – sako WEF pirmininkas.

Be to, prastėjanti viduriniosios klasės padėtis gali lemti viduriniąja klase grįstų politinių sistemų disbalansą, sustiprinti populizmo, radikalizmo, fundamentalizmo ir militarizmo idėjas, kurias jau galime pastebėti.

Tai savo ruožtu padidins pasaulinį neapibrėžtumą.

Spausdinti

Automatika

Pramonės revoliucija 4.0: realios ir įsivaizduojamos grėsmės

Pasaulinė pramonė susiduria su didžiuliais pokyčiais

Pirmaujančios pramonės šalys ruošiasi didėjančiai pasaulinei konkurencijai ir kuria naujas plėtros programas. Visi jie – nuo ​​vokiško „Industry 4.0“ iki amerikietiško „daiktų interneto“ ir „Made in China 2025“ – orientuoti į gamybos intelektualizavimą ir tolesnį automatizavimo lygio didinimą. Pirmoji į šias lenktynes ​​stojo Vokietija, tačiau vokiečių pedantiškumas ir skrupulingumas jiems gali žiauriai pajuokauti. Kai Reino pakrantėse buvo tikrinami kableliai, grupė pirmaujančių Amerikos kompanijų taip pat nusprendė pradėti kurti naujos gamybos standartus.

Teigiama, kad ketvirtoji pramonės revoliucija rimtai pakeis vertės grandinę, išnyks ištisos tradicinės pramonės šakos. Paklausėme pirmaujančių Europos įmonių ekspertų, kuo pasauliui gresia nauja pramonės tvarka ir kaip šalies įmonės turėtų pasiruošti skaitmeninei ateičiai.

„Kitas dešimtmetis atneš didelių ir greitų pokyčių, pasaulinė pramonė pasikeis neatpažįstamai...“ Ar turėtume tikėti tokiomis žurnalų antraštėmis ir ar ketvirtoji pramonės revoliucija kelia grėsmę pasauliui?

Žinoma, ateinančiais metais sulauksime didelių pokyčių, kurie palies daugelį pramonės šakų. Jau dabar projektuojant mašinas ir stakles svarbiausias projektavimo moduliškumas ir jų funkcijų įgyvendinimo metodų lankstumas. Prieiga prie dirbtuvių ar visos įmonės automatizuotos valdymo sistemos iš mobiliųjų įrenginių internetu tapo išsivysčiusių šalių pramonės kasdienio darbo dalimi. O tai, kad atskiri komponentai ir mazgai taps „išmanesni ir nepriklausomesni“, yra artimiausios ateities reikalas.

Maksimas Sonnykhas, „Bosch Rexroth“.

Pasaulinės pramonės revoliucija jau prasidėjo. Šiandien matome nuolatinę tendenciją pereiti nuo griežto centralizuoto procesų valdymo prie decentralizuoto informacijos rinkimo, apdorojimo ir galiausiai sprendimų priėmimo modelio. Be to, nuolat auga decentralizuotų sistemų produktyvumo ir savarankiškumo lygis. Galiausiai tokia sistema tampa aktyviu sistemos komponentu, galinčiu savarankiškai valdyti savo gamybos procesą.

„Bosch Rexroth“ tradiciškai daug dėmesio skyrė produktų ir sistemų sprendimų, skirtų veikti kaip dalis gamybos linijų, sukurtų pagal pramonės 4.0 filosofiją, kūrimui. Pavyzdžiui, bendrovė siūlo hidraulines ir elektrines intelektualias pavaras, kurios per Ethernet integruojamas į lanksčias gamybos sistemas, taip pat pramoninių valdiklių šeimą, paruoštą integracijai su IT sistemomis ir mobiliaisiais įrenginiais naudojant Open Core sąsają. Pramonės 4.0 koncepcija apskritai plačiai diegiama Bosch gamyklose visame pasaulyje.

Björn Frerking, Siemens

Nesakyčiau, kad Pramonė 4.0 kelia grėsmę. Tai puiki galimybė padaryti revoliuciją šiuolaikinėje pramonėje. Virtualaus ir realaus pasaulių sujungimas pagreitins gamybos procesą ir sukurs individualius sprendimus už optimalią klientui kainą. Viskas, apie ką dabar svajoja dizaineriai, inžinieriai ir verslininkai, iki pat eilinio pramonės gaminių vartotojo, išsipildys, be to, pramonė 4.0 galės uždirbti.

Dmitrijus Vasiljevas, FESTO-RF

Artimiausią dešimtmetį sulauksime sparčios kompiuterių automatizavimo plėtros (trečiojo pramonės užsakymo rėmuose), tačiau vis dar su griežtu procesų organizavimu: gamybos procesų gerinimu, glaudesnių kelių lygių jungčių kūrimu, programinės įrangos produktų kūrimu. skaičiavimas ir projektavimas. Bet Pramonės 4.0 idėjų įgyvendinimas (saviorganizacija, detalaus gamybos plano nebuvimas, savarankiška priemonių ir gamybos objektų sąveika), Vokietijos vyriausybės skaičiavimais, ateina iki 2030 - 2050 metų.

Nors reikia pasakyti, kad Festo, kaip aktyvus I4.0 dalyvis, jau 2016 metais planuoja atidaryti inovatyvią vožtuvų gnybtų ir valdiklių gamybos gamyklą, kurioje palaipsniui bus pristatomos individualios Pramonės 4.0 koncepcijos ir technologiniai patobulinimai.

2011 metais pirmieji apie skaitmenines ateities gamyklas prabilo vokiečiai, tačiau praėjusį pavasarį amerikiečiai sukūrė IIC konsorciumą. Ir, žinoma, dar laukia kova už teisę kurti ateities standartus. Ar galiausiai atsiras bendri universalūs standartai, ar istorija pasikartos su pramonės tinklais?

Maksimas Sonnykhas, „Bosch Rexroth“.

Akivaizdu, kad toks vieningas standartas turi būti sukurtas naudojant lankstų realaus laiko protokolą, įgyvendintą per belaidį tinklą arba Ethernet. Laimei, bent jau fiziniu lygmeniu situacija, panaši į istoriją su pramoniniais tinklais, nepasikartos.

Björn Frerking, Siemens

Inovacijos Pramonės 4.0 srityje yra pagrįstos esamais sprendimais ir standartais. O Siemens čia užima ypatingą vietą, nes įmonė ne tik laikosi standartų, bet ir kuria juos kartu su kitais rinkos lyderiais. Standartai ir toliau tobulės. Šiandien, kai įjungi virdulį į elektros lizdą, negalvoji, ar jis veiks tinkamai. Matome, kad ateities kibernetinės fizinės sistemos turės veikti pagal „Plug and Produce“ principą, nes tai yra klientų reikalavimas, kurio turi klausyti visi, ir mes tai darome visus 168 savo darbo metus.

Dmitrijus Vasiljevas, FESTO-RF

Vokiečių nuomone, „Pramonė 4.0“ palaikoma vyriausybės ir yra sistemingai kuriama. Industrial Internet Consortium - IIC (Industrial Internet Consortium), kaip man atrodo, sukūrimas yra ne kas kita, kaip Amerikos IT pramonės gigantų (tarp pirmųjų Cisco) bandymas neatsilikti nuošalyje ir neprarasti rinkos. ateityje.

Kalbant apie taisykles ir standartus, fizinis sluoksnis bus Ethernet (laidinis arba belaidis). Kalbant apie programinę įrangą, ekspertai daug vilčių deda į OPC UA (OPC Unified Architecture), kurią sukūrė pramonės konsorciumas OPC Foundation.

Dmitrijus Černiakovas, „B+R pramoninė automatika“

Tikiu, kad istorija pasikartos atsiradus tam tikram skaičiui skirtingų standartų. Globalizacija dar nepasiekė pakankamai toli, kad suvienytų visą pasaulio pramonę pagal bendrą komunikacijos ir kontrolės standartą.

Jei įmonė šiandien renkasi tarp pramoninio eterneto ir lauko magistralės, ką ji turėtų pasirinkti?

Björn Frerking, Siemens

Pasaulis nestovi vietoje. Pramoninis Ethernet ir Fieldbus yra modernios technologijos, kaip ir Profinet ir Profibus. Svarbiausia yra pasirinkti sistemą, kurią siūlo patikimas, novatoriškas ir visame pasaulyje atstovaujamas tiekėjas, pvz., Siemens.

Priklausomai nuo automatizavimo lygio, galite pasirinkti vieną ar kitą sprendimą, atlikti ekspertinę analizę ir brangų dizainą. Mūsų požiūris – išgelbėti klientą nuo tokio galvos skausmo ir pasiūlyti optimalų sprendimą, pagrįstą tiek inovacijomis, tiek tarptautiniais pramonės standartais. Pramonėje 4.0 pramoninių tinklų vaidmuo išaugs ir jau dabar matome vieno sprendimo poreikį iš Rusijos pramonės. Jei žiūrėtume plačiau, Siemens skaitmeninėje įmonėje mes projektuojame gaminius, imituojame gamyklos darbą, kuriame technologijas, perkeliame į gamybą, gaminame produkciją, perduodame informaciją apie įrangos veikimą, apdorojame gamybos užsakymus, o čia visi duomenys. perduodama įvairiais tinklais. Visa tai padeda sutrumpinti produktų pateikimo į rinką laiką, kurį šiuolaikinėmis sąlygomis sunku pervertinti. Rusijos įmonių inžinieriams ateina labai įdomūs laikai!

Dmitrijus Černiakovas, „B+R pramoninė automatika“

Nėra aiškaus atsakymo. Juk yra keletas skirtingų lauko magistralės protokolų variantų, kurių kiekvienas turi savų privalumų ir trūkumų. Pasirinkimas labai priklauso nuo tinklo reikalavimų. Jei galutiniam vartotojui reikia sunkaus realaus laiko ir didelės spartos duomenų mainų tarp tinklo mazgų, geriau kurti tinklą, pagrįstą Ethernet technologijomis. Pavyzdžiui, pramoninis realaus laiko Ethernet POWERLINK protokolas yra labai populiarus tarp mašinų gamintojų dėl savo atvirojo kodo ir galimybės jį lengvai pritaikyti prie didelės spartos gamybos procesų reikalavimų.

Maksimas Sonnykhas, „Bosch Rexroth“.

Žinoma, Ethernet yra ateitis. Taip yra dėl aparatinės įrangos bazės suvienodinimo, pralaidumo ir naudojimo paprastumo. Tačiau daugeliui užduočių, tokių kaip duomenų rinkimas priešiškoje aplinkoje, žemo lygio lauko magistralės variantų naudojimas yra optimalus ir dažnai vienintelis sprendimas.

Siemens PLC gamykla Amberge, Bavarijoje, yra visiškai automatizuotos ateities gamybos prototipas.

Kaip trumpai apibūdinti tai, ką vokiečiai šiandien vadina „Pramonė 4.0“, o amerikiečiai – „Daiktų internetu“?

Björn Frerking, Siemens

Pramonė 4.0 visų pirma susijusi su naujovėmis ir gamyba. Tai B2B sektorius. Tai gali padaryti mūsų klientus konkurencingesnius kovoje dėl savo idėjų įgyvendinimo ir gaminių gamybos. Daiktų internetas yra labiau skirtas tiesioginiam vartotojui.

Dmitrijus Vasiljevas, FESTO-RF

„Pramonė 4.0“ – tai pramoninės gamybos plėtros koncepcija, pagrįsta maksimaliu gaminamos produkcijos individualizavimu su beveik 100% automatizavimu. Tai bus įmanoma dėl didesnio „protingumo“ mašinose, įrangoje ir net apdorotuose ruošiniuose, taip pat dėl ​​autonominio keitimosi duomenimis tarp jų ir savarankiško sprendimų priėmimo.

„Daiktų internetas“ yra bendresnė sąvoka, apimanti visus mus supančius objektus: prietaisus, buitinę techniką, baldus ir tt Objektai taip pat turės „intelektą“ ir bendraus vienas su kitu, padėdami mums kasdieniame gyvenime.

Dmitrijus Černiakovas, „B+R pramoninė automatika“

„Daiktų internetas“ – tai nuo operatoriaus nepriklausomas kiekvieno atskiro mašinos bloko sujungimas su automatizuota proceso valdymo sistema, savidiagnostika, savireguliacija ir savireguliacija gamybos ciklo metu.

Maksimas Sonnykhas, „Bosch Rexroth“.

Sąvoka „Pramonė 4.0“ turėtų būti suprantama kaip labai autonomiška decentralizuota perkonfigūruojama gamyba, kuriai būdingas nuolatinis informacijos mainai tarp jos posistemių ir gamybos įrenginių vykstančių gamybos ir logistikos procesų rėmuose.

Ketvirtoji pramonės revoliucija skiriasi nuo ankstesnių gamybos teorijų savo lankstumu, intelektu, reaktyvumu, duomenimis ir žiniomis pagrįsta integruota ateities produktų gamyba išmaniosiose gamyklose. Tokioje gamyboje dėmesio centre yra žmonės, visos užduotys atliekamos išmaniųjų sistemų pagalba. Pramonė 4.0 nėra tik KUKA madingi žodžiai. Būdami nacionaliniuose ir tarptautiniuose standartų komitetuose (pvz., OPC fonde) aktyviai dalyvaujame diskusijose Pramonės 4.0 tema. Esame įtraukti į Vokietijos mechanikos inžinerijos asociacijos (VDMA) ir kitų pramonės asociacijų pramonės 4.0 platformos darbo grupę. KUKA palaiko galimybę suvienyti jėgas su visais partneriais ir asociacijomis, nes debesų ir automatikos technologijų tiekėjai negali įgyvendinti vien Pramonės 4.0 idėjų. Visoms šalims reikia tvirtų sąjungų su aukštųjų technologijų gamintojais.

KUKA reklamuoja ir formuoja Pramonę 4.0! Idealią išmaniosios gamybos koncepciją paversti realybe įmanoma tik naudojant aukštos kokybės gamybos sistemas, kurios yra ne tik efektyvios, bet ir lanksčios. KUKA jau siūlo produktus, kurie yra paruošti pramonei 4.0. Pramonė 4.0 ir daiktų internetas yra daugybės komponentų, duomenų šaltinių, paslaugų ir sistemų sankirta. Jei suderinamumas nėra garantuotas, išmaniosios gamybos potencialas gali būti realizuotas tik labai ribotai. KUKA investuoja į tarptautiniu mastu pripažintus atvirus standartus, siekdama užtikrinti maksimalų suderinamumą savo klientams.

Pramonės dalis Rusijos BVP sudaro apie 14%. Ar „Revolution 4.0“ yra galimybė ar grėsmė mums? Kaip šalies įmonės turėtų pasiruošti skaitmeninei ateičiai?

Dmitrijus Vasiljevas, FESTO-RF

Pirma, neturėtumėte laikyti Pramonės 4.0 ketvirtosios pramonės revoliucijos. Kalbame apie visiškai evoliucinį vystymosi kelią. Ir tada tai nėra masinio naikinimo ginklai. Darbo pagal šią koncepciją rezultatai (pavyzdžiui, nauji produktai automatizavimo ir informacijos srityje) galės būti naudojami visame pasaulyje, taip pat ir Rusijoje. Todėl pažangios šalies įmonės gali stebėti naujus produktus ir palaipsniui juos pristatyti.

Maksimas Sonnykhas, „Bosch Rexroth“.

Pramonė 4.0 reiškia didesnį gamybos proceso efektyvumą ir pritaikomumą. Pagal naują filosofiją pastatytos linijos užtikrins efektyvią gamybą nedideliais kiekiais ir leis greitai keisti gaminį bei gamybos procesą. „Pramonės 4.0“ principų įdiegimas šalies įmonėse padidins produktų kokybę ir suteiks galimybę greitai iš naujo sureguliuoti liniją, o tai galiausiai padidins jų konkurencingumą.

Dmitrijus Kapišnikovas, „Kuka Robotics Rus“.

„Revolution 4.0“ tikrai yra galimybė mums. Galimybė vienam pirmųjų įžengti į naują pramonės erą ir taip užsitikrinti pagrindą ateičiai.

Vidaus įmonės savo veikloje turėtų galvoti apie vidutinės trukmės ir ilgalaikį planavimą, o tai tikrai sunku dabartinėmis Rusijos realijomis. Tačiau tos įmonės, kurios yra labiau pasirengusios, turi gerą galimybę padidinti savo rinkos dalį ir tapti pagrindiniais savo segmentų žaidėjais.

Björn Frerking, Siemens

Rusija turi perspektyvų kurti visame pasaulyje žinomą gatavų produktų gamybą. Kalbame apie tokius prekės ženklus kaip Heinz, Coca-Cola, Mercedes-Benz, Louis Vuitton. „Pramonė 4.0“ yra pats šansas, per kurį galima sumažinti atotrūkį šioje srityje ir pristatyti naujus prekės ženklus. Nes Pramonė 4.0 visų pirma yra standartizavimas, novatoriškas kompleksas ir technologinių procesų rinkinys, kurį galima lengvai integruoti į lanksčias gamybos ląsteles, kurios savo ruožtu gali sąveikauti tarpusavyje. Šis metodas palengvina planavimą ir sumažina investicijų išlaidas bei riziką. Be to, mažos įmonės taip pat turi perspektyvų įdiegti „Pramonė 4.0“. Mažos ir prastai organizuotos įmonės, turinčios nedidelį finansavimą, bet kūrybingos ir tikrai žlugdančios idėjos, gali gauti daug naudos. Norėdami tai padaryti, jiems tereikia susisiekti su „Siemens“ skaitmeninės gamybos skyriumi ir kartu pasistengsime sukurti sprendimą, kuris sustiprintų jų pozicijas rinkoje.

Konstruktorius. Inžinierius mechanikas, 2015-2

Dėstytojai – verslininkai, pramoninio daiktų interneto, industrijos 4.0, Agile/Scrum metodikų, duomenų mokslo, gamybos procesų valdymo sistemų srities ekspertai.

Unikali programa

Programa yra išskirtinis projektas, neturintis analogų Rusijos papildomo profesinio išsilavinimo praktikoje. Mokymo kaina yra žymiai pigesnė, palyginti su užsienio analogais.

Stažuotės užsienyje

Galimybė stažuotis Austrijos ir Vokietijos įmonėse, kurios praktiškai taiko Programoje numatytas technologijas

Patogi mokymosi atmosfera

Užsiėmimai vyksta mini grupelių formatu (ne daugiau kaip 7 žmonės), o tai leidžia sutelkti ugdymo procesą ir pritaikyti turinį Programos studentų poreikiams.

Įvairių dydžių sprendimų išmanymas

Įgytos žinios gali būti panaudotos tiek smulkiems startuoliams, tiek sprendžiant vidutinių ir didelių korporacijų problemas.

Programos tikslas – visapusiški mokymai, skirti konkurencingumui didinti ir verslo sėkmei pasiekti profesinėje srityje „Vadymas pramonėje 4.0 – Vadyba pramonėje 4.0“.

Taip pat yra galimybė mokytis Pramonės 4.0 centre Achene, Vokietijoje, taip pat Pramonės 4.0 centre. Vienoje, Austrijoje.

• Pamokos režimas Penktadienio vakaras (nuo 19 val.), šeštadienis - visą dieną (nuo 10 iki 19 val. su valandos pertrauka)
• Išduotas dokumentas Profesinio perkvalifikavimo diplomas
• Instrukcijos kalba rusų
• Įgyvendinimo padalinys Verslo informatikos mokykla
• Treniruočių kryptis
• Klasės vieta m. Turgenevskaya/Chistye Prudy/Lubyanka, g. Myasnitskaya

Priėmimas

Tikslinė grupė

Programa skirta vadovams, vadovams ir vadovaujantiems specialistams, kurie tikisi dirbti su skaitmeninėmis technologijomis Pramonės 4.0 srityje.

Programos alumnai gebės kurti naujus produktus ir paslaugas, atsižvelgiant į pagrindinių Pramonė 4.0 skaitmeninių technologijų naudojimo pranašumų ir sunkumų supratimą; analizuoti naujų verslo modelių/produktų įtaką savo organizacijoms; suprasti pagrindinius Pramonė 4.0 principus, siekiant nustatyti tikslines rinkas ir produktų/paslaugų įvedimo į šias rinkas strategijas; išmanyti šiuolaikinius technologijų valdymo metodus gaminant naujus produktus/kuriant naujas paslaugas; dirbti su duomenimis ir suprasti pagrindinius duomenų šaltinius šiuolaikinėse gamybos sistemose, jų rinkimo ir apdorojimo vertę.

Priėmimo dokumentai

Paso arba jį pakeičiančio dokumento originalas ir kopija

Išsilavinimą ir kvalifikaciją patvirtinančio dokumento arba išsilavinimą įgijusiems asmenims pažymėjimo originalas ir kopija

Dokumento apie pavardės, vardo, patronimo pakeitimą originalas ir kopija (jei reikia)

Priėmimo sąlygos

Pokalbis su programos vadovu

Kas yra Pramonė 4.0?

Šioje edukacinėje programoje Pramonės 4.0 koncepcija nagrinėjama kaip technologijų rinkinys (darbas su dideliais duomenimis (numatoma analizė ir kt.), daiktų internetas / pramoninis daiktų internetas, judrus požiūris į naujų technologijų kūrimo valdymą. produktai, išmaniosios gamybos sistemos (išmaniosios gamyklos), papildytos ir virtualios realybės technologijos ir kt., kurios reikšmingai transformuoja verslo procesus ir verslo modelius „gamybos“ sistemų decentralizavimo požiūriu (gamybos sistemomis turime omenyje ne tik prekių gamybą, bet ir paslaugų teikimas), „gamybos“ pelningumas didina vienetinius gaminius“ ir „gamyba“ gali būti pelninga kiekvienam konkrečiam vartotojui, orientuojamasi į gyvavimo ciklo sutartis (ty pridėtinė vertė skaičiuojama visam laikotarpiui nuo pagaminimo iki prekės/paslaugos išmetimo).

Kas iš to seka?

Jau dabar pramoninio interneto įdiegimas daro didelę įtaką atskirų įmonių ir visos šalies ekonomikai, padeda didinti darbo našumą ir bendrojo nacionalinio produkto augimą, teigiamai veikia darbo sąlygas ir profesinį augimą. darbuotojų. Šio perėjimo procese kuriamas ūkio paslaugų modelis yra pagrįstas gamybos ir kitų tradicinių pramonės šakų skaitmenizavimu, duomenų mainais tarp įvairių gamybos proceso subjektų bei didelių duomenų kiekių analitika. Pramonės plėtra 4.0. yra vienas iš Rusijos Federacijos informacinės visuomenės plėtros 2017 - 2030 metų strategijos projekte nurodytų valstybės tikslų. Šiuo metu pirmaujančios Rusijos ir užsienio įmonės dalyvauja kuriant technologijas Pramonės 4.0 srityje:

2015 m. spalio mėn., vadovaujantis direktorių valdybos sprendimu, pramoninis internetas buvo nustatytas kaip viena iš strateginių PJSC „Rostelecom“ plėtros krypčių.

2016 metais RTSoft atidarė specializuotą laboratoriją pramoninio interneto srityje.

2017 metais pradėta įgyvendinti Vokietijos ir Rusijos ekonomikos skaitmenizavimo iniciatyva, skirta stiprinti viešojo ir komercinio sektorių sąveiką skaitmeninės ekonomikos ir Pramonės 4.0 srityje.

Pirmaujančios komercinės įmonės, tokios kaip Yandex, CROC, Lanit ir kitos, aktyviai dirba kurdamos ir diegdamos naujus produktus, skirtus pramonei 4.0 (pramoninis internetas).

Šiandien skaitmeninius gamybos metodus naudoja OJSC Magnitogorsko geležies ir plieno gamykla, PJSC „Gazprom Neft“, PJSC LUKOIL, PJSC „Severstal“, „Russian Space Systems Holding“, PJSC Power Machines, LLC „Locomotive Technologies“, Maskvos metro įmonė, UAB „Rusijos geležinkeliai“, UAB. NPO Saturn ir kitos bendrovės.

81% aukščiausio lygio pramonės organizacijų vadovų mano, kad daiktų interneto naudojimas jų veikloje bus raktas į sėkmę ateityje. Tai yra pasaulinės apklausos, kurią atliko Genpact Research Institute, išvados. Tyrime dalyvavo 173 aukščiausio lygio vadovai ir paaiškėjo, kad tik 25% respondentų aiškiai supranta pramoninio daiktų interneto diegimo strategiją. Iš jų tik 24% vadovų patenkinti šios strategijos įgyvendinimo pažanga. Rinkoje labai reikia specialistų – Programos absolventų.

Programa yra išskirtinis projektas, neturintis analogų Rusijos papildomo profesinio išsilavinimo praktikoje. Užsienio analogus atstovauja kelios trumpalaikės programos (pavyzdžiui, Miuncheno verslo mokykloje) ir, be transporto ir apgyvendinimo išlaidų, reikia sumokėti vienam asmeniui už 3 dienų programą apie 5000 eurų.

Programa orientuota į profesinius standartus „Informacinių technologijų srities projektų vadovas“, patvirtintus Rusijos darbo ministerijos 2014 m. lapkričio 18 d. įsakymu Nr. 893n, „Informacinių technologijų vadovas“, patvirtintus Darbo ministerijos įsakymu. Rusijos Federacijos 2014 m. spalio 13 d. Nr. 716n.

Programa įgyvendinama moduliniu principu (kiekviena disciplina yra modulis).

Programą sudaro 2 blokai: valdymo blokas ir specialiųjų disciplinų blokas.

Pramonės 4.0 valdymo pagrindai apima šias disciplinas:

1. Technologijų valdymo metodai
-Linijinė gamyba.
- Įvadas į Agile.
-Skrūmas. Technologijų valdymas.
- Judrus ir klientų poreikiai.
- Išmaniųjų technologijų apibrėžimas naudojant Agile.

2. Technologinis verslumas
- Įvadas į dizaino mąstymą.
-Inovacijos. Inovacijų šaltiniai. Verslo modelių kūrimas.
-Naujų technologijų diegimas versle.
- Nauji verslo modeliai, pagrįsti duomenimis.
- Technologijų verslo skatinimas.

3. Organizacijos dinamikos valdymas
- Įvadas į organizacinį dizainą. (Bendrieji principai, tikslai ir uždaviniai).
-Įmonės kaip atviros sistemos modeliai.
-Organizacinės sistemos ir struktūros.
-Organizacijos dinamikos valdymo metodai
- Organizaciniai pokyčiai. Identifikavimas ir įgyvendinimas.
- Komunikacijos metodai ir požiūriai.

Specialios disciplinos apima:

1. Įvadas į daiktų internetą ir pagalbines technologijas
- Įvadas į daiktų internetą.
- Daiktų interneto technologijos: 3GPP arba IEEE.
- Daiktų interneto pridėtinė vertė.
-Pramoninis daiktų internetas: technologijos ir programos.
- Saugumas daiktų internete.

2. Pramonės principai 4.0 / Pramonės principai 4.0
- Įvadas. Pramonė 4.0 Apibrėžimai
- Pramonės 4.0 vertybės ir tikslai
- Pramonės 4.0 sprendimų nustatymo procesas
-Pramonė 4.0 technologijos
- Pramonės 4.0 diegimo parinktys
-Pramonės 4.0 brandos vertinimo metodai organizacijoje.

3. Išmani gamyba (technologijos šiuolaikinėms gamybos sistemoms)
- Išmaniosios gamybos įvadas ir apibrėžimai. Naudojimo sritys.
-Pagrindinės prielaidos išmaniajai gamybai ir kai kurie šablonai atsirasti.
-Planuoti išmaniąją gamybą.
-Išmanios gamybos valdymas. Logistika ir automatika.
- Išmanios gamybos technologijos. Įgyvendinimo parinktys.

4. Gamybos sistemų duomenų integravimas, gavyba ir analizė
-Duomenų tyrimo ir modeliavimo statistiniai metodai.
- Klasterizacijos ir klasifikavimo metodai. Nuspėjamasis modeliavimas.
-Duomenų vizualizavimo metodai.
-Neuroninių tinklų modeliavimo pagrindai ir neaiškioji logika verslo procesams modeliuoti.
-Sprendimų palaikymo sistemos kūrimo principai.

Kiekvienai disciplinai reikia 32 auditorinių valandų (1 auditorinė valanda – 40 minučių).

Taigi, Programos absolventas gaus išsamius mokymus Pramonė 4.0 valdymo srityje ir galės toliau orientuotis į Pramonė 4.0 technologijų diegimą.

Taip pat yra galimybė mokytis Pramonės 4.0 centre Achene, Vokietijoje, taip pat Pramonės 4.0 centre. Vienoje, Austrijoje. (organizuojamas ir aptariamas atskirai baigus mokymus)

Mokytojai

Programos mokytojai

Nedelskis Vitalijus

NAPI įkūrėjas

Nacionalinės robotikos rinkos dalyvių asociacijos prezidentas.
Nacionalinės pramoninio interneto asociacijos įkūrėjas.
Dirbo trijuose ūkio sektoriuose – viešojo administravimo, stambiųjų
korporacijos, verslumas. Vadovaujančios pozicijos. Patirtis
valdyti dideles komandas ir projektus įvairiomis sąlygomis.
Krizių valdymas. Inžinerija, gamyba, finansai, nauji
technologijas.
Farmacijos pramonei skirtos dirbtinio intelekto technologijos „Semantic Hub“ įkūrėjas. Įmonės „Resource-Trans“ įkūrėjas – transporto perkėlimas didelėms korporacijoms.

Malovas Dmitrijus Nikolajevičius

projektų vadovas federalinės valstybės biudžetinės įstaigos tyrimų institute „Voskhod“

Šiuolaikinės valdymo metodikos Scrum/Agile ir RUP.

Praktinio darbo patirtis:
Kaspersky Lab sistemos analitikų grupės vadovas
Projektų vadovas federalinėje valstybinėje vieningoje įmonėje "Federalinis kadastro centras "Zemlya"
Projektų vadovas Federalinės valstybės biudžetinės įstaigos tyrimų institute „Voskhod“

Federalinių informacinių sistemų kūrimo projektų valdymas ir įgyvendinimas nuo projekto planavimo ir ekonominio pagrindimo iki rezultato pristatymo užsakovui ir sukurtos informacinės sistemos sertifikavimo.

Ponomarevas Olegas Nikolajevičius

Projektų centro „Tinklo paskirstytos gamybos ir skaitmeninio sertifikavimo plėtra“ vadovas

Bolsunovskaja Marina Vladimirovna

Nacionalinės technologijų iniciatyvos „Naujų gamybos technologijų“ krypties kompetencijų centras

Sistemų analizė ir duomenų apdorojimas robotikos ir pramonės automatizavimo sistemų srityje;
- informacinių sistemų kūrimas įmonių technologinių procesų skaitmeninei transformacijai;
- grafinių sistemų duomenų apdorojimui ir vizualizavimui kūrimas pramoninių dirbtinio intelekto sistemų srityje;
- pramoniniam naudojimui skirtų duomenų, gautų iš multisensorinių sistemų, srautinio apdorojimo sistemų kūrimas („Skaitmeninis pėdsakas“);
- pramoninių procesų automatizavimo sistemų duomenų stebėjimo ir nuspėjamosios analizės moksliniai tyrimai ir plėtra.
Sėkmingi projektai tokioms įmonėms kaip Siemens, KNS-group ir kt.

Markovas Nikolajus Vladimirovičius

„Sberbank Technologies JSC“ vadovaujantis analitikas

Didžiųjų duomenų sistemų architektūros ir algoritminio paketo kūrimas Sberbank projektams

Daykhovskaya Olga Alekseevna

Duomenų mokslininkas, „Sberbank“.

Automatinio žalų sprendimo įgyvendinimo projektų vadovas
- Automatinių ataskaitų kūrimas (darbas su įvairių tipų duomenimis)
- Duomenų rinkimas iš atvirųjų šaltinių (API užklausos, išgryninimas)
- Tyrimo užduotys (EDA, modelių kūrimas)

Privalova Elena Nikolaevna

„VentureClub“ generalinis direktorius

Ji prižiūrėjo partnerystės programas HSE verslo inkubatoriuje ir vadovavo HSE jaunimo verslumo plėtros centrui (Startup). RGUTIS baigė „Sociokultūrinės paslaugos ir turizmas“, o Aukštojoje ekonomikos mokykloje – „organizacinės psichologijos“ specialybę.
Socialinių inovacijų srities ekspertė HSE verslo inkubatoriuje skaitė kursą „Socialinės inovacijos“. Dabar „VentureClub“ generalinio direktoriaus pareigas einantis jis pritraukia investicijas į inovatyvius projektus ir organizuoja renginius, reikšmingus rizikos kapitalo rinkai: edukacinius ir konkurencingus.

Baigti projektai:

Konkursas ir ekspertų konferencija Keliaukite aukštyn! kartu su QIWI
Konkursas ir ekspertų konferencija „Retail Big Challenge“ bendradarbiaujant su „The Untitled“ bendrove
Hackathon MEGAthon kartu su MEGA ir IKEA centrais Rusija

Pagrindinės veiklos:

VentureClub veiklos organizavimas: didelių renginių vedimas, mėnesinės verslo investicijų sesijos, visos komandos veiklos organizavimas, verslo angelų klubo kūrimas. Periodiškai moderuoja profesinius renginius, susijusius su rizikos kapitalo rinka.

Sarafanovas Albertas Viktorovičius

I-Teco įmonių grupės verslo plėtros direktorius

Rusijos Federacijos mokslo ir technologijų garbės darbuotojas, Rusijos vyriausybės premijos mokslo ir technologijų srityje laureatas.

Tarp įgyvendintų projektų yra šie projektai:
UAB AK Transneft / „Integruotos automatizuotos UAB AK Transneft ir OST gamybos turto valdymo sistemos sukūrimas, 2 etapas („Darbo ir išteklių valdymas“ (KSUA-2)“

OJSC „Sberbank of Russia“ / „OJSC „Sberbank of Russia“ personalo apskaitos ir darbo užmokesčio sistemos replikacija. banga 1"

OJSC "TNK-BP Management") "SAP diegimas TNK-Marketinge (koncepcinis dizainas)"

UAB „Aeroflot“ / SAP ERP įmonės valdymo sistemos diegimo programa „JSC Aeroflot“

OJSC Severstal /Programa, skirta procesų standartui sukurti ir SAP sprendimais pagrįstai informacinei sistemai diegti OJSC Severstal įmonėse/

Troickis Andrejus Vladimirovičius

Daiktų interneto verslo plėtros vadovas, SAP NVS ekspertų centras

Daiktų interneto ir gamybos 4.0 srities ekspertas. Jo interesai taip pat apima mašininį mokymąsi (ML) ir dirbtinį intelektą (AI). Andrejus Vladimirovičius turi verslo plėtros patirties tiek didelėse tarptautinėse įmonėse, tiek pradedančiose įmonėse. Šiuo metu jis yra atsakingas už daiktų interneto krypties plėtrą SAP NVS ekspertų centre. Baigė išplėstines mokymo programas Vokietijoje ir JAV. Ji yra sertifikuota dizaino mąstymo trenerė.

Absolventai

Petras, verslo plėtros vadovas

Į programą ėjau su įsitikinimu, kad esu žmogus, kuris puikiai išmano aukštąsias technologijas, išmano ir jaučia visas naujas tendencijas ir t.t. Bet, kaip paaiškėjo, aš nežinojau net pusės technologinio masyvo, kuris ne tik egzistuoja, bet ir aktyviai naudojamas, taip pat ir mūsų šalyje (ypač pribloškė „startupo“ veikla). Todėl manau, kad sprendimas studijuoti šiuos kursus buvo labai sėkmingas ir laiku priimtas. Kursai, kuriuos jau išklausiau, ne tik užpildė didelį norą pasinerti į kai kurias temas, kurias laikau ypač perspektyviomis savo pramonėje, bet ir jau suformavo tam tikrus „kitokio“ mąstymo polinkius. Kai kurias technikas jau galėjau pritaikyti savo darbe: LeanCanvas, potencialių vartotojų analizę ir kt. Taip pat išanalizavau savo praeities klaidas, kurias sukėlė tradicinis požiūris į aukštųjų technologijų veiklą. Apgailestauju, sužinojau, kad mano dabartinis darbdavys nemano, kad reikia keistis ir bando užimti deramą vietą visų pasaulinių pokyčių, kurie šiuo metu vyksta pramonėje, bangoje. Todėl šiuo metu esu pereinamuoju režimu į kitą organizaciją, kuri man pasiūlė tapti naujų technologijų diegimo varikliu. Todėl informacija, gauta pagal šią programą - Valdymo pramonė 4.0 srityje - yra dvigubai naudinga!

Pavelas, prekybos įmonės vadovas

Programa buvo reikalinga mano paties tobulėjimui ir būsimų pokyčių planavimui vadovaujamoje įmonėje. Pristatymo formatas, patyrę mokytojai ir turinys visiškai atitiko mano lūkesčius. Svarbu, kad programa būtų vykdoma akis į akį penktadieniais ir šeštadieniais, o tai neatitrauktų nuo pagrindinės profesinės veiklos. Aukštas ekspertų lygis, vidinė studentų sąveika, grupinis ir individualus projektinis darbas leidžia įtvirtinti gautą medžiagą ir nedelsiant pradėti įgyvendinti įgytas žinias. Labai svarbu pažymėti, kad mokytojo eksperto sąveika vyksta su kiekvienu mokiniu, o tai yra labai gerai, nes studentai atstovauja skirtingoms pramonės šakoms ir kiekvienam pateikiamos savo rekomendacijos.

Maria, didelio banko skyriaus vadovė

Į programą ėjau suvokdama, kad pasaulyje ir versle vyksta rimti pokyčiai, kurie transformavo verslo procesus ir keičia verslo modelius. Norėjau gauti daugiau informacijos apie technologijas, apie pokyčius šiuolaikiniame technologijų versle, taip pat informacijos tolesnei plėtrai, taip pat ir kaip potencialus verslininkas. Nepaisant to, kad atstovauju finansų sektoriui, man nekilo sunkumų įsisavinant medžiagą. Aukštas ekspertų lygis, aukšta pateikiamo turinio kokybė ir intensyvus projektinis darbas – būtent to man ir reikėjo.

Visuotinai pripažįstama, kad pirmoji pramonės revoliucija įvyko įvedus gamybos mechanizaciją. Antrojo simbolis buvo surinkimo linija Ford gamyklose. Trečiasis buvo surengtas su šūkiu perkelti pridėtinės vertės formavimo centrą iš gamybos į pardavimų ir dizaino sferą. Nuo šiol naujam produktui išrasti ir parduoti reikėjo daugiau resursų, nei jį pagaminti.

Šiandien galime drąsiai kalbėti apie technologijas, kurios pakeis pasaulį po 5-10 metų. Ypač įdomu tai, kad technologijos, kurias ekspertai laiko tokiomis perspektyviomis, veikia ir mažas įmones, ir didžiules tarptautines korporacijas.

Kas yra Pramonė 4.0?

Tai procesas, kuriam būdingas visiškas interneto ir IT technologijų įsiskverbimas į visas žmogaus gyvenimo ir pramonės sritis – nuo ​​kasdienybės iki gamybos. „Pramonė 4.0“ reiškia „daiktų interneto“ ir didžiųjų duomenų naudojimą gamyboje, kai bet kokios nuorodos yra tarpusavyje sujungiamos naudojant pasaulinį žiniatinklį, taip pat savarankiškai rasti būdų, kaip sumažinti išlaidas.

Šiuolaikinės įmonės direktorius, naudodamasis tik vienu išmaniuoju telefonu, gali gauti išsamią informaciją apie gamybos darbą: kas keičiasi, kokių būdų optimizuoti procesus ieško darbuotojai? Įmonės pačios kurs pagal individualų kliento poreikius pritaikytus gaminius – ar tai būtų automobilis, pagamintas pagal reiklaus kliento reikalavimus, ar suknelė, kurioje atsižvelgiama į figūros ypatybes. Kartu labai svarbu, kad gamybos procesai nepabrangtų: visus elementus sujungus per tinklą, atsiranda galimybė rasti optimalius, nebrangius užsakymų vykdymo būdus.

Ir galiausiai, Pramonė 4.0 apima racionalų gamtos ir techninių išteklių naudojimą, efektyviausią energijos taupymą, visų atliekų perdirbimą ir naujų prekių, žaliavų ar energijos gamybą iš jų. Kitaip tariant, mes kalbame apie iš esmės naujos paradigmos įvedimą: „Renovacija vietoj naujo pirkimo, nuoma vietoj nuosavybės“.

Eurazijos išteklių grupė

Kodėl dabar?

Ketvirtosios pramonės revoliucijos bangos atsiradimas tapo įmanomas dėl spartaus technologijų vystymosi ir interneto įsiskverbimo į kiekvieno žmogaus gyvenimą. Be to, pastaraisiais metais vis daugiau dėmesio skiriama aplinkai: išmaniosios technologijos yra būtent sukurtos taip, kad teisingai apskaičiuotų optimalius sprendimus, kad aplinkai būtų daroma mažiau žalos.

Kita priežastis – žmogaus noras savo kasdienės veiklos vietą susidėlioti pagal pačius patogiausius ir protingiausius sprendimus, kokius tik gali sugalvoti. Taigi „Pramonė 4.0“ leidžia eiliniam darbuotojui mažiau blaškytis įprastų darbų, plėtoti kūrybiškesnes veiklos sritis ir galiausiai tiesiog turėti daugiau laisvo laiko. Tuo pačiu metu produkcijos kokybė ne tik nekrenta, bet, priešingai, pakyla.

Kuo tai naudinga?

Audito bendrovės „PwC“ teigimu, sėkmingai „Pramonė 4.0“ koncepciją įdiegusioms įmonėms nebereikia rinktis tarp bendrųjų pajamų didinimo ir pelno didinimo. Jie gali pagerinti abu rodiklius vienu metu. „Per ateinančius penkerius metus tyrime dalyvaujančios įmonės tikisi, kad metinės pajamos padidės vidutiniškai 2,9%, o sąnaudos sumažės vidutiniškai 3,6% per metus“, – teigiama PwC tyrime.

Didelius projektus įgyvendinantys ir aktyviai skaitmeninimą naudojantys pionieriai siekia dar geresnių rezultatų.

Apskritai, remiantis PwC tyrimo dalyvių lūkesčiais, per ateinančius penkerius metus pramonės 4.0 besilaikančių įmonių sąnaudos sumažės 421 mlrd. USD, o metinės pajamos kasmet augs 493 mlrd.

Pramonės 4.0 lyderiai: kas jie?

Pirmą kartą valstybiniu lygiu Pramonės 4.0 programa buvo priimta Vokietijoje dar 2011 m. Buvo diskutuojama apie strateginę šalies ekonominės plėtros programą. Tačiau Kinija dabar yra gamybos robotizavimo lyderė. Dar 2014 metais Kinijos prezidentas Xi Jinpingas Kinijos mokslų akademijoje pasakė kalbą apie artėjančią robotų revoliuciją, kuri pirmiausia pakeis Kiniją, o vėliau ir visą pasaulį.

„Kinijos vyriausybė siekia paspartinti didžiųjų duomenų, debesų kompiuterijos ir daiktų interneto technologijų diegimą Kinijos įmonėse ir sutelkti dėmesį į „išmaniųjų gamyklų“ (pažangios gamybos) kūrimą“, – sakė Dangaus imperijos vadovas.

Beje, pastaraisiais metais Kinijos įmonės padidino investicijas į aukštųjų technologijų plėtrą visame pasaulyje ir dėl to, Tarptautinės robotikos federacijos (IFR) duomenimis, nuo 2013 m. Kinijos pramoninių robotų rinka tapo didžiausias pasaulyje. Be to, iki 2020 m. Kinijoje 10 000 pramonės darbo vietų bus vidutiniškai 150 robotų, o tai tris kartus daugiau nei 2015 m.

Išsivysčiusioms šalims, tokioms kaip JAV ir Vokietija, dabar bus labai sunku aplenkti Rytų drakoną. Bet tai nereiškia, kad jiems nereikia bandyti. Taip 2014 metais JAV buvo sukurtas ne pelno siekiantis Pramoninio interneto konsorciumas. Japonai taip pat neatsilieka ir diskutuoja apie savo sukurtas Connected Factories (prisijungimo prie gamyklų tinklo) koncepcijas savo pramonės plėtrai.

O kaip Rusija?

Rusijoje naujos technologijos pradėtos diegti maždaug tuo pačiu metu kaip ir kitose šalyse. Tačiau atsižvelgiant į valstybės mastą ir biurokratinę sistemą, gamybos skaitmeninimo, kaip nacionalinės idėjos, skatinimas vyksta gana lėtai.

2017 m. Rusija priėmė specialų planą „Technet“ (pažangios gamybos technologijos). Prezidento Vladimiro Putino vardu rengiama Skaitmeninės ekonomikos 2024 programa. Nepaisant to, kad veiksmų planas yra dokumentas, o ne raginimas nedelsiant imtis veiksmų, daugelis Rusijos įmonių jau dabar labai stengiasi įgyvendinti Pramonės 4.0 principus. Tarp jų yra „Russian Technologies“, „Gazprom“, „Rosatom“, „Rosneft“, net, pavyzdžiui, „Sberbank“ atstovaujamas finansų sektorius bando išplėsti IT technologijų taikymo sritį savo praktikoje. Tačiau kol kas visos išvardintos įmonės veikia su akivaizdžiu entuziazmu, suprasdamos investicijų į ateitį naudą.

Tuo tarpu, pasak Rusijos susisiekimo ministro Nikolajaus Nikiforovo, dabar reikia dirbti aktyviai. „Kad ne technologijos mūsų lauktų, o kad mes lauktume technologijų. Privalome užtikrinti pirmenybę technologijoms, kurios yra pagrįstos skaitmeniniu ilgalaikiu požiūriu, ir sukurti aplinką, kurioje skatinsime inovatyvius procesus ir investicijas į inovacijas“, – pabrėžė Nikiforovas.

Rusijos „Sberbank“ vadovas Germanas Grefas kartą pasakė, kad nebegalima gaišti laiko seniems gamybos organizavimo požiūriams. „Pirmoji ketvirtosios revoliucijos pasekmė – didžiulis pajamų skirtumas tarp laimėjusių ir pralaimėjusių šalių“, – perspėjo Grefas, matyt, remdamasis tuo, kad naujosios technologijos keičia ne tik gamybą, verslą, visuomenę, bet ir pačią valstybę.

Beje, kaimyninis Kazachstanas gamybos skaitmeninimo sistemą perkėlė tiesiai į valstybės strategijos lygmenį. Šalies prezidentas Nursultanas Nazarbajevas „Pramonė 4.0“ pavadino prioritetiniu projektu, kurio dėka „įmanoma sumažinti tokių neigiamų veiksnių, kaip aukštos kvalifikuotos darbo jėgos trūkumas, dideli atstumai, tuo pat metu neprieinant prie jūros prekybos kelių ir nedidelio masto, poveikį. vietinė rinka." Dėl to šiuo metu šalyje veikiančios valstybinės programos yra glaudžiai susijusios su vieningos Pramonės 4.0 strategijos ir principų įgyvendinimu.

Šiuo keliu privačios Kazachstano įmonės pasuko dar anksčiau. Puikus pramonės 4.0 diegimo įmonėse pavyzdys yra vienos didžiausių pasaulyje kasybos ir metalurgijos sektoriuje veikiančios bendrovės „Eurasian Resources Group“ (ERG), kurios gamybinį turtą pradėjo dirbti Kazachstane, Afrikoje ir Brazilijoje, patirtis 2016 m. pradžios iš karto šešiose Pramonės 4.0 srityse.

Pirmasis yra „automatizavimas ir robotizavimas“. Per kelerius ateinančius metus Eurasian Resources Group į įrangos išsiuntimo ir medžiagų srautų valdymo sistemas planuoja investuoti daugiau nei 20 mln. Jau šiandien gamybinėje veikloje naudojami dronai naudojami kasybos veiklos būklei įvertinti ir pramonės saugos reikalavimų laikymuisi karjeruose stebėti. Bendrovė vykdo investicijų programą, skirtą esamų aukšto lygio automatizavimo geležies lydinių cechų atnaujinimui ir naujų statybai. Remiantis ERG vadovybės prognozėmis, pažangių technologijų naudojimas padidins darbo našumą 20-30 proc.

Kita kryptis – „IT sistemų integravimas“. Šiuo metu Grupės įmonėse įgyvendinamas projektas, skirtas specialiais jutikliais, vaizdo kameromis ir gamybos valdymo sistemomis pagrįstą informaciją integruoti į nuotolinio valdymo ir stebėjimo centrą, skirtą trumpalaikiam pagrindinių gamybos rodiklių planavimui. Per pastaruosius 5 metus ERG į šią sritį jau investavo daugiau nei 250 mln.

Virtuali ekskursija po ERG įmones, pristatyta I įmonės novatorių forume 2016 m. lapkričio 2 d., Astanoje

„Modeliavimas ir modeliavimas“ yra trečiasis ERG gamybos skaitmeninimo aspektas. Tai yra specialių 3D modelių naudojimas kasdieniniam gamybos valdymui. Šios sistemos leidžia modeliuoti telkinius, planuoti kasybą, analizuoti alternatyvas ir nustatyti optimalų kasybos variantą realiu laiku.

Ketvirtoji kryptis – „Didieji duomenys ir analizė“ – leidžia priimti valdymo sprendimus remiantis didelio kiekio duomenų iš įvairių lygių gamybos sistemų analizės rezultatais, o tai jau šiandien gerina produktų kokybę, procesų ir įrangos efektyvumą. priežiūra.

RTR Metalkol – ERG vario ir kobalto projektas Kongo Demokratinėje Respublikoje (vaizdas bepiločiu orlaiviu)

„Išvardytos pramonės 4.0 sritys yra tai, ką mes ERG (ir esu tikras, kad daugelis pramonės kolegų) jau darome. Be skaitmeninių technologijų, taip pat planuojame plėtoti priedų gamybą ir alternatyvią energiją“, – sako Aleksandras Maškevičius, Eurasian Resources Group direktorių tarybos pirmininkas.

Grupės programa taip pat apima alternatyvių energijos šaltinių naudojimą (penktoji kryptis) ir dalyvavimą kuriant priedų technologijas (šeštoji kryptis). Šiuo metu ERG užsiima aliuminio klasterio organizavimu ir lydinių gamybos plėtra, iš kurių ateityje bus galima gaminti miltelius 3D spausdintuvams. Įdomu tai, kad numatomas investicijų į projektus, skirtus pramonės 4.0 įrankių gamyboje įdiegimui, apimtį bendrovė vertina 1 milijardu dolerių iki 2025 m. Tokiu atveju numatomas produktyvumo padidėjimas turėtų būti bent 20-30%.

Eurazijos išteklių grupė

Tačiau svarbiausia, kad Eurasian Resources Group gamybos efektyvumo problemas bando spręsti ne mažindama personalą, o perskirdama juos iš naujo. Yra žinoma, kad efektyvumą galima pasiekti sumažinus išlaidas, o technologijų, ypač robotų, naudojimas paaštrina personalo problemą. Pasak Aleksandro Maškevičiaus, Grupė nusprendė vadovautis tokiu principu: užuot atleidę darbuotojus, juos perkvalifikuoti, tobulinti įgūdžius ir dėl to didinti gamybos apimtis. „Atleistų darbuotojų ir vadovų perkvalifikavimas ne tik palaikys socialinį stabilumą, bet ir gerokai padidins gamybos apimtis dėl padidėjusio darbo našumo“, – įsitikinęs ERG vadovas.

Eurasian Resources Group įsitikinusi, kad darbuotojų išlaikymo praktika padidina produktyvumą, nes darbuotojai supranta, kad jiems sukuriamos naujos sąlygos, didėja jų lojalumas ir dėl to darbo efektyvumas. „Mes tuo įsitikinome permokę daugiau nei 8 tūkst. žmonių pagal ERP sistemos diegimo visose mūsų įmonėse programą“, – pabrėžia Aleksandras Maškevičius. — Bet mes nuėjome toliau ir dirbame kurdami Eurazijos išteklių grupės korporatyvinį universitetą. Pagrindinis jos tikslas bus tobulinti kiekvieno iš daugiau nei 60 tūkstančių mūsų įmonių grupės darbuotojų profesines ir asmenines kompetencijas.

Pramonė 4.0 – nauja realybė?

Ketvirtoji pramonės revoliucija ragina visus greitai prisitaikyti ir pereiti prie sparčiai besivystančių technologijų bėgių. Šiandien matome situaciją, kai sėkmė atitenka toms įmonėms, kurios glaudžiai bendradarbiauja su Silicio slėnio startuoliais ir gamyboje diegia modernias technologijas (tuo pačiu metu yra buvęs Japonijos ekonomikos stebuklas – Toyota automobilių gamintojas su savo Dao principais gamybos automatizavimui. laikomi praėjusio šimtmečio dalyku). Miesto gyventojai pamažu pripranta prie išmaniųjų namų ir galimybės bet kokią problemą išspręsti dviem spustelėjimais išmaniajame telefone. Visiškai akivaizdu: tuos pačius principus norima perkelti į darbo aplinką.

Šiandien yra unikalus momentas, kai pramonės 4.0 rinka yra besiformuojančioje ir besivystančioje būsenoje. Tai reiškia, kad daugelis įmonių gali gauti naudos įdiegusios naujus gamybos principus. Tačiau norėdami tapti ateities įmone, turite veikti dabar ir aktyviai dirbti.